企业文化建设要讲好故事

在企业文化建设中,文化的口号和标语似乎不难提炼,难的是得到员工的共鸣.究其原因,是这些口号和标语多停留在词藻上而没有被形象化,难以入脑入心.西汉淮南王刘安在编纂《淮南子》一书时非常重视讲故事,把讲故事称之为“假譬”,藉此取得了经久不衰的魅力,值得在企业文化建设中借鉴.     

质量与市场经济

我国一直很重视质量工作,“质量第一”早就成为众人皆知的口号,质量工作确实做出了许多成绩。但是,在计划经济条件下,质量工作也确实存在一些模糊认识和难点。 在“短缺经济”的情况下,市场供不应求,数量与速度一直是热点问题。而质量效益则一直未能提到首位来加以重视和操作。在很大程度上,它只是成了单纯的技术工作或管理工作,质量的内涵没有现代化,质量工作在整个企业管理中更没有地位;质量法规体系尚未建全,质量行为缺少法律规范;最主要的监督者——消费者,在质量上没有有效的发言权,行政监督和技术监督也显得软弱无力。 上述问题,只有利用市场机制,才可能解决,同时,要求我们对质量工作要有新的观念、新的认识,     

浅议商业银行的企业性质与如何增加银行效益

目前国有商业银行普遍存在着信贷资产质量不高,效益不佳的问题。造成这种局面的原因虽然是多方面的,但主要是商业银行的“企业”性质没有体现出来,经营的自主权没有牢牢地掌握在自己手中。质量观念、效益观念不强,从而阻碍了国有商业银行向商业化的转变。解决这一问题的关键是还国有商业银行的“企业”性质。     

对企业“口号质量”的透视

<正> 当前,在企业全面质量管理中存在这样一种现象,即只满足于口头和文字工作,而不能认真地解决实际质量问题,我们称之为‘口号质量”。这类企业常常处于:提出口号→下达文件→布置工作→行动迟缓→质量下降→产品积压→效益不佳→制订措施→提出口号的循环状态。其具体表现如下。     

关于质量方针

当前，不少搞质量管理体系贯标并取得认证的组织，在质量方针方面的实施存在明显不足，有些组织的质量方针往往是一些无针对性的口号。如：“质量领先”、“质量第一”、“顾客至上”、“质量是生命”以及“科技是动力”等类似的话。这些话语与组织的宗旨没有明显的联系，在指导组织进行质量改进提高上更缺乏针对性。连针对性都不具备，当然很难说具有适宜性，按标准对照，     

质量,呼唤“全面法制管理”

质量，呼唤“全面法制管理”湖北省红安县技术监督局王辉淼一为什么我国的质量形势一直不容乐观？为什么市场上假冒伪劣屡禁不止？为什么一批企业效益老上不去？在社会主义市场经济迅猛发展的大潮中，这些问题不能不引起我们的重视和深思。笔者认为，形成这些问题的原因是...     

解读

今年春晚的主题是:欢乐和谐中国年。这句话听起来好像有点儿口号,其实未必。因为,就我们每一个人来说,恐怕没有谁愿意和“欢乐”去结梁子,也没有谁喜欢与“和谐”去做冤家,     

狠抓质量管理猛促安全生产

我们怀着沉重的心情，编辑完了本专栏这一组字字是血、句句是泪的报道重大、特大安全事故的稿件，不禁联想到两句最常见的响亮口号：“质量第一！”“安全第一！” “质量第一”与“安全第一”，都是我们国家的长期战略方针，其所以都摆在“第一”，是因为两者都是头等重要的大事。没有质量，就没有效益，没有效益，人们的所作所为就等于劳民伤财白费劲。而且如果没有质量也就很难保障安全，没有安全，就会导致事故，而一旦发生事故，就会把人们辛辛苦苦创造的效益毁掉，不仅要毁损物质财富，还可能连人们的性命也毁掉。我们这样说，既非牵…     

标语口号也要与时俱进

一门积聚企业人心、凝聚士气、激荡热情的艺术标语是“用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号”,口号是“供口头呼喊的有纲领性和鼓动作用的简短句子”。可以说,标语口号在我国历史悠久,源远流长。历史发展到市场经济的今天,标语口号仍然没有过时,从“三个代表”到“八荣八耻”     

把质量作为振兴化工的战略来抓

质量问题是一个企业、一个国家科技与管理水平的综合反映,是市场竞争优胜 劣汰的砝码。质量问题是当前困扰我国经济发展的一个突出问题。党中央、国务院历来十分重视质量问题,江泽民总书记要求“全国上下都要用很大的注意力做好提高经济增长的质量和效益这篇大文章”,李鹏总理强调指出:“不讲质量,没有效益的速度,对经济发展是没有什么实际意义的”。如何提高经济增长的质量和效益,实现经济增长方式的转变,是我们面临的一项战略任务。     

信息化谁说了算?

现在举国推行信息化,但信息化到底“姓”什么？信息化到底谁说了算？恐怕没有多少人能说得清.笔者认为,对于一个企业来说,信息化是末,机制是本;信息化是手段,效益是目的.     

不要让下岗者背“包袱”

不少企业在推行“减人增效”改革的过程中，提出了一些很不科学的口号，什么“能者上庸者下”，什么“坚决将不称职者全部减下来”。受这些偏激口号的影响，企业削减富余人员的工作难度增大，而且更增加了下岗职工的心理压力。据有关部门统计7O％数量的职工下岗，是国有企业深化改革的结果。有的是因为年龄、身体因素，。C有余而力不足，主动将工作岗位留给他人；有的则是转岗，到更适应自己的岗位上发挥长处和才能。特别是一些困难企业，下岗者识大体、顾大局，个人利益服从国家利益、企业利益，表现了高度的主人翁责任感。有位在工厂子技…     

企业文化建设 基石 基础 基因

在我们进行企业文化培育的过程中，不解的情绪、不同的声音时有发生，有的来自企业的内部，有的来自于企业的外部。开始，在企业处于困境之中时，有人说“光喊口号有啥用，把东西卖出去才是真的。”后来有人说“企业是生产产品的，搞那些‘花架子’劳民伤财，没有!”现在又有人在说我们是“作秀”，是“炒作”。     

惯性、调整与组织变革——从“飞鸟实验”看清溢的质量文化建设

“质量是生命”、“质量第一”这样的口号企业喊了很多年，且随处可见，但有多少企业真正做到了以质量取胜？问题出在哪里？     

争“一流”与争“第一”

西方企业曾提出“追求卓越”的口号,在我国近年来流行的则是“争取一流”。什么“一流产品”、“一流服务”、“一流质量”、“一流企业”等等,不一而足。也有的提出“没有最好,只求更好”的广告用语。这说明,我们的企业已经非常重视产品和企业在市场上的整体形象,开始改变过去那种“有什么卖什么”、“皇帝女儿不愁嫁”等计划经济观念,而且对大多数业绩平平者来说,能争取更好也不失一种向上的竞争姿态。至于何谓“一流”,何谓“更好”,无需追究,似乎不言自明。     

在“质量、品种、效益”上如何应用价值工程

<正> 价值工程自四十年代产生以来,取得了令人瞩目的经济效益。在国务院决定开展的“质量、品种、效益年”活动中,VE大有用武之地。本文试从三个方面探讨在“质量、品种、效益”上应用VE。 一、功能与质量 开展“质量、品种、效益年”活动,就是要提高质量、提高效益,因为质量上不去,消耗下不来,经济效益很难提高,企业就难以生存和发展。 从价值工程的角度分析,产品质量低,实     

重视包装标准化大变化带来效益

质量是企业的生命,它直接关系到企业效益的好坏,同时对企业的兴衰也起着尤为重要的作用。然而,很多企业只重视产品的内在质量,却忽视了产品的外观质量,致使企业的效益上不去,职工的日子不好过。山西电视台赴美考察时,曾得出这样的结论:“中国的产品是‘一等产品’、‘二等包装’、‘三     

将顾客满意进行到底

顾客是上帝中国经济从“有计划的商品经济”发展到“社会主义市场经济”的过程中,“顾客是上帝”可能是喊得最嘹亮、最轻松的口号了。其中,商场、酒店恐怕又是最早的实践者:服务条约的醒目处无一例外写上“问候、笑脸”等条款,有一阵子,还真让信奉“和为贵,忍     

让“以顾客为导向”的企业文化落地生根

“以顾客为导向”是很多企业自我标榜的口号,但口号虽响亮,却雷声大雨点小,未见得落到实处,有什么实际的效果。我们不能说喊出这样口号的企业是虚情假意,他们中有很多是真正想为顾客服务,真正想通过为顾客服务创造出企业存在的价值。口号之所以沦为口号,是因为这些企业不得其门而入罢了。     

提高质量应如猎豹追兔

上海市政府曾提出过一个响亮的口号:"质量是上海的生命"。而且在"生命"二字之前不再加诸如"经济"、"企业"之类的限定。此后,没有哪个省提出同样的口号,要么在"生命"之前加上种种修饰词。人们对此亦喜亦优。喜的是各地政府的务实精神,少喊口号,多做实事。忧的是质量的提高需要有破釜沉舟的精神,没有这种精神,质量赶超世界先进水平,将是一只后起跑的兔子追先起跑的兔子。"质量是生命"的口号,我以为十分必要,而且要把它落在实处。"上帝"也有同感。