浅析建设工程合同履行中施工企业的索赔

索赔是在合同的履行过程中,合同一方因对方不履行或没有全面、适当地履行合同所设定的义务而遭受损失时,向对方提出的经济赔偿或时间补偿要求.在合同的执行过程中,索赔事件是经常发生的正常现象.索赔的性质属于经济补偿行为,而不是惩罚.     

论国际工程承包合同索赔的特征

国际工程承包合同索赔是指在合同当事人一方因对方违约或其他人的过错或无过错但由于无法防止的外因致使本方受到损失时，要求对方予以赔偿或补偿的权利。索赔是合同双方保护自己权益、降低各自风险的一种手段。索赔的发生并非都是由于对方违约或不履行合同而造成，如自然灾害等不可抗力，国家法律、法规、政府的调整等原因都可以成为合同当事人要求索赔的依据。索赔争端的解决方式除向司法机关提出仲裁外，还可以通过工程师向争端评审委员会（DRB）或争端裁决委员会（DAB）提出解决。我们应掌握国际工程承包合同索赔的特殊性，加强立法，树立和增强索赔意识，熟悉有关索赔的法律及国际惯例，掌握索赔的主动权，在国际工程承包市场上处于有利的地位。     

建筑工程施工中的索赔

随着我国建筑市场日益规范化、法制化、国际化,要求建筑工程承包逐步和国际通用做法靠拢,必须严格履行合同,以合同为依据,对致使合同不能履行或不能全面履行而给对方造成损失,就要进行索赔.索赔是双向的,它包括业主向承包商的索赔和承包商向业主的索赔.一般来说,业主对承包商的索赔,也可以从保留企业中扣款以补偿损失.下面就承包商对业主的索赔加以论述.     

工程施工索赔存在问题与建议

随着建筑市场的日益规范化、法制化、国际化,这就迫使建筑工程承发包要逐步与国际惯例接轨。过去那种橡皮合同、软面合同,合同可有可无的局面宣告结束。一个双方严格履行合同,以合同为依据,对不能履行或不能全面履行合同,而给对方造成损失进行索赔的法律约束新局面意味着开始。工程施工索赔工作是建筑业改革深入发展的必然结果,对健全市场、完善市场、提高企业自身保障意识,促进建筑发展具有重要意义,下面就工程施工期间索赔谈点粗浅的认识和建议。1、对索赔的认识索赔是法律和合同赋予合同当事人双方的正当权利,是指当事人遭受了损失,责任…     

浅议施工企业的索赔管理

索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。     

国际工程博茨瓦纳马地雷洛商场项目承包合同索赔浅述

工程合同索赔包含工期索赔和经济索赔。工期索赔的目的首先是延长工期，避免遭受工期延误罚款；其次是给经济索赔的合法性奠定合同基础。合同索赔是目前建筑市场中承包商利润主要来源。做好合同内索赔不但能提高承包商对国际工程施工管理的能力，而且能够给建筑商带来可观的经济效益。     

水利工程施工合同索赔管理的有效方法

文章结合实例针对水利工程施工合同的索赔管理方法进行了探讨、分析并提出了合同索赔管理的一些有效方法。以便提高相关方的索赔管理意识,加强对索赔的应对能力,控制索赔损失,供项目管理和相关从业人员参考。     

水利水电工程施工索赔实践

水利水电工程施工索赔在合同实施过程中是必然存在的。引起施工索赔的原因主要有两类．一是冈发包人或监理人违约而引起的损失，承包人有权提出费用或延长工期的索赔；二是合同变更索赔，承包人有资格为合同变更或追加工作取得额外费用补偿或延长上期。在提出索赔前，必须有足够的证据证明自己的索赔要求合理，编写索赔报告要突出重点、证据充分、合理引用法规及合同条文、提供准确的数据资料。     

施工索赔信息网络体系

现代企业管理的核心是合同管理，作为水电施工企业，工程合同管理成为企业管理的重心，而工程合同管理的最前沿则是“索赔管理”。工程合同是施工企业的生存依据，索赔则是企业利益的捍卫。索赔项目首先来源于“索赔点”，怎样去发现索赔项目的根本点，而索赔项目的成败关键则在于“证据”（包括合同件、法律法规、施工基础资料等）。通过建立“索赔信息网络体系”，将有效地发现索赔点及搜集索赔证据。     

工程项目索赔管理现状盘点

索赔实质上是业主和承包商对互相间承担风险的再分配,属于经济补偿行为。索赔管理是项目综合管理水平的有力体现,如何强化索赔管理成为发包商和承包商开展合作的关键环节。工程项目合同中的索赔管理是施工企业工程承包合同管理中的一项非常重要的内容。工程索赔是当事人保护自己避免损失、增加利润、提高经济效益的重要手段。     

建筑工程的索赔和反索赔

工程索赔是指建筑工程合同的发包方或承包方,因对方违反合同的约定,在规定的期限内提出的赔偿请求。它包括承包方向发包方的索赔和发包方向承包方的反索赔。本文结合索赔案例,谈谈作好索赔工作应该注意的问题。北京首都时代广场项目,工程原合同竣工日期是1999年2月9日,结果由于各种原因延期至2000年4月30日竣工。发包方提出延误工期,要计算损失。承包方提出欠工程款,设计变更,要发包方赔偿损失。索赔及反索赔的纠纷发生了。要解决纠纷,首先要抓住矛盾的焦点,发包方提出延误工期才造成拖欠工程款。延误工期的责任在谁?承包方律师和承包方技术…     

浅谈水电工程项目建设中的施工索赔

施工索赔是指施工单位在合同实施过程中，对非自身原因造成的工期、费用增加而要求建设单位给予损失补偿的一种行为。在分析索赔产生原因的基础上，介绍了水电工程施工中索赔的一般程序和索赔的内容，以及索赔工期和费用的计算方法。     

施工中的变更索赔管理实践与探讨

合同变更索赔在工程实施过程中是不可避免的，索赔管理是施工项目管理的重要内容，必须给予高度重视。承包商必须树立变更索赔的观念，构建合同变更索赔管理平台；完善资料信息的收集管理；合理计算补偿报价，认真编写索赔报告；做好跟踪谈判，才能实现合理补偿，维护自身的正当权益。     

论石油工程建设中的索赔问题

针对石油工程建设中经常发生的索赔纠纷，并就其产生的原因、索赔的内容及对索赔要求的处理等进行了分析和介绍。指出索赔是利用经济杠杆进行石油工程建设项目管理的有效手段之一，是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，是提高计划管理、文档管理水平的动力。在石油工程建设中，不论是建设方还是承包服务方在认真履约的同时，都应重视索赔问题。只有建立完整的成本核算体系，平时注意收集、保存好有效的证据材料，才能从容应对索赔纠纷的意外发生，保护好企业的经济利益，使石油施工企业不受或少受经济损失。     

关于工程索赔的认识

随着社会经济的发展和建筑科技的进步,现代建筑施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。在市场经济实践中索赔已成为维持企业利益的一个主要手段。 施工索赔就是承包商由于非自身原因发生合同规定之外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿。对企业来讲,索赔是合同管理的重要环节,是挽回成本损失的重要手段。在实践中,引起索赔的原因很多,处理的过程往往很困难。表现为以下几个方面: (1)双方所发出的文件中有些条款可能与最终的合同条款不一致。而完整、规范的合同文件一般由招投标文件及其补充文件、合同本身及其补充条款等组成。在这些合同文件中如果有前后矛盾就不便执行,如果用词不严谨就会引起歧意,造成索赔困难甚至反索赔。 (2)业主在合同中对材料和设备价格的上涨、现场不利条件(如工程地质、水文地质等)、气候条件等风     

略论施工单位怎样搞好索赔

工程索赔是业主、工程师和承包商之间的一项正常的、普遍存在的合同管理业务。引起索赔的原因通常表现为影响正常工程施工的事件。在索赔事件中合同是索赔的法律依据，工程签证和佐证材料又是索赔最有力的证据。索赔的关键在于索，不索就没有赔。所以承包商要学会索赔、善于索赔，以减少亏损并取得一定的经济效益。     

索赔与反索赔的内涵界定

索赔与反索赔是工程建设合同管理的一个重要内容，章对国内和国外的现状加以分析，讨论了索赔与反索赔的概念，澄清目前的一些关于索赔管理中的模糊认识，希望按照国际惯例界定我国的索赔与反索赔的内涵，从而适应开放的市场经济的要求，提高我国企业合同管理水平。     

施工合同条件中索赔条款的研究

鉴于索赔在合同管理中的重要性,施工合同条件中的索赔条款引起了发包人与承包人的普遍重视。文章按照索赔的原因,索赔的提出,索赔的处理,索赔的时限和争议的解决5个方面对新颁布的《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007版）中索赔条款进行研究分析,并与GF0201—1999《建设工程施工合同（示范文本）》进行对比分析,得出新版本比旧版本具有众多优点,能使我国的索赔合同管理迈向更高水平。     

浅谈施工项目索赔技巧

施工项目索赔是指在工程项目施工过程中,承包商由于非自身原因发生合同规定之外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿。施工项目索赔是一门涉及面广,融技术、经济、法律、管理、财会、公共关系为一体的边缘学科,又是一门艺术,因此说索赔具有技巧性。灵活运用索赔技巧是索赔成功与否的关键。 我们知道,承包商提出索赔的依据是业主签定的施工合同,索赔发生在合同签定后的履行期间。如果我们以签订施工合同为分界线,把承包商完成一个施工项目划分成两个阶段——签订合同期阶段与履行合同期阶段,就不难看出,索赔与这两具阶段工作密不可分,前阶段工作是索赔的依据与基础,后阶段工作是索赔的手段与途径。索赔技巧也据此可分为埋伏技巧与作战技巧。     

施工进度比较法在合同索赔中的应用

水电工程施工合同执行过程中的索赔是经常发生的，如何挽回非承包商原因造成的经济损失是做好合同管理的重要工作。然而水电站工程施工中，有些索赔事项的发生一时难以准确计量，在索赔事项结束后就须提出合同双方认可的方法进行索赔费用的计算。为此，针对施工中由于业主原因引起的工程进度不能按原计划实施这一类索赔事项，提出了按施工进度比较法以获取索赔费用的实用方法。