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<正>工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理。一、推行工程量清单招标投标,加强招标管理 相似文献
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本文对当前工程建设项目管理中存在成本支出过高的问题,以某工程建设项目为例,开展工程总承包中的造价管理研究。通过建立基于总承包的造价管理组织形式,合理控制工程建设中采购阶段的成本支出,对工程总承包中的合同、施工组织、变更签证造价等进行管理,提出一种新的造价管理方法。 相似文献
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电网工程造价通常指电网工程建设项目的建造价格。一个电网工程项目的建成,要消耗大量的人力、物力和资金。合理确定和控制工程造价,是电网工程项目建设的需要,也是提高投资效益的需要。电网工程造价管理是工程项目管理的一部分,是为工程项目管理服务的,文章主要探讨了电网工程造价的有效控制方法。 相似文献
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零星维修工程的全过程造价管理对维修服务行业的发展具有重要的促进作用。文章通过分析BRT零星维修工程造价中的难点,详细阐述了零星维修工程全过程造价管理的控制要点,以期为零星维修工程造价管理提供一定的借鉴。 相似文献
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住宅装修工程的造价管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
文章针对当前住宅装修工程存在的若干问题,围绕其工程造价特点、造价的确定、施工管理与造价控制以及成本管理等诸多方面,对装修工程的造价管理进行了系统研究;通过规范相关法律法规及管理制度,保证施工质量与降低成本,住宅装修工程的造价管理可逐步进入健康的轨道。 相似文献
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德意两国合作社的法制建设与借鉴 总被引:1,自引:0,他引:1
前不久,笔者有幸参加了中国供销合作社法律顾问工作考察团,对德国、意大利两国合作社的立法以及如何建立自身的法律顾问队伍,促进规范发展等问题作了考察了解。现将两国合作社法制建设的有关情况及个人的感想介绍给大家。 相似文献
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电网输变电工程的资金投入日益增大,使造价管理愈发显出其重要性。本文着重分析了电网输变电工程造价管理的现状和问题,提出了若干措施,对如何加强造价管理,努力降低工程造价进行了有针对性的阐述。 相似文献
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随着我国城市化进程的不断推进,为了满足城市的市政交通需求,地铁作为交通出行的主要方式之一在城市中越来越普及。地铁机电安装工程在实际应用过程中涉及到的工艺复杂、材料设备类型多样化,地铁建设单位需要加强对地铁机电安装工程的成本控制。本文主要研究了地铁机电安装工程的造价管理和成本管理优化措施,希望为相关建设企业提供参考性建议。 相似文献
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如何有效控制工程造价,使有限的资金发挥最大的使用效益,是所有企业追求的目标和要研究的课题,本文从工程项目的全过程分析了控制造价的必要性和方法。以期同行们能共同关注、重视工程造价的管理。 相似文献
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现阶段,成本管理对电力行业的影响越来越大。本文从电力行业的招投标管理入手,通过招投标案例,剖析目前我国建设工程建设中的问题,并给出相应的对策和建议。 相似文献
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在项目管理过程中,为了满足进度质量,有效地控制过程造价,做好设计变更及施工签证的管理,减少工程结算时的纠纷,适时引入造价咨询机构在招标完毕后就介入到项目中,是目前比较科学的工程管理方法。本文总结了已实施的过程造价管理的几个案例,希望为同行们提供一些工作思路。 相似文献
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地铁工程在大城市的城市交通运输中占有重要位置,其工程量大、周期长、投资高等特点对造价管理工作提出了更高要求。文章主要针对地铁工程投标及施工阶段的造价管理工作进行研究,分别从投标文件编制、工程变更管理和预算控制3个方面进行阐述,并提出相应的解决方案。 相似文献
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电力业扩工程招标阶段的造价管理对整个工程至关重要。文章分析了电力业扩工程招标阶段造价控制存在的问题,从加强工程设计和管理、提升建设项目管理的专业技能、加强对投标报价的审核和评估等方面,探讨了如何改进招标阶段造价控制策略。 相似文献
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在现代建设工程项目中,结算阶段的造价控制与管理是一个动态的过程,在一定程度上影响工程造价,加强这一阶段造价的控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文就相关问题进行了探讨,以供参考。 相似文献
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在中国目前建筑工程造价管理现状分析的基础上,探讨了我国工程造价管理的发展趋势,分析了中国全面加入WTO以后对工程造价管理提出的新要求和现行造价管理中突出的热点问题,以及国际惯例和西方发达国家造价管理的特点。并结合实际国情,提出了中国建筑工程造价管理改革的对策建议。 相似文献
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招投标制度通过公开、公平、公正的竞争使项目计划的安排与工程造价趋于合理,是建设单位进行工程造价控制与管理的高效手段。作为实现投资控制合理化的关键环节,招投标阶段中工程建设主体的选定、高效的清单计价模式的实现以及完善合理的合同的订立,都需要各方的积极参与和合理控制。本文从做好建设工程招投标阶段造价管理工作的重要性出发,讨论了当前我国工程招投标阶段存在的造价问题及相应的解决对策。 相似文献
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本文以某建筑工程为例,基于BIM技术,开展对该项目全过程造价管理研究。通过设计阶段投资决策与精准报价设计、施工阶段工程量变更管理设计、竣工交付造价管理设计,提出一种全新的造价管理方法。通过对管理效果分析得出,新的管理方法应用后不可预见费用占比降低,且实际造价均在造价预期要求范围内,在确保工程质量及相关要求的情况下,实现了对造价成本的有效控制。 相似文献
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