加快信息化与工业化深度融合发展的对策研究

加快信息化和工业化的深度融合,是全球信息化大环境的时代要求,也是我国经济社会大发展的内在使然,对推动"新四化"同步发展,促进转变经济发展方式具有非常重要的意义。目前,我国信息化和工业化的融合取得了一定的成绩,但仍存在着区域性、产业间两化融合水平差异大等问题。制约信息化与工业化深度融合的原因有政策体制不完善、信息化队伍人才匮乏、技术创新水平低、信息化建设资金投入不足、融合环境仍待优化等。加快信息化与工业化深度融合发展的对策包括完善政策体制建设,加强信息化人才培养,加大信息技术的创新力度,增加信息化建设资金投入,注重两化环境建设。     

信息化与财务管理

有人说,信息化与工业化的本质区别在于工业化是把人变成了机器,信息化则是赋予了机器生命,使企业、部门乃至全社会的管理效率大大提高的同时也更加人性化.所以信息化既具有技术内涵,也具有人文内涵;它不仅是一次技术革命,更是一次深刻的认识革命和社会革命.在信息时代,没有信息化的成功,就不可能有企业的发展.尤其是在我国加快建立现代企业制度的今天,很多企业只是建立了现代企业制度的组织管理模式,但还无法实现按照现代企业管理的原则与方法进行运作,出现这种情况,根本原因还是改革的不配套和不同步,其中就包含着信息化建设的相对滞后.所以信息化是现代企业管理的最主要特征,是现代企业制度活的灵魂.     

陕西省加快“两化融合”的途径研究——基于信息产业的视角

目前陕西省工业化和信息化融合的层次在全国处于中游水平,如何提升“两化融合”的层次是决策层面临的一个重要问题.本文从陕西省工业化发展水平、信息化发展水平、以及工业和信息产业的科技研发投入等角度分析了“两化融合”影响因素,并结合信息产业的特征,认为信息业企业将是陕西省促进“两化融合”的促进力量,并从三个方面提出了提升陕西省“两化融合”层次的具体措施.     

中国将加大处理电子垃圾力度

据悉，工信部正在研究制定推进丽化融合的指导意见。当前，重点行业两化融合发展水平评估已经完成。两化融合，即信息化与工业化融合，在工业化的“硬”优势基础上形成信息化的“软”优势。工信部人士表示，指导意见将按照细分行业来推进两化融合，在推进企业两化融合层面，工信部将鼓励企业在关键环节做信息化的改造提升。     

应用物联网、传感器等技术实现中国工业由大变强的跨越

从党的十六大提出“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”,到十七大提出“大力推进信息化与工业化融合”,再到十七届五中全会进一步明确要求“推动信息化和工业化深度融合”……党中央、国务院一直高度重视信息化和工业化融合在我国现代化建设中的战略地位,并将其作为中国特色新型工业化道路的重要内容和促进工业由大变强的战略路径。     

浅谈内部控制在现代企业中的运用

市场竞争的全球化要求企业管理逐步由"纵向一体化"的传统的管理模式向"横向一体化"的数字信息化和价值化管理模式迈进.在此过程中,企业为了适应快速变化的外部环境需要培养专业的内部管理控制团队,以提高企业的综合竞争能力.新经济对传统的会计管理模式带来了巨大的冲击和挑战,会计业务流程为适应新的业务发展要求,逐步融入业务,站在业务发展的前端看待事物,以满足现代企业管理的需要.本文以S公司搭建商用租赁返佣体系为例,论证内部控制在现代企业发展和管理中的作用.     

基于新能源公司的企业信息化建设

科学技术的迅速发展、社会信息化程度日益加深,企业信息化已经成为现代企业管理理念的主流并伴随着企业发展深层次的渗透到企业管理中,本文通过论述企业信息化建设及管理应用的实践,旨在促进ERP信息管理系统与企业经营管理深度的融合,最大限度的发挥ERP信息管理系统在企业管理中的优势,以实现企业管理水平的提升,促进企业健康稳定发展.     

金卡工程多功能卡应用联盟定调今年工作规划

4月9日,金卡工程多功能卡应用联盟第一次工作会议在京召开。联盟核心成员和来自业界的企业代表共70多人出席了此次会议。 据国家金卡工程协调领导小组办公室主任张琪介绍,十七大中提到了“五化并举,两化融合”的发展模式,强调工业化和信息化的融合发展,而金卡工程在工业化和信息化的融合发展方面是一个非常好的典范。     

宁家骏：智慧城市建设要避免走入误区

党的十八大报告提出,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,尤其是信息化与城镇化的深度融合成为人们关注的焦点。2012年与2013年交汇之际,国内关于智慧城市或相关城镇化和信息化年会、论坛和研讨活动相继集中举办,各方面与会领导或专家积极参与智慧城市建设方面的探讨。专家表示,智慧城市作为城镇化与信息化深度融合的具体体现与表现形式,智慧城市冲破了“两化”界限,成为“两化”融合的推动引擎。     

基于两化融合视角的企业效益差异研究——来自制造业企业微观调研数据

以企业调研数据为样本,运用面板门槛模型,从两化融合视角讨论国有企业与非国有企业在提升自身经济效益与改善社会效益方面的差异。经验分析结果表明:促进企业两化融合,对于任何所有制企业,都有利于其效益的提升。从国有企业与非国有企业的组间对比看,就企业经济效益而言,非国有企业工业化水平的边际贡献受信息化水平的带动作用更加明显;就企业社会效益而言,国有企业工业化水平的边际贡献受信息化水平的带动作用更加明显。鉴此,应努力构建完善两化融合知识产权保护体系,优化知识产权保护政策环境和激励机制。     

2008年度中国企业信息化500强大会在京召开

以“融合——从企业信息化到信息化企业”为主题的2008年度中国企业信启、化500强大会3月29日在京召开。同时,会上揭晓了一批信息化与工业化融合,走科学发展道路的优秀企业代表和个人荣誉获得者。其中,中国工商银行股份有限公司（以下简称“工行”）由于近年来在信息化建设方面取得的突出成绩,成功入选2008年度中国企业信息化500强,并名列第一。     

就地城镇化过程中农村电子商务发展研究

国家已经从宏观层面上指出了新型城镇化的发展方向,推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调,现阶段推进农村就地城镇化已成为重要的城镇化发展途径.在就地城镇化过程中,电子商务为农村经济的发展带来了新的机遇,城镇化与电子商务相互促进.阐述了就地城镇化的发展现状,分析了农村电子商务如何带动经济发展,助推城镇化,对更好发展农村电子商务提出了自己的看法.     

浅谈财务信息化管理对企业管理的影响

信息技术飞速发展,国家倡导两化融合,谁更好更快的掌握信息流,往往牵动企业的发展命脉。因此大部分企业纷纷引入信息化管理模式,希望借由通过完善信息化手段,进而提升企业的管理决策水平和盈利水平。然而信息化管理的实施程度参差不齐,达到的效果也各有不同。本文以目前我国信息化管理的推进现状为研究背景,就该领域存在的问题进行总结,并就如何加强财务信息化管理给出相关建议。     

苗圩:应用物联网、传感器等技术实现中国工业由大变强的跨越

从党的十六大提出"以信息化带动工业化,以工业化促进信息化",到十七大提出"大力推进信息化与工业化融合",再到十七届五中全会进一步明确要求"推动信息化和工业化深度融合"……党中央、国务院一直高度重视信息化和工业化融合在我国现代化建设中的战略地位,并将其作为中国特色新型工业化道路的重要内容和促进工业由大变强的战略路径。     

朗坤智慧:精耕“智慧工厂” 助力“中国智造”

<正>作为中国智慧工厂、智慧园区和智慧城市解决方案供应商和进口替代商,朗坤智慧在深入推进工业化和信息化深度融合、践行中国"工业4.0"的同时,也将民营软件企业的标杆提升到新的高度。当前,我国面临着劳动力成本上升.社会老龄化、环境约束日益严格等问题,需要新的技术手段提升生产力,引入创新发展思路,就必须健全信息技术产业体系,特别是工业软件、工业电子产品体系,确保"两化融合"中信息化的基础扎实、支撑稳固.朗坤智慧科技股份有限公司作为中国智慧工厂、智慧园区和智慧城市的解决方案     

工业4.0时代下江西省信息化与工业化融合问题研究

高度发展的信息化环境下工业化与信息化必然结合。自2014年德国提出"工业4.0"以来,对于如何实现信息技术与工业融合这一问题的关注度逐渐提升。针对江西两化融合的发展现状,结合江西省两化融合自身发展特点、影响因素分析,对其发展提出政策建议。     

实现集团企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段,在会计信息系统为基础上,实行信息集成的现代化管理模式。本文以我国集团企业现状为基础,分析了集团企业财务管理信息化的重要意义,同时针对财务管理信息化的重点,提出了企业财务管理化的策略。     

基于新型工业化的甘肃工业战略体系调整

党的十八大报告提出：“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展.”甘肃作为典型的重工业省份,在新型工业化过程中暴露出诸多问题,如何立足现有产业体系和比较优势,发展新型工业化道路,促进信息化与工业化深度融合,全面增强工业整体实力,将对甘肃经济可持续发展和取得全面建设小康社会的胜利有着重要意义.     

建立以预算管理为中心的企业财务管理模式探析

预算管理是现代企业管理中最为重要的方法,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,是现代企业发展的必然选择,不仅提高财务管理的前瞻性,而且还能有利于提高企业的竞争力.由于我国的经济体制正在处于改革的阶段,虽然各个企业都在重视财务管理工作,但是在整体中,企业中的经营与管理仍然存在着一定的问题,比如财务管理不能与企业战略很好的融合等问题.企业需要根据自身经验发展的情况,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,能够有效的解决企业中存在的问题.     

企业信息化水平评价指标体系建立与测评模型研究

一、前言随着信息技术的迅猛发展和广泛应用,国家已把信息化作为我国现代化建设全局的战略举措,党的十六大明确提出“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路”作为今后一段时期我国的重要战略任务,信息技术正以强大的渗透力和贯穿力影响着社会各个领域,促使生产方式发生深刻的变革,成为影响世界经济的核心技术。如何利用信息技术融合设计技术、制造技术和现代管理技术,加快企业的市场应变能力,从而提高市场竞争力, 是企业发展的必由之路。