战略管理会计在我国企业的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计发展的产物,会计与管理实践有机地结合,使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具.本文围绕战略管理会计在我国的理性思维观培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨.     

管理会计在制造业中的应用研究

现代会计是现代化企业管理的一个重要组成部分。会计管理通过利用和优化财务会计信息,对既定目标进行基础管理。其经营定位应为一体化经营,以实现企业财务会计与企业管理的双重目标。为进一步推动管理会计在现代企业治理中的建设,重视会计制度的环境因素和管理制度的创新,建立不同的内部审计制度,收集并提供内部监管所需的各种数据和信息,以促进公司管理的进一步规范化。从会计管理的概念和功能入手,本文分析了我国企业会计核算的实施和存在的问题,探讨了如何充分发挥管理会计的作用,使得现代制造企业提高管理效率。     

试论管理会计应用存在的问题及对策

一、管理会计应用存在的问题(一)管理会计的理论与实践脱钩。管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对     

现代企业管理中财务会计与管理会计的融合研究

文章第一部分对财务会计与管理会计的内涵进行了简单介绍;第二部分从数据来源与管理目标、数据处理及控制过程、信息技术支持这几方面入手,分析了现代企业管理实践中财务会计与管理会计融合的可行性;第三部分提出了现代企业管理实践中财务会计与管理会计融合的主要展开路径,包括为会计融合的顺利展开提供基础性支持、从信息输入方面入手推进会计融合、从控制过程方面入手推进会计融合以及从结果表达方面入手推进会计融合,旨在深化财务会计与管理会计在企业管理工作中的融合程度。     

价值链视野下的企业会计管理研究

当企业展开运营同时在某种状况下,由于企业管理者疏忽所做出的错误决策与判断,由此形成较大损失亦或严重后果等,均会对企业的经营与发展造成相对不利因素.身处当前会计管理的新型操作领域,会计管理在技术融合放面问题似乎已成为了当代会计管理的必然趋势,如:价值链会计管理与成本会计管理的融合可谓势在必行,相较于传统会计管理模式,价值链会计相对于企业核心竞争力的发展尤为看中.因此本文以此观点为核心进行深入研究与探讨.     

试析财务会计与管理会计的相同点与区别

对于一个企业来说,会计管理是非常重要的。会计行业属于管理行业,目前,会计可依据所有权与经济权间的分离原则可分为财务会计与管理会计。财务会计的主要作用是提供信息以此来影响人们的决策,是企业需求得到满足;管理会计注重方法和技能,主要利用这两种方法来控制管理企业的各种经营活动。财务会计与管理会计之间既有相同之处又有很多不同之处。本文主要对财务会计与管理会计作出简要分析,阐述两者之间的相互关系,又详细的介绍了两者之间的区别,通过综合分析对比,详细阐明了会计管理在企业经营中的重要性。     

试析财务会计与管理会计的相同点与区别

对于一个企业来说,会计管理是非常重要的.会计行业属于管理行业,目前,会计可依据所有权与经济权间的分离原则可分为财务会计与管理会计.财务会计的主要作用是提供信息以此来影响人们的决策,是企业需求得到满足;管理会计注重方法和技能,主要利用这两种方法来控制管理企业的各种经营活动.财务会计与管理会计之间既有相同之处又有很多不同之处.本文主要对财务会计与管理会计作出简要分析,阐述两者之间的相互关系,又详细的介绍了两者之间的区别,通过综合分析对比,详细阐明了会计管理在企业经营中的重要性.     

会计管理如何提高实效性

在企业经营管理中,会计管理是重要的工作内容,会计管理不但关系到企业经营管理的整体质量,同时也关系到企业的整体发展和健康成长。基于这一认识,企业应认识到会计管理的作用,并结合企业经营管理实际,认真做好会计管理工作,满足企业经营管理需要。从这一点来看,我们除了要认识到会计管理的重要性,还要从建立与企业相适应的会计制度、积极推行管理会计制度和强化内部控制管理的实施等几个方面出发,全面推进会计管理工作有效实施,保证会计管理能够取得实效,为企业的健康稳定发展提供有力支持。     

管理会计在企业中的应用

管理会计是财务与管理的有机结合,管理会计的应用可以提高企业的经济效益,增强企业的经营管理,因而它的作用受到越来越多企业的重视。虽然管理会计在我国推行的十几年中发展较快,然而实际企业应用中还存在不少问题,这些问题的存在客观上制约了管理会计在我国企业的进一步推广应用。     

企业管理中管理会计的应用

在市场竞争如此激烈的环境下,企业如果想保持长期的良性发展,单纯依靠传统财务会计的反映和监督是完全不够的.管理会计作为传统会计的一个分支,是在会计学的基础上融合了管理学的内容,能够为企业的决策者提供更为科学有效的信息.如何建立科学有效的管理会计体系已成为我国企业亟待解决的问题.本文从管理会计的定义入手,分析我国现阶段企业管理中运用管理会计所存在的问题,最终总结建立科学合理管理会计体系的方法与建议.     

论管理会计在国有电力公司的应用

随着中国市场竞争日益激烈,企业管理会计的需求越来越大,管理会计在企业中的应用也变得相当重要.以电力企业为例,本文主要分析了管理会计在企业中应用的现状、以及从内部、外部两个方面产生这种状况的原因,并对加强管理会计在国有电力企业的应用与发展做出探讨.     

探究管理会计与财务会计在企业预算管理中的融合

本文针对管理会计与财务会计在企业预算管理中的融合进行探究,采用案例分析借鉴、文献查阅总结等方法,从管理会计与财务会计概述入手,指出企业预算管理中存在的问题,介绍管理会计与财务会计在预算管理中的地位,阐述了两者融合的对策。研究表明：目前企业的预算管理存在一些问题,树立正确的会计观,健全会计制度,提高会计人员素质,并加强在预算管理全过程的融合,才能有效解决这些问题,实现管理会计与财务会计的深入融合。     

浅谈管理会计方法在企业营销管理中的应用

管理会计在中国的发展起步比较晚,时至今日,仍然有很多企业没有重视管理会计的作用.如今随着我国经济的新常态发展,企业对于管理会计的作用越来越重视,管理会计在企业经营管理中发挥有重要的作用,同样在企业营销管理中利用管理会计的方法,能够促进管理发展.管理会计在企业中的作用主要是对经济财务信息惊进行综合处理,与核心管理相结合,为企业发展和重要的经营决策中提供可靠的参考.管理会计在企业营销管理中有把控和规划企业发展的重要作用,重视管理会计方法在企业营销中的应用,对实现营销的可持续发展具有推动作用.本文通过对管理会计职能的分析和与营销管理的联系分析之后,提出管理会计在企业营销管理中的重要应用,希望对企业的发展和营销促进具有有价值和意义的参考.     

A企业管理会计信息化建设中的问题与对策探析

《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出,推进管理会计体系建设,是推动经济转型升级的迫切需要,是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,也是会计改革与发展的重要方向。《指导意见》同时也明确,要推进面向管理会计的信息系统建设,指导单位建立面向管理会计的信息系统,以信息化手段为支撑,实现会计与业务活动的有机融合。因此,通过发展管理会计提高企业经济效益,通过完善信息化支持管理会计运行,正是当前形势下国家大力推广的会计改革工作。A企业是一家中型制造企业,具备一定的管理会计基础和信息化管理软件。在新的环境下正面临市场萎缩的严峻形势下,企业既要对外寻找新的增长点,更要对内加强管理,提高效益。如何通过深化本单位的管理会计来提高企业效益,如何借助信息化提高管理效率成为A企业目前急需解决的课题。本文在分析企业进行管理会计信息化建设的重要性基础上,探讨了A企业管理会计信息化建设过程中存在的问题及原因,并且针对性地提出了加强A企业管理会计信息化建设的对策措施。     

工业企业管理会计存在的问题与对策

文章主要针对工业企业管理会计展开研究,深入分析了现阶段工业企业管理会计工作中的常见问题,如管理会计体系不健全,内部控制实施不够全面,风险管控能力低等,同时提出了对策与建议,如完善管理会计理论和方法体系、提升管理会计人员的专业能力、加强内部风险管控、使用变动成本法核算成本、加大管理会计信息化建设力度等。     

初探管理会计在企业中的应用

随着社会的发展,企业的管理制度也在发生着改变,许多的国外先进企业已经开始使用管理会计了,但是相对国外先进企业而言,我国企业对于管理会计的应用还是不太重视。因此在企业管理中建立管理会计体系,对于企业的发展,以及提高其经营效益是十分有利的。本文对于管理会计在我国企业中所存在的不足做了分析,并提出自己的意见与看法。     

略论战略管理会计与传统管理会计

随着世界经济的一体化，企业面临的竞争不仅来自国内，更来自国外。面对瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手，全世界都在寻求最有效的管理方式来达到克敌制胜、立足于世界跨国企业之林的目的，由此产生了８０年代的管理革命———战略管理。这一新型的管理方式给企业注入了新的活力，也对传统管理会计提出了挑战。于是战略管理会计应运而生。一所谓战略管理会计，是管理会计与企业战略相结合的产物，旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息，是帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。对比传统管理会计，战略管理会计具有以下几方…     

企业加强管理会计体系建设的措施分析

新形势下,我国经济发展迅速,经济建设也面临着转型新时期,需对企业生产与运行模式进行转变,重视挖掘企业管理会计潜力,成为目前社会经济持续发展的重要趋势。加强企业管理会计体系建设,有利于推进我国经济转型,这也是会计不断改革与发展的突出表现。为此,本文就管理会计的内涵、重要意义进行分析,而后提出关于加强企业管理会计体系建设的措施,旨在提高企业财务管理水平与整体运营水平。     

试论战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,是企业的新型管理会计,有着传统会计管理不具备的优越性。作为企业战略管理的有效手段,战略管理会计能够提高企业经营管理水平,帮助企业实现战略管理目标,增强企业在市场中的竞争力,对企业的发展有着积极深远的影响。     

大数据时代对管理会计的影响

随着知识经济时代的到来,信息技术及物联网技术飞速发展,企业处在海量数据的包围中,时刻都在关注相关数据的动态及发展.管理会计面对企业管理层,为企业决策及战略目标的实现提供数据支持.随着大数据时代的到来,会计数据的传输与分享成本降低,体量巨大与价值密度之间的矛盾凸显,海量处理与及时使用的要求增大.继续延续传统的会计数据分析方法,将使得企业的内部管理出现诸多的约束和不适应.必须顺势而为,改变管理会计的传统思维,借助大数据以及处理技术,加强管理会计的职能发展及价值体现,通过管理会计的水平优化促进企业绩效提升.