基于AGENT的装备供应链仿真模型设计与实现

通过计算机对装备供应链系统进行仿真,可以获得许多宝贵的数据,减少相应的风险,增强决策的科学性,提高战时装备供应保障的科学化、现代化水平。文章构建了基于Agent的装备供应链仿真模型,利用Swarm仿真平台描述了Agent仿真模型,并运用Java语言,实现了Swarm平台下的Agent的交互。     

基于多Agent的供应链牛鞭效应建模与仿真

文章基于多Agent技术构建了啤酒游戏供应链的仿真模型,给出了基于多Agent技术和Swarm平台构建供应链仿真模型的方法。基于该模型对供应链牛鞭效应进行了仿真分析,进一步深化了对牛鞭效应的认识。     

基于SCOR模型的供应链风险识别与评估研究

针对供应链风险管理过程,提出了基于SCOR模型的供应链风险管理过程框架,同时识别出基于SCOR模型的供应链关键风险因素．在此基础上构建供应链风险评估指标体系,从而实现对供应链风险的有效管理。     

基于Agent的供应链复杂系统研究

针对供应链具有不确定性和随机性的动态复杂系统,运用Agent这种崭新的技术对供应链管理复杂适应系统建模,确定供应链中各Agent的行为规则,给出了Agent的Petri网交互模型。从宏观层面描述不同节点企业之间的交互作用,通过资源流将各企业连接起来。     

基于Agent的供应链复杂系统研究

针对供应链具有不确定性和随机性的动态复杂系统,运用Agent这种崭新的技术对供应链管理复杂适应系统建模,确定供应链中各Agent的行为规则,给出了Agent的Petri网交互模型.从宏观层面描述不同节点企业之间的交互作用,通过资源流将各企业连接起来.     

供应链环境下基于RFID和Multi-Agent的仓储管理系统研究

根据RFID技术和Multi—Agent技术的特点,结合前人对RFID技术或Multi—Agent技术在物流领域尤其是在供应链和仓库管理中的应用,文章将RFID技术、Multi—Agent技术和库存管理系统相结合,设计出一套集成的仓储管理系统框架。并提出了在供应链环境下基于该框架的网络图：最后指出,可以结合JADE平台技术做进一步开发。     

基于多Agent的供应链风险评价决策支持系统研究

本文借助于Web技术,基于多Agent设计了一种供应链风险评价决策支持系统的架构。通过对架构主要模块及其功能的分析,阐述了此评价决策支持系统的工作机制。通过对国内某大型钢铁企业供应链风险评价决策支持系统的开发和实际应用,验证了该系统的智能性、先进性和易操行性。研究表明,供应链风险评价决策支持系统的开发与实现可以为企业进行供应链风险评价提供智能化工具,为供应链风险管理提供决策支持。     

多Agent系统在供应链管理中的运用研究

分析了Agent和多Agent系统的特点,对于多A-gent系统在供应链管理中的运用作了比较深入的探讨。     

基于Agent的物流信息平台模型研究

本文研究了Agent技术概念及其特征，将Agent技术应用于物流信息平台模型的构建中。并对基于Agent技术的物流信息平台模型的框架结构、功能模块等问题进行了分析。     

建筑供应链风险管理体系研究

根据建筑企业供应链的特性，将风险管理理论与建筑供应链有机融合，通过对建筑供应链中风险因素的分析。寻找风险形成的原因，建立供应链风险评估模型。以此为基础，建立建筑企业供应链的风险管理体系。     

面向供应链中断风险的压力测试情景构建

极端事件有可能给供应链造成不可逆转的损害。文章分析了供应链中断风险的来源,从评估风险因子、选择风险指标、选择测试方法与范围三个方面论述了供应链中断风险压力测试中情景构建方法,最后提出了供应链中断风险的管理方法。     

浅析总承包商的建筑供应链体系

由于建筑市场的竞争愈演愈烈,企业开始注重相互之间的整合,在建筑业中运用供应链管理的思想是行业整合的必然要求。在介绍了建筑供应链发展现状和大型工程承包模式的基础上,对建筑供应链中的信息管理、物流管理和风险管理进行了介绍,并围绕总承包商在供应链中的作用,提出了一些有效的改进建筑供应链管理的方法。     

基于供应链视角的供应商风险识别研究

供应链风险识别,是供应链风险管理过程中的首要阶段,是供应链风险管理的基础。供应商作为供应链的始点,一直是供应链管理的重点。供应商风险管理是供应链风险管理的关键。在系统地梳理供应商风险来源的基础上,建立了供应商风险指标体系;并将供应商风险分为竞争型风险、中断型风险、制度型风险和战略型风险四类,进一步利用风险频度–风险损失矩阵对四类风险进行定位分析;最后提出了每类风险的管理对策与措施建议。研究结论为,企业实际的供应商风险管理提供理论借鉴。     

基于案例模糊推理的供应链偶发风险评估

供应链管理作为一种现代化先进的管理模式,在国内外一些企业取得了巨大的戍功,但随许多重大负面事件的发生,给供应链运作管理带来了巨大的;中击,引起国内外产业界、学术界对供应链风险的极大关注．不确定型偶发风险是供应链风险估计的难点,而严重的儡发风险事件常常影响到供应链的正常运行,如何在损失发生后第一时间做出合理的判断和决策显得尤为重要。文章提出了一种使用案例模糊推理的方法,即时估计可能的风险后果并寻找合适的对策。     

供应链风险识别与风险管理杠杆选择

识别企业供应链运作中潜在的风险因子及联动特征,并选择针对性的风险管理杠杆策略,是维持供应链运作的稳定与高效的重要议题。基于企业供应链管理中的风险特性,本文在剖析了关键事件法、历史数据分析法以及全景描述法的适用范围以及需要注意的问题后,结合供应链风险管理中面临的不同风险类型和事项,探讨了合理的供应链风险识别方法,深入分析了风险因子的形式以及运作特征。在此基础上,结合管理杠杆的风控特征,设计了风险管理杠杆的选择模式,以便有效地实现供应链风险管控。     

基于系统分析方法的供应链风险管理

通过对供应链定义、供应链系统化特点以及供应链稳定性的考虑,提出基于系统分析方法的供应链风险管理,其中包括基于多角度分析法的供应链风险分类,基于因果分析法的企业行为审核,基于流程图法、定性等级评价法等方法的供应链风险应对体制建立。最终通过多种系统分析方法在供应链风险管理中的应用,提升了供应链系统的稳定性,有效地避免了可能发生的风险对供应链的危害。     

Practices and strategies for sustainability-related risk management in multi-tier supply chains

This study investigates how sustainability-related risks are managed in multi-tier supply chains. It focuses on the strategies and practices that companies use to manage sustainability-related risks and how these differ between supply chains and supply chain tiers. We use a multiple-case study with 25 companies forming 5 multi-tier supply chains. As a result of this study, we present a conceptual framework for sustainability-related risk management practices in multi-tier supply chains and apply it empirically by defining sustainability-related risk management profiles for the case supply chains. We show that in multi-tier supply chains, companies need direct and indirect collaboration and direct and indirect monitoring practices for managing sustainability-related risks emanating from not only their first-tier suppliers but also lower-tier suppliers. Our framework helps purchasing and supply chain managers understand the dimensions of sustainability-related risk management in a multi-tier setting and develop strategies and practices for mitigating and managing those risks. We also empirically show the challenge of extending sustainability-related risk management practices beyond first-tier suppliers due to the different practices in different supply chain tiers.     

基于OWA算子的供应链风险评估方法

根据现有的研究成果,并结合实例,采用OWA算子的方法,对供应链管理风险进行研究。预测了供应链管理中各风险发生的概率大小和影响大小。得出该方法既适用于整体大风险的计算、比较,也适用于具体的风险因素间的比较;同时考虑到了各风险事件的不同的紧急性,具有灵活性。进而得出该方法适合供应链网络中风险因素相关性相对较低的风险研究。     

基于AHP的绿色供应链管理实施风险测度模型研究

作为一种新兴的企业战略管理模式,绿色供应链管理越来越受到各国政府、企业及学术界的高度重视。但绿色供应链管理是一个风险型战略,对企业管理和控制风险的能力提出了很高的要求。文中在构建绿色供应链风险评价指标体系的基础上,基于AHP层次分析法计算绿色供应链风险指标权重,建立企业绿色供应链管理实施风险测度模型,进而对制造企业绿色供应链实施风险进行测度研究。