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《企业管理(北京)》2014,(1):63
武昌造船厂集团有限公司武昌船舶重工有限责任公司武昌造船厂集团有限公司隶属于中国船舶重工集团公司,始建于1934年,,当时名为武昌机厂,"一五"期间被国家列入156个重点建设项目,更名为武昌造船厂,2009年2月改制为武昌船舶重工有限责任公司,2011年3月顺利实施军民分立,设立武昌造船厂集团有限公司,下设17个子公司和生产经营单位,是典型的军民融合、有限相关多元化发展的大型现代化综合性企业。经过多年持续发展,武船现有员工10000余人,总资产200亿元,总占地面积600万平方米,初步形成武昌总部、青岛海西湾、武汉 相似文献
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经广泛征求意见,并报有关领导批准,国家发展改革委办公厅授予以下同志为“2004年度宏观经济管理编辑部优秀通讯员”称号。具体名单如下:李君良(江苏)裴郁春(江苏)熊世建(湖南)贺菊香(湖南)何向东(陕西)郭英(陕西)周东亚(新疆)彭峰(江西)王宁(广西)陈雅惠(厦门)于洪洋(江苏·南京)周云东(江苏·常州)严卫华(江苏·南通)娄意文(江苏·苏州)周春芳(江苏·扬州)惠增一(江苏·无锡)戴为洋(江苏·盐城)范付业(江苏·徐州)孙正龙(江苏·泰州)卜东升(江苏·宿迁)梁渊(湖南·怀化)杨新康(湖南·娄底)李远静(湖南·湘西)谢建新(湖南·益阳)罗玉君(湖南… 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2004,(6):94-95
页数 N0.1(P06一P12)N02(P32一P33)N02(P34一P35)N0.2(P36一P39)N02(P40一P47)N06(P26一P27)N06(P28一P31)2(P48一P63)2(P64一P69)n甘0NU比封面文章期数lT并购!并购!引爆2004新财富势力...........我们代言新财富势力.........王者归来.....幕后英雄榜......................(最佳VC与最佳投行)未来新财富势力英雄谱...........丁。p1o最具未来领导力的lT企业.........谁最代表HIGH一丁EC日势力.........互联网的春天真的来了?淘金人互联网创业者..............掘井者风险投资和投资银行..........管道工互联网基础设施.....… 相似文献
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《企业管理(北京)》2004,(12):19-22
广厦控股创业投次有限公司(广厦集团) 广厦控股创业投资有限公司(广厦集团)是在改革大潮中成长起来的大型现代化民营企业集团,目前拥有成员企业80余家,企业总资产140亿元。 广厦在突出主业的前提下,实现产业的理性多元化发展,广厦以建筑和房地产为主导产业,重点向旅游、水电、教育、医疗和文化传媒业拓展,从而不断增加新的利润增长点,目前集团下辖广厦建设、广厦房产、广厦投资、广厦旅游、广厦传媒、广厦国际6个行业集团公司和1家上市公司--浙江广厦股份有限公司;集团在发展过程中成功实施了资本运作,并不断推进战略性结构调整,规范企业管理。 相似文献
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<正> 李金华:把所有人都得罪了,也就谁都不得罪了"您最想对全国的审计干部说的一句话是什么?"铁面的国家审计署审计长李金华面对这个俗套的提问,意外地哽咽落泪了,他的回答是,"我对不起他们。"我觉得,你把所有人都得罪了,也就谁都不得罪了。这就是辩证法。"对7个中央部委点名道姓一一曝光,揭开几十亿元的资金黑洞之后,李金华如此无畏地解释他的哲学。但是,对他的下属,全国8万审计干部,歉意化作两行热泪。2004年,"审计风暴"从6月刮到年底,受审计报告牵涉的 相似文献
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《企业管理(北京)》2014,(1):26
海尔自1984年创业以来,始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,历经了名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段。随着互联网时代的到来,海尔也顺势进入了第五个战略阶段——网络化战略阶段。在网络化战略阶段,海尔实施两个战略转型:一是企业转型:从"卖产品"转变为"卖服务";二是商业模式转型:从传统商业模式转型为人单合一双赢模式。海尔组织结构也应需而变,从传统的"正三角"转变为"倒三角"组织,让每个员工都直接面对用户和市场,实现了组织的扁平化。在人单合一双赢模式的指导下,海尔实现由传统大型企业转型为开放的由利益攸关方及用户共同参与的平台型企业,让用户需求与世界一流资源在海尔开放 相似文献
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《企业管理(北京)》2006,(7):99-99
大力推动中国企业管理案例研究并推广其成果应用,是引导我国企业走创新型和科学发展之路,促进我国社会生产力发展的重要战略,按照党的十六届五中全会把增强自主创新能力作为国家战略摆在经济社会发展的突出位置的指导方针。 相似文献
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《企业管理(北京)》2014,(1):27
张瑞敏海尔集团首席执行官张瑞敏,全球享有盛誉的著名企业家,创建了全球白电第一品牌海尔,现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉,被誉为互联网时代CEO的代表。张瑞敏连续当选第十六届、十七届、十八届中央委员会候补委员。1984年,张瑞敏临危受命,接任当时已经资不抵债、濒临倒闭的青岛电冰箱总厂厂长。28年创业创新,张瑞敏始终以创新的企业家精神和顺应时代潮流的超前战略决策引航海尔,持续发展。2012年,海尔集团全球营业额1631亿元。据消费市场权威调查机构欧睿国际(Euromonitor)统计, 相似文献
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《企业管理(北京)》2004,(12):23-24
柳传志 联想控股有限公司总裁 在柳传志的领导下,联想经过近20年的努力,从中关村一家普通的国有民营小企业,成长为国家重点支持的旗舰型企业集团。柳传志不仅确立了联想在中国市场的排头兵地位,而且带动了一大批民族IT企业的发展。 柳传志成功实施了联想控股的企业股份制改造,建立了有利于联想长远发展的产权机制和激励机制。他将西方现代化的管理理论与中国企业实践相结合,总结并提出了著名的"企业管理屋顶图理论"等一系列重要的管理思想,形成了系统的以"建班子、定战略、带队伍"为理论核心的联想管理体系。 相似文献
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2004年,在部、司的直接关怀和领导下,协会秘书处紧紧围绕年初协会会长、秘书长和部分常务理事会议确定的年度工作目标任务,坚持“三个代表”的重要思想,坚持科学发展观,坚持为政府服务、为行业服务、为企业服务,积极开展并圆满完成了各项工作。(一)根据部、司的统一部署,主动配合做好《物业管理条例》相关配套法规的调研、起草和论证、修改工作。年内先后参与了《物业管理企业资质管理办法》、《住房专项维修资金管理办法》等办法的修改论证工作,其中《物业管理企业资质管理办法》已经颁布并于2004年5月1日起执行。受部、司委托,由协会具体… 相似文献