正确运用不合格纠正与预防管理措施是持续改进的基础

目前有许多企业的管理人员和认证机构的审核人员认为对不合格必须采取纠正措施或预防措施进行整改,在不合格报告中也都设置了纠正措施和预防措施栏目,要求必须都要填写纠正和纠正措施或预防措施并实施相应措施。但是即便如此也不能保证同样的不合格不再出现,我们应该根据不同情形采取纠正和纠正措施或预防措施,本文对此问题进行初步探讨。     

"纠正、纠正措施和预防措施"在流程性材料生产中的应用

贯标认证对于提高企业的质量管理水平的作用是显而易见的,然而在生产过程中,纠正、纠正措施、预防措施让许多现场工作人员不知如何正确选用,下面笔者结合工作实际谈谈企业如何应用"纠正、纠正措施、预防措施".     

纠正措施与预防措施辨析

ISO9000标准已经在国内组织中得到广泛贯彻。在实施过程中，广大贯标单位感到对纠正措施和预防措施难以理解和实施。作者对此进行了认真的探讨，或可为广大组织用好纠正措施和预防措施起到一些参考作用。     

应用价值链管理,提高纠正措施制定有效性

持续改进是组织不断发展、进步的主题,制定有效的纠正措施是持续改进的重要环节。在组织质量管理的实践中,在各种内审、外部审核以及生产过程中,会遇到许多不符合需要的制定纠正措施。但在制定纠正措施过程中往往会遇到现实的困难,制定纠正措施的人是分布在组织的各个层面,他们控制过程、掌握技术,却不尽了解纠正措施制定本身的要求;质量管理人员了解纠正措施制定的要求,却不控制过程、不了解技术,因而组织制定的纠正措施有效性常常不高。应用供应链的理论,将制定纠正措施的人和质量管理人员放在一个链条里,应用价值链理论统一、协调管理,将有力提高纠正措施的有效性。     

管理评审跟踪的风险及其纠正措施

管理评审是最高管理者为确定管理体系达到规定目标的适宜性、充分性、有效性，对管理体系所进行的系统的评价，管理评审的输出及其跟踪，应为组织带来增值。     

纠正措施的系统管理是质量体系有效运行的关键

论述了企业在开展纠正措施活动中存在的问题和改进方法,指出了对纠正措施实施系统管理是使质量体系有效运行的重要手段。     

内审纠正措施的问题解析

前言 随着认证事业的发展和体系运行的深入，大家把对体系的关注，由达标的符合性转移到运行的有效性上。而与体系有效性紧密相关的内审的有效性，已经成为大家都关注的课题。     

浅析公共政策的执行偏差及其纠正措施

公共政策的执行是政策过程的重要环节,是实现政策目标的关键。随着政策问题和政策环境的日益复杂,要想公正、无误地执行公共政策越来越不易,政策执行的偏差现象越发突出,这无疑是政策目标顺利实现过程中的最大障碍。要想纠正政策执行中出现的偏差行为,应该从政策制定的角度、政策监督机制和执行者素质的提高等方面下功夫,才能不断提升政策的执行水平,以确保政策目标的顺利执行。     

内审中不符合项的整改与验证

一、对纠正、纠正措施的解释 1．纠正 2000版ISO 9000国际标准“3．6．6纠正”的意义是：“为消除已发现的不合格所采取的措施”。笔者对此定义解释如下：     

浅谈“纠正和预防措施”要素的实施

一、概　　述ＧＢ/Ｔ 1 90 0 1—ＩＳＯ 90 0 1和ＧＢ/Ｔ 1 90 0 2—ＩＳＯ 90 0 2的“4 1 4纠正和预防措施”要素 ,是所有要素中最重要的管理要素。它与其余的所有其他要素之间有着极为密切的联系 :其他任何一个要素未有效实施或实施过程中存在缺陷或问题时 ,都需要按照“4 1 4纠正和预防措施”要素的要求 ,采取相应而适宜的纠正措施或预防措施。因此 ,“4 1 4纠正和预防措施”要素实施的效果如何 ,直接关系到质量的改进、稳定和提高 ,关系到质量体系的有效运行。但从几年来一些企业贯彻落实“4 1 4纠正和预防措施”要素的实际情况来看 ,还…     

浅议HSE管理体系持续改进模式的应用与实践

本文通过对HSE管理体系中持续改进模式的探讨,总结出在实践中应用并取得良好效果的两种模式,即“五步关闭法”和“五层验证法”,并举例阐述现场是如何应用的,以及两者之间的关系和最终需要达到的持续改进的目的。     

论实验室管理体系的内部审核和管理评审

很多通过了ISO9001:2000认证的实验室,按要求每年至少要做一次内部审核和管理评审,但不少实验室不得已而为之,走走过场,应付外审;有的实验室虽然真正在做,也想做好,但效果不到位;有的甚至把二者的概念混为一谈,不知道它们的区别和联系,那么如何真正做好内部审核和管理评审呢?概念要想做好内部审核和管理评审,必须了解二者的真正含义。"内部审核"是以组织的名义,     

“纠正措施”不到位有何良方？

在“二合一”评审标准一《产品质量检验机构计量认证／审查认可(验收)评审准则》的实施中，笔者发现纠正措施存在实施不到位的情况，这是影响质量管理体系有效性的主要问题之一。     

有效实施纠正预防措施是持续改进的基础

本文主要讲述了纠正预防措施有效的实施是持续改进的基础,纠正和预防措施是质量改进的核心;管理评审、内部审核与纠正措施、预防措施共同组成管理体系自我完善机制,是保证管理体系有效运行和持续改进的重要手段;持续改进是质量管理一个永恒的主题。