加强通信企业内部控制,提高企业经济效益

随着我国通信企业的发展壮大,企业内部控制问题急需优化。企业内部控制作为作为企业内部管理的途经,可以及时发现企业中的问题,为解决这些问题提供有效措施。通信企业可以通过内部控制优化企业结构,避免企业发展的风险,进而提高企业的经济效率。本文就我国通信企业的内部控制中存在的问题进行研究,分析了问题出现的原因,针对这些问题提出了相应的解决办法,用以推动我国通信企业的发展,切实提高企业经济效益。     

转型中的国有企业发挥企业文化建设作用问题的思考

转型中的国有企业搞企业文化建设要注重几个问题,一是提高企业凝聚力的问题,二是强化企业职业道德建设问题,三是提高企业创新能力问题。解决了这些问题,就能把职工的追求与企业的追求紧密结合到一起,企业有了凝聚力,就为深化企业改革创造了有利条件。     

企业必须要解决的三大创新问题

<正>无论是研究企业的人,还是经营企业的人,甚至连那些想了解企业的人,要探讨企业问题,必然会涉及到企业的三大问题：第一个是企业制度创新的问题；第二个是企业战略创新的问题；第三个是企业文化创新的问题。     

建立双向、互动的企业价值观

<正>一个企业,资金出现问题,企业文化解决不了;生产出现问题,企业文化也解决不了,但资金、生产、营销等具体工作的背后,都是人的问题,而企业文化能解决人的问题,尤其是思想层面的问题。企业文化是一个企业的灵魂和基石,优秀的企业文化能够统一思想、凝心聚力,提升企业的核心竞争力。反之,企业文化的缺失会导致人心涣散、竞争力降低。因此,建设符合企业实际的企业文化势在必行。     

企业管理问题的卸装疗法

<正> 企业管理问题卸装疗法就是在企业出现问题时,把企业当作一部机器,进行模拟拆卸、寻找问题、锁定问题、模拟解决问题、实际解决问题、问题解决后模拟组装企业。模拟拆卸企业首先,按照企业管理的结构,将企业     

企业战略是企业价值观的集中表现

企业战略决定企业文化,企业文化建设服从于服务于企业战略：还是企业文化决定企业战略,支持企业战略的实施？他们的关系到底怎样？这确实是影响企业文化建设的一个重大问题。人们在这个问题上认识并不一致,成了类似“先有鸡后有蛋”还是“先有蛋后有鸡”的难题。其实,这个问题是涉及企业文化建设根本理论问题,也是涉及企业管理的根本理论问题。对这样一个问题有争论,说明大家在认真思索。     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

随着我国经济的快速发展,时代对企业的运营管理提出了新要求,即要求企业的管理更加精细化。企业文化建设作为企业管理的重要组成部分,对企业管理的促进作用十分显著。企业在日常管理工作中会发现许多问题,而这些问题会导致企业的软实力下降。为了进一步提升企业管理的效能,加强企业文化建设势在必行。论文针对企业管理中存在的问题进行阐述,并且说明企业文化建设对于解决该类问题的重要性,以期通过加强企业文化建设促进企业管理水平提升。     

中小型制造企业的ERP应用

管理模式创新并不能解决企业所有的问题,如何从根本上提升企业管理水平,已是中小型制造企业面临的迫切问题。网络经济日益发达,产品市场竞争日益激烈,中小型制造企业出现的很多问题,正是因为企业的发展壮大,矛盾才更加突出了。管理模式创新,并不能解决企业所有的问题,如何     

企业预算管理的问题及对策分析

随着市场竞争的加剧,预算管理越来越受到企业重视。但是,我国企业预算管理起步较晚,很多企业对预算管理不到位,导致预算管理问题严重化,预算管理问题的出现严重阻碍企业经营目标实现,降低企业预算管理的有效性。所以,企业要重视预算管理,了解问题根源,分析企业预算管理问题研究出相应对策,有效的管理对策有助于优化企业管理,提高企业的经济效益。     

我国企业管理应该注意的几个问题

我国企业管理存在如下主要问题：企业体制改革力度普遍不大、管理手段仍然普遍落后、管理规范程度普遍不够。加强企业管理,应注意企业创新管理的问题、人才队伍建设的问题、体制机制变革的问题、协调持续发展的问题、企业竞争能力的问题。     

企业社会责任成本的补偿探讨

近年来,食品安全问题、劳工问题、环境问题等企业社会责任问题层出不穷,人们开始关注自身权益及企业是否履行企业社会责任,但企业承担企业社会责任给企业带来的额外成本是否能为企业带来价值,企业管理者们还存在疑虑。因此,本文将就企业承担社会责任成本是否能得到补偿,企业是否会因为承担社会责任成本而提升企业价值做探讨。     

论现代企业财务管理战略

随着市场竞争的加剧,企业拥有资源的有限性和企业发展需求无限性之间矛盾越来越大。如何约束企业资源配置,提高企业资源配置效率,实现企业可持续性发展是企业管理的现实问题,也是企业管理的终极目标;是企业发展战略研究的问题,也是企业财务管理战略研究的问题。     

企业文化评价运行机理

企业文化建设搞得怎样?"企业文化树"是枯萎还是茂盛?"企业文化场"是强势还是弱势?企业文化是促进生产力还是阻碍生产力?这些问题都是企业文化建设中不可避免的难题,也是企业文化建设必须回答的问题。要解决企业文化"落地"问题,就必须回答企业文化评价问题。     

企业行政管理中存在的问题与创新对策

企业作为市场一个重要组成部分,企业行政管理在现代化企业当中起着决定性的作用。本文分析了几个当代企业普遍存在的问题,并针对这些问题提出了一些解决的措施。处理好企业行政中存在的问题有助于企业更好的发展。     

企业安全培训工作中的问题及对策

企业安全培训作为企业管理中的一个重要的环节,这一环节能否顺利进行直接关系到企业的生死存亡,随着当今经济社会不断发展,社会主义市场经济体制改革不断深化,企业安全培训与经济社会发展不相适应的问题逐渐暴露并且有愈演愈烈的趋势,而企业安全培训本身与企业管理问题、企业生产问题、企业人力资源问题等关键环节息息相关,在企业的运行过程中,充分认识并且理性处理好这些问题对于企业顺利开展工作,谋求经济利益与社会利益双丰收有着至关重要的意义。     

刍议企业网络运行机理与企业网络管理能力

本文主要分析了企业网络的性质与特点,并探讨了企业网络运行中遇到的问题与挑战,对企业网络的运行机理也进行了深入分析。企业网络理论和实践层面有很多问题亟待解决,只有解决企业网络运行中的问题,完善企业网络运行机理,提高企业网络管理能力,才能促进企业管理网络的发展。     

浅析中国企业社会责任的完善

近年来,随着经济全球化和大规模工业变革的推进,企业社会责任问题越来越受到人们的关注。尤其在我国,企业社会责任问题更是引起人们的广泛关注。因此,对企业社会责任问题展开研究无疑具有重要意义。本文拟从企业社会责任存在的问题入手,从企业社会责任的道德因素、利益因素、驱动因素等方面探讨我国企业社会责任问题解决的思考。     

我国中小型企业薪酬定位存在的问题及对策

当前,我国中小型企业发展迅速,但也面临着一些问题,比如薪酬管理问题。薪酬定位是薪酬管理的关键环节,然而,目前我国中小型企业在薪酬定位上存在诸多问题,比如薪酬定位结果不切实际、薪酬定位脱离企业的经营战略和发展阶段等。这些问题一方面加速了企业的人才流失,另一方面阻碍了企业管理水平的进一步提高。中小型企业应当通过建立现代企业管理制度、做好市场薪酬调查、打造高素质管理团队等方式来解决这些问题。     

试论企业固定资产投资方案的决策分析方法

在现代企业制度下,作为独立的法人企业,投资问题成为企业经营发展中的重要问题。如何做出正确的投资决策,成为企业投资问题的重要内容。本主要在站在企业经营立场上,对固定资产投资的决策分析方法进行论述。     

浅析中小企业内控制度

目前我国中小型企业在迅速发展的过程中出现了很多问题,内部控制问题更为突出,内部控制存在的问题导致企业效率低下,不利于企业经济目标的实现,更严重的将会对企业发展产生阻碍。因此,为了避免上述问题,实现企业目标,保证企业良好正常运转,笔者将对于中小企业内部控制问题进行简要分析说明,希望能够提出合理建议。