关于事业单位全面实施预算绩效管理的思考

文章通过阐述事业单位全面实施预算绩效管理的必要性,分析了当前事业单位在推进全面预算绩效管理中存在的难点问题,并提出了一系列的对策建议,以供参考.     

事业单位绩效管理问题的探讨

绩效管理是现代企事业人力资源管理的核心内容,是当今世界企业谋得生存与发展的重要手段。绩效管理的主要作用是提高个人以及组织的绩效,进一步优化管理和业务流程,确保组织管理目标的实现。近年来随着全球一体化进程的不断推进,目前市场经济发展模式已经由自然资源的竞争向人力资源竞争模式转变,越来越多的跨国集团以及政府单位已经认识到人力资源管理的重要性。绩效管理作为一种良性激励机制已经成为人力资源部门进行科学、合理的资源配置以及提高核心竞争力的重要途径。然而事业单位在绩效管理起步较晚,在实践过程中仍存在诸多不尽人意之处,本文主要针对现阶段事业单位在绩效管理过程中存在的问题进行具体分析,并在此基础上提出了几点建设性意见。     

关于行政事业单位项目预算绩效管理问题的思考

自中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》颁布实施以来,预算绩效管理工作进入了新时代;随着近期国务院《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》的出台,深化预算管理制度改革、推动预算绩效管理提质增效已成为在经济全球化环境下推进国家治理能力现代化的重要手段。然而,一些行政事业单位在如何管好用好财政资金,建立全过程、全覆盖的预算绩效管理体系方面仍存在着不容忽视的问题。本文首先对行政事业单位项目预算绩效管理的重要性进行了阐述,对目前绩效管理工作存在的不足进行了深入分析,进而提出了改进和完善项目预算绩效管理相关工作的建议,期望对行政事业单位项目预算绩效管理工作的有效开展提供一些有益的参考。     

刍议事业单位绩效管理中的问题与对策

近年来随着我国事业单位推行绩效考核管理,提升了事业单位经营效率和公共服务水平.在事业单位中,业绩考核始终是事业单位人员管理工作中的重点问题,很多事业单位没有将绩效考核充分发挥其作用,管理人员对绩效考核的认识的不到位,使得绩效考核流于形式.本文将围绕事业单位绩效管理中的问题与对策进行了分析.     

对事业单位全过程预算绩效管理实施的思考

随着社会主义现代化进程的加快,我国经济迅速的发展,对政府、事业单位的财政制度提出了更高的要求。当前,我国大多数机关单位在推行全面预算绩效管理的过程中,仍存在着诸多的现实问题和挑战,必须不断地探索有效的方式与方法,以整合、健全预算体系,提升绩效管理效益,为事业单位顺利实现财税体制改革保驾护航。本文分析了推行全过程预算绩效管理面临的挑战,并提出了一些优化策略,从根本上提高事业单位的工作效率。     

事业单位绩效管理流程初探

由于我国事业单位数量众多、性质不一,实行绩效管理涉及人员多,情况错综复杂,绩效管理实施起来难度非常大,稍有偏差,就会陷入图形式、走过场的尴尬境地。本着实事求是的态度,遵循事业单位发展的一般规律,认真研究本单位的实际情况和特点,就能够找到符合本单位实际的绩效管理办法。     

事业单位引入绩效管理的探讨

目前我国多数事业单位的绩效管理还处于较低的层面,对于绩效管理理论与本单位实际的结合尚处于探索阶段,在这方面还存在很多问题,如何解决便是目前急需我们考虑的问题.     

关于完善事业单位绩效制度的思考

随着我国经济社会的高速发展,人们对公共服务的需求越来越多,要求也越来越高,迫切需要深化事业单位改革来加以解决。以绩效工资政策为代表的事业单位收入分配制度改革被认为是提高事业单位公益服务水平,推进政府职能转变的重要举措。     

加强事业单位预算绩效管理探析

近些年来,随着我国公共财政体系的不断完善以及财政预算管理改革的深入,预算绩效管理以其科学性和优越性,对于提高事业单位财政资金的使用效率起到了非常重要的作用。然而,目前预算绩效管理在事业单位的应用中仍然存在着一些问题,本文基于这一背景,对于如何加强事业单位预算绩效管理进行探析。     

对事业单位实施绩效工资的思考

国家对事业单位实施绩效工资的目的在于改革事业单位收入分配制度,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制.通过设立绩效工资,营造多数人积极向上、勤勉上进的局面,进而更好地促进社会事业发展,提高公益服务水平.     

浅析事业单位人力资源中绩效管理的问题及对策

事业单位的人力资源中绩效考核,指的是组织人事部门按照一定的组织原则和工作绩效测量标准,对所属单位的工作人员在工作成果、行为能力以及政治素质等各个方面,进行全面综合的考核管理活动。人力资源作为生产要素,能够大大提高事业单位的竞争力,另一方面,它对于员工的综合素质、心理状态和工作积极性都有很大的作用。     

浅谈事业单位的绩效管理

事业单位是一种社会组织,其目的是为了增进社会福利,满足社会教育、卫生、文化以及科学等方面需求,并且有效地提供各种社会服务。本文主要阐述了事业单位绩效管理的重要性以及目前存在的一些问题,并且针对这些问题提出了相应的改进措施。     

事业单位绩效管理与改革

目前,我国事业单位绩效管理与改革进行有序,但是现状却不容乐观。科研型事业单位目前的绩效管理工作问题颇多,难点不易攻克。首先,科研型事业单位改革的时间不长,积累经验还不太丰富,还处于刚刚发展的起步阶段。相比较国企改革来说,其改革更为复杂,不仅仅要兼顾经济效益,还要追求一定程度的社会公益性。其次,每个事业单位的运营情况各不相同,因此各个科研型事业单位要根据自己的实际情况来设计个性化的绩效管理体系,不能用同一套方法论来套,需要提出解决对策,优化事业单位绩效管理,对事业单位绩效管理进行彻底的改革。     

唐山市事业单位实施绩效工资浅析

事业单位绩效工资改革,关系到职工的切身利益,绩效工资实施的好坏直接关系到职工工作积极性、创造性的发挥,直接关系到社会和谐和稳定。唐山市的事业单位绩效工资实施工作是根据国家和省里要求平稳有序推进的。     

事业单位预算绩效管理研究

事业单位作为我国国家治理体系的重要组成部分,对社会各项事业和产业的发展发挥着不可或缺的作用。事业单位的预算绩效管理是事业单位能力建设的重要组成部分,是管理本部门收入和支出的重要依据之一,能全面反映本部门业务发展的整体情况。论文首先着手解决存在于事业单位中有关预算的绩效管理问题,并在此之后提出对应的合理解决上述问题的办法与措施。     

事业单位绩效管理研究综述

本文根据事业单位绩效管理的相关研究,从事业单位绩效管理内涵、事业单位绩效管理与绩效考核的关系和事业单位绩效管理存在的问题及解决办法等方面,对事业单位绩效管理研究进行综述,提出事业单位今后推行绩效管理的研究方向：建立具有事业单位特点的绩效管理理论体系;完善事业单位岗位聘任制度、绩效薪酬制度等配套措施;细分事业单位类型,制定出操作性强的绩效管理办法。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

预算管理工作是行政事业单位的重要工作内容之一,也是当前很多行政事业单位在预算管理展开工作中面临的一大难题.如何做好预算管理工作直接影响到行政事业单位的健康发展.基于此背景,本文以行政事业单位为研究对象,对其预算管理问题展开研究.论文首先阐述了行政事业单位预算管理的相关概念,然后结合现阶段行政事业单位预算管理工作的现状深...