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吴伯凡 《21世纪商业评论》2010,(3):2-2
“Google退出”是一个被过度传播和过度诠释的话题。实际的情况是,Google出于多种原因(媒体和诠释者总是试图归之于一种原因),正考虑放弃google.cn的业务。google.cn的诞生是以“谷歌”这个饱受诟病的名称的出现为标志的。事实上,“谷歌”就是指google.cn。如果这真算一种失败的话,那么也只是“谷歌”的失败而不是Google的失败。 相似文献
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网上的内容浩如烟海,要获取有用信息就象大海捞针。所以需要一种优秀的搜索工具,把网上繁杂的东西整理成可用的内容。在Internet中有许多搜索引擎。你也许用过很多搜索引擎,但你是不是到现在还没用过Google呢?如果还没有,不妨这时试试看,你会发现它确实与众不同!(不用Google太可惜呀) 为什么我要用Google Google的出色之处在于它能根据互联网自身的链接结构对相关的网站进行自动分类。其目的是为了保证你每次查询都能迅速找到准确结果。Google系统能依据网络的自身结构,清理杂乱的信息,有效地组织资源。Google的搜索支持不是传统的简单内容目录,也不是那种变相商业广告,Google以其特有的网页级别——已其PageRank专利技术,打破了传统的网络分类概念,带来了网络搜索的新革命。该技术是基于网页自然结构,任何网页都能迅速直接地链接到另一个网页,而无须通过任何媒介。客观性与其它搜索引擎比,Google可说是客观而公正的,它用复杂而全自动搜索方法排除了任何一种人为干扰的可能。Google不会 相似文献
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李开复的新公司每天都迎来无数访客,有应聘者,有推销点子的,最夸张的是来过一位推销UFO捕捉技术的。新公司不会像Google一样为大厨预留职位,自称“美食家”的李开复如今经常跟员工一起吃快餐。他自己也开始养成新的习惯:机票订经济舱,去美国出差住70美元一晚的快捷酒店。接受专访时,李开复说:“创新工场不是一个教室,我们不是每天扮演教练的角色。 相似文献
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《21世纪商业评论》2005,(10):18-19
随着李开复跳槽事件的一波三折,Google、微软和李开复成为近段被人们关注的三个核心关键词。这场看似简单的“挖角”,伴随着此前微软频频有不少技术人员跳槽到Google,人们不禁要思考一个问题:在众多技术型人才心中的天平上,Google为什么重于微软? 相似文献
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随着1月21日Google全球CEO施密特的公开表态,Google撤资事件暂时告一段落。现在,思考撤资风波对Google未来的综合影响以及Google在这一过程中的动机、策略成了一个有意思的事情。 相似文献
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网络时代是倡导个性的时代.会计信息服务的发展也体现了这一特征,然而会计信息多元化、个性化的一个发展趋势是可能导致“信息海洋”,而人们的“注意力”是相对稀缺的,有用的信息被淹没在信息海洋中,难以寻觅。如今,互联网上缺少的不是信息,而是对信息的组织,缺少的是一种能帮助信息使用者在信息海洋中找到自己的目的地并提高信息使用效率的服务。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2010,(6):130-130
自拒绝被微软收购之后,雅虎很少再受到关注。在很多人印象里,雅虎是一个正在抑郁以终老的互联网贵族。然而就是在这一年多的时间里,雅虎不动声色地焕发了生机。雅虎今年第一季的营业收入约16亿美元(比Google少3.6亿美元),利润3.1亿美元。虽然不能断定它能重现昔日的荣耀,但它现在并不是一家正变得无关紧要的公司。 相似文献
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任何事物发展的背后,其实都是文化的角力。大到国家,小至团体个人,一个企业的市场营销尤其如此。当现代企业力图进入蓝海时,2008年的中国社会环境却呈现出另外一种意义上的“红海状态”。这里的红海。不是指企业的市场状态.而是一种社会文化状态,大众心理状态,透视今年发生的种种大事,无一不告诉我们,本土企业已经进入了一个“红色营销”的时代。 相似文献
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2005年8月,Google上市一周年,且不总结这一年中Google有何举措,仅这一个8月就足够热闹。也许为这一个月,它已经准备一年也未可知。 相似文献
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品牌是一种文化。品牌满足的不是人们的身体,而是人们的心理。可我们到底要建立一个什么样的品牌形象,打造一个怎样的品牌文化?是浪漫的?简约的?进取的?温暖的?精致的?或者是他们的混合……大多数品牌理论只是告诉我们品牌形象及其个性的重要性,但到底该打造一种什么样的品牌形象?我们却没有答案。在漫长的品牌形象打造和管理的过程中,即使是最优秀的舵手也容易失去方向,最终迷失方向。也许我们需要去寻觅一个指南针,一个直到消费者心灵深处的指南针。本文通过对十二原型的简要分析,指出“十二原型”在品牌形象中的意义以及其对中国品牌的局限,并提炼出品牌形象打造需注意的几个方面。 相似文献