规范运作，提高油田地面工程项目管理水平

油田地面工程建设作为一项持续不间断的工作,投资量大,投资周期长,并直接影响到油田企业的产能建设成效。针对这一特点,加强油田地面工程建设项目管理具有重要的意义。该文从建立科学的项目管理组织机构和工作程序;加强质量、投资和工期控制,提高工程项目管理水平;求实创新,推进项目管理与国际接轨三个方面系统分析了加强油田地面工程建设项目项目管理的具体对策。     

关于对油气田地面工程造价的研究

油田地面工程造价可以有效保证项目工程目标管理的实现,并且也是贯穿整个油气田地面工程建设过程。目前,油气田地面工程造价管理实施了全过程的管理与控制。但是油气田地面工程在各个阶段造价控制都有不同的特点,在油田地面工程建设过程中的控制程度也不同。只有合理的控制与管理油气田地面工程造价,才能对油气田地面工程造价管理进行投资与管理。本文主要针对油气田地面工程造价重点分析,并提出了相对应的措施。     

油田地面工程建设项目管理信息化建设探讨

项目管理的目的是实现油田地面工程建设项目目标,而油田地面工程建设的内容十分繁琐,只有通过高质量高效益的科学管理方法,才能保证项目管理的顺利实施从而实现项目目标,加大信息化管理能够大幅度提高油田地面工程建设项目管理效率和管理质量.本文对油田地面工程建设项目管理信息化建设进行了探讨,论述了油田地面工程建设项目信息化管理的意义和价值,并重点阐述了有效措施,以期为油田地面工程建设项目管理信息化建设提供参考.     

如何提高油田地面工程建设质量

随着我国经济的不断发展,对石油的需求量越来越多,推动了油田产业建设的飞速发展。与此同时,油田地面工程建设的质量问题也在逐渐凸显。这就需要油田企业相关管理者建立健全监理体制,加强对建筑施工材料的管理,提高员工的安全意识,并建立较为完善的考核标准。从而实现油田地面工程建设的高质量完成,为油田生产提供安全的环境,也为我国经济的发展提供更为充足的能源。本文以如何提高油田地面工程建设质量为主题,展开了探讨与分析,希望能对大家有所帮助与启发。     

油田地面工程建设施工管理

近年来,伴随着经济的发展,社会对石油的需求量正不断攀升,对石油的重视度不断提高,如何进一步提高油田工程建设水平,满足社会需求的同时实现石油建设的进一步发展成为了石油行业目前面临的问题.综合当前情况来看,我国石油行业虽然得益于科技的进步,在某些方面得到了一定的提升,但地面工程施工管理不到位,管理水平不高的问题也十分突出.基于此,本文在梳理了大量材料基础上,对油田地面工程建设施工管理展开分析,旨在推进相关工作的进一步展开,为石油企业强化施工管理提供参考和借鉴.     

油田地面建设工程施工与管理

工程量巨大、工作周期很长、操作技术性较高等都是油田在地面上的建设工程具有的特点,这要求石油工程的建设人员对怎样才能够合理地管理进行深层次的探索研究。在工程建设的项目管理方面,国家政府有关部门应该完善相应的法律法规,给制度奠定坚实的基础;石油企业也要从管理方面和思想方面进行积极的创新,使得施工水平得到提高,进而为工程的顺利施工提供相应的技术保障。     

油田企业项目投资评价指标选择与应用

石油行业是关系国计民生的支柱性产业,油田企业的投资活动在某种程度上关系着国民经济的发展。油田企业投资具备高投资、高风险、高利润的特点,投资效果直接关系着油田企业的可持续发展能力。通过油田企业投资项目的类型,按照相关原则选取了项目投资后评价指标,提出了强化评价结果应用的思路,对提高油田企业投资综合效益,具有一定的参考价值。     

浅议油田地面工程建设施工管理

随着我国石油工业的快速发展,油田地面工程建设也如火如荼的发展起来,然而如何通过加强油田地面工程建设施工管理,提高油田地面工程的质量,确保工程的运行效果成为当前迫切需要解决的现实课题。本文结合实际,从油田地面工程建设施工的全过程就如何强化施工管理提出了具体的对策,对于实际应用来说具有一定的现实意义。     

关于石油行业地面建设工程项目管理的几点看法

地面建设工程是石油行业工程建设的基础性工程,地面建设工程质量的好坏直接影响着整个石油工程项目的质量和进度。地面工程项目的管理是决定工程项目质量、进度的主要因素。因此,必须高度重视石油行业地面建设工程项目管理工作。本文重点分析了石油行业地面建设工程项目管理存在的问题,提出了加强石油行业地面建设工程项目管理的几点看法。     

论述油田地面建设工程质量管理问题的研究

油田地面建筑工程,是油田建设工程中重要的组成部分,其施工质量对油气储备以及安全生产有着极大的影响。做好油田地面建设工程质量管理工作,是非常必要的。油田地面建设工程的建设周期长,环节繁多,工序复杂,施工技术难度较大,因此,施工中的质量问题会很难控制,这就要求油田建设者们要从工程的实际情况入手,制定与其相符的措施政策,在施工中的每一个环节都渗透提高施工质量的思想。与此同时,还要制定一系列的赏罚制度。这样才能将各项规范和制度落实到位。石油地面工程与油田开采的其它工程密不可分,其工程质量一旦出现问题,一定会形成一系列的联锁反应,对石油开采工作造成极大阻碍。因此,加强地面工程的质量管理力度,非常重要。     

施工过程中强化工程项目管理工作的措施

随着社会经济的发展,石油是当今社会运转的主要能源之一,在进行油田工程建设的时候,要把握其两个鲜明的特点:周期长、投资也比较大。这样的特性也决定了油田施工过程中的工程项目管理工作显得至关重要。本文就油田工程施工过程中如何加强工程项目管理工作进行简单的分析与思考,并提出一些可供参考的措施。     

浅议油田地面建设工程造价管理与控制

随着油田产能建设的需要,油田地面建设工程建设的规模及投资大幅度增加,搞好油田地面工程造价管理,合理利用资金,提高投资效益显得尤为重要。一直以来对工程造价的管理都主要集中在竣工结算这个阶段,以至于工程到最后结算只能草草完成,很多问题都到结算最后都不能更合理的解决。文章从工程全过程的每一个阶段,结合油田地面建设工程造价管理的相关问题,有效地阐述了只有对建设工程全过程造价管控才能达到目的,使工程造价管理真正起到控制项目投资建设的作用。     

合理控制建设单位工程投资

工程建设项目建设周期长、参与建设单位较多,协调相关部门多,投资大,建设单位对工程投资的控制贯穿于工程建设的全过程。建设单位为了提高工程建设的投资效益,确保建设项目增值,必须对建设工程项目投资进行有效的控制管理。如何提高建设单位对工程投资总体控制管理水平是一个重要的问题。     

浅析如何控制建设项目投资

随着经济发展不断加快．基础性建设项目逐年增多．投资领域中的问题也日益突出。主要表现在基础性建设项目的最终结算往往都超过投资控制．有的项目甚至超过投资预算的几倍．投资严重失控。工程建设项目投资控制工作．对国家的经济建设发展起着举足轻重的作用。实践证明．搞好工程建设项目投资控制工作不仅要有业务素质高的建设项目投资控制的专门人才．     

浅谈如何提高油田地面建设工程质量管理工作

经济的发展以及科技的进步使得我国对各种资源的需求量越来越大,对于石油资源来说亦是如此。因而,近年来,对于油田的建设也备受人们的关注。油田地面建设工程在石油领域有着十分重要的地位,然而,如何提高油田地面建设工程质量的管理却成为了当下石油领域面临的一个重要问题。本文主要阐述了油田地面建设工程的特点,分析了油田地面建设工程质量管理中存在的问题,并对如何有效加强对油田地面建设工程质量管理工作进行了一定的思考,希望能够为我国油田地面建设工程质量管理水平的提高而提出一些有价值的参考意见。     

价值工程在老油区产能建设地面工程中的应用

临盘老油区产油能力建设是胜利石油管理局推行项目管理的主要项目之一。按下达的计划投资778万元要建成年产原油5万吨的能力。在建设中，地面工程点多面广、结构复杂、施工周期长，其进度、质量、成本又受到自然、地理环境、运输等因素的影响。为确保以最少的资金建成预定的生产能力，我们成立了VE小组，把VE应用于油田地面工程建设。     

试析油田地面工程建设中的难点问题

油田的地面工程建设是油田开发产能的重要组成部分,在进行建设的过程中优化地面工程建设,能够广泛提高油田开发的产能效益。为了保证实现油田开发产能的效益,有必要对油田地面工程施工中的难点问题进行详细的分析,指出存在的问题,制定出合理的建议和措施,保证油田的效益。     

分析交通工程建设项目投资控制与管理

随着经济的日益发达,交通网也是四通八达,交通工程建设如火如荼,如何控制交通工程建设项目投资与管理已经成为当下交通部门研究的重点.只有做好交通工程建设项目的投资和管理,才能对整个项目进行有效的管理和资金的控制,从而实现项目的经济利益,本文首先介绍投资控制和管理的主要内容,以及投资和管理当下的发展现状,最后提出做好交通工程建设项目的投资和管理的有效举措.     

强化油田地面工程建设质量管理的措施

随着我国政治、经济的不断深化发展,石油这一不可再生能源的需求量日益增加。先进的科学技术和管理理念使得我国的油田地面工程建设逐渐取得了较为喜人的成果,提高工程质量管理的措施也成为了相关部门探索的热门话题。本文对如何提高工程质量管理进行简要分析研究。     

油田勘探开发项目投资审计探讨

随着油田勘探开发事业的迅速发展,中国石油各级内审部门加大了对勘探开发项目投资的审计监督力度,有效地发挥了审计的监督作用,促进了油田勘探开发项目投资管理和成本控制,提高了工程项目的勘探开发投资效益。为了不断完善油田勘探开发项目投资审计,笔者根据多年的工作经验,对油田勘探开发项目投资的审计内容、要点从以下几方面进行探讨。