人力资源投资理论视角下企业人力资源培训与开发分析

本文首先阐述了人力资源投资理论和人力资源培训与开发的内涵主旨,进一步分析了企业以人力资源投资理论开展人力资源培训与开发的作用,针对我国企业人力资源培训与开发过程中所存在的诸多问题进行了深入研究,最终从提高企业管理层对人力资源管理的重视、建立完善的人力资源培训与开发体系等方面,逐一阐述在人力资源投资理论下人力资源培训与开发的有效对策,仅供参考。     

企业人力资源开发理论研究综述

随着经济社会快速发展,企业间竞争也日益激烈,此竞争归根结底是人才的竞争。人力资源培训与开发是企业培育和发掘人才的重要途径,是最大化开发人力资本价值的重要投资。本文通过对人力资源培训与开发的理论研究,以期对我国企业员工培训与开发提供有益的参考。     

有关现代企业人力资源开发与管理创新研究

人力资源开发与管理是企业成功的关键,是企业的根本和命脉,是提高企业竞争力的关键所在,它在现代企业中的作用越来越重要,强化人力资源开发与管理是当前现代企业发展的重要课题,人力资源开发与管理的最终目标是为企业增值、创造更多的经济效益。随着现代企业改革的不断深入,我国企业中人力资源开发与管理也有了显著的进展。人力资源开发与管理在现代企业中发挥的作用逐步加大,以人为本的决定性作用日渐明显。但就目前的情况来看,我国的人力资源开发与管理还远未科学化,人力资源开发与管理中还存在着许多与企业发展不相适应的地方。为了争取更大的优势,最大化发挥企业的潜力,人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。     

企业员工的培训与开发

企业员工培训与开发是现代企业管理的重要环节,是企业人力资源发展的重要手段。企业员工培训与开发有利于企业培养高素质的人才,使工作效率提高,成本降低,并提高了企业对人才的吸引力。本文首先对企业员工培训与开发的基本理论进行概述;其次结合N公司员工的培训与开发现状,分析存在的问题;再次提出解决问题的对策。希望企业能培养出高素质的人才,促进企业的发展。     

论企业青年人力资源的开发和利用

企业是以追求利润最大化为首要目标的市场主体，企业的竞争实质上是人才的竞争，而青年人力资源作为企业各类生产要素中最为积极和活跃的因素l对企业生存发展的重要作用日益凸显。企业共青团理应找准工作切入点；加强对青年的组织和引车氯服务企业生产经营发展用最务青年’提升共青团工作与企业生存发展的关联度，担负起青年人力资源开发的重任，做好青年人力资源开发工作。     

浅谈企业人力资源开发风险

企业进行人力资源开发对企业的发展具有重要的意义,但人力资源开发存在一定的风险,企业应正确认识人力资源开发风险,分析其产生的原因,采取有效的措施规避风险,实现人力资源开发的目标。     

企业文化对人力资源开发的引导

人力资源开发作为管理的一项主要职能,它的运作和企业文化息息相关。企业文化对“选人”、“育人”、“用人”、“留人”的影响,以及怎样才能使人的潜能最大化,从而达到人力资源有效开发之目的。     

培训——企业与员工的双赢

企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资.     

分析人力资源开发与创新型经济竞争力

本文针对人力资源开发与创新型经济竞争力进行分析,阐述了当前企业创新型经济背景下的人力资源开发,结合这些内容,分析人力资源开发管理和企业经济竞争力之间的关系。总结了人力资源开发几点策略,内容包括重视人力资本投资,坚持教育优先,树立正确的用人理念,构建创新型企业文化等方面。     

企业人力资源开发对策研究

现代企业竞争主要是人才的竞争,人力资源的开发在现代企业管理中占有重要的战略地位,是企业发展关键的因素。文章对企业人力资源开发进行了概述,并运用SWOT方法系统分析了当前企业人力资源管理存在的问题,进而提出了建立积极的人力资源开发模式、把人力资源开发提升到战略角度以及营造企业文化等对策。     

现代企业投资风险成因及对策的探讨

企业投资是企业发展的主要经济活动,企业投资的目的是未来得到可观的收入。最大化的收益是投资的风险投资活动的目的,当然只要从事企业活动就有一定的风险。企业投资应考虑时,首先是怎么控制和降低投资风险。在本文中从风险的理论,是财务理论和管理理论的指导,对企业投资风险的意义和识别方法进行阐述,指出企业投资决定和投资管理上存在问题,提出企业投资风险控制措施。     

浅谈企业人力资源开发中的观念转变

人力资源开发是指通过一系列的方法和途径来系统地开发和人与工作有关的能力，从而使之能更有效地实现组织和个人的目标。企业人力资源开发可划分为：配置性开发、提高性开发、利用性开发、流动性开发、整合性开发、储备性开发、自我开发等7个类型，其中提高性开     

现代企业投资风险成因及对策的探讨

企业投资是企业发展的主要经济活动,企业投资的目的是未来得到可观的收入。最大化的收益是投资的风险投资活动的目的,当然只要从事企业活动就有一定的风险。企业投资应考虑时,首先是怎么控制和降低投资风险。在本文中从风险的理论,是财务理论和管理理论的指导,对企业投资风险的意义和识别方法进行阐述,指出企业投资决定和投资管理上存在问题,提出企业投资风险控制措施。     

现代企业怎样避免投资风险

现代企业的投资具有很大的风险,其关系到一个企业的生死存亡。搞好风险的分析对于了解现代企业的治理结构安排及有效运作,可减少甚至避免投资风险。现代企业必须充分重视高科技含量,合理使用企业人力资源,建立有效的运营机制,科学确定投资方向,并不断革新技术、开发新产品、开拓新的市场。这是企业避免投资风险的核心问题,也是现代企业避免投资同类产品互相冲击市场,相互恶性竞争,给投资者造成投资风险的重要举措。     

基于人力资本理论的物流企业人力资源开发

人力资本是人力资源开发的基础,人力资源开发是促进企业人力资本提升的重要手段。为适应外部发展的需要,提升物流企业员工的人力资本,物流企业在进行人力资源开发时,必须在坚持动态适应性、系统性、协调性原则的前提下,构建基于人力资本管理的物流企业人力资源开发模型,并根据模型中所涉及的人力资源的各个模块,进行有针对性的分析并给出相应的建议,进一步提升物流企业的人力资本,最终确保物流企业人力资源开发目标的实现。     

浅谈企业人力资源风险管理

人力资源作为管理学的一个重要分支,在企业管理中越来越重要,企业要实现利润最大化并且有效开发人力资源就必须更新观念。本文从风险管理的基本概念入手,对产生企业内部人力风险的各种因素进行分析,然后识别风险最后提出企业人力资源风险管理的相应策略和应对措施。     

基于人力资源开发的可持续发展案例剖析

随着知识经济时代的到来,企业面临着越来越激烈的竞争。企业的可持续发展是企业永远的追求。本文试从人力资源开发的角度,探索企业竞争的优势,从而引出人力资源开发与企业可持续发展之间的联系:一方面,人力资源以及人力资源开发在企业中占有举足轻重的地位,合理有效的人力资源开发有助于促进企业的可持续发展;另一方面,企业可持续发展问题的核心问题是企业的竞争力问题,企业要提升核心竞争力首要任务必须进行合理的人力资源开发。最后用广东省DH医院的实际运作历程对以上观点进行系统的案例佐证。     

思想政治工作是企业人力资源管理工作的灵魂工程

人力资源是生产力诸多要素中核心要素,是企业实现科学、可持续发展的战略资源。人力资源管理与开发,是现代企业管理的重要内容。目前,企业人力资源管理以业务素质提升,业绩考核评估,薪酬待遇激励等为主要内容。人力资源管理办法对企业的人力资源进行开发和管理,而忽视了思想观念转变,文化素质培养,价值动机引领为主要内容的思想政治工作在企业人力资源管理过程中的重要作用。     

现代企业避免投资风险的方法

随着现代企业选择投资范围的拓宽和投资机会的不断增多，投资风险也随之增大。只有掌握必要的投资理念，规划好投资项目，合理使用企业的人力资源，不断革新技术、开发新产品、开拓新市场，才能在最大程度上避免企业的投资风险。     

谈企业进行人力资源开发的策略

人力资源开发是企业管理的重点工作。企业要搞好人力资源开发 ,就要根据本企业的实际情况进行客观的人力资源现状分析 ,制定符合本企业发展战略的人力资源开发计划 ,并在人员的选用、使用、培训、激励和考核奖惩等多方面进行综合努力 ,为企业的持续发展积蓄力量。