高职院校财务二级管理问题分析及对策研究

随着高职院校的迅速发展,规模不断扩大,多数高职院校实施了二级财务管理,本文从分析高职院校二级财务管理存在的问题着手,进而提出了完善二级财务管理的对策。     

高职院校财务二级管理问题分析及对策研究

随着高职院校的迅速发展,规模不断扩大,多数高职院校实施了二级财务管理,本文从分析高职院校二级财务管理存在的问题着手,进而提出了完善二级财务管理的对策。     

基于高职院校财务二级管理的优化研究

财务二级管理是指高职院校赋予院(系)一定职责,根据职责需要下放部分财权,使院(系)在学校宏观指导下拥有一定权力,对学校分配的各项经费和自主创收收入进行使用、调整和核算。财务二级管理模式遵循"统一领导,分级管理"的原则,通过权力下放、重心下移的方式,明确院(系)的责、权、利关系,相比过去的财务一级管理模式更能发挥院(系)的积极性和能动性。目前高职院校在实施财务二级管理中存在运行机制不顺畅、配备人员不合理、执行内控不到位、信息披露不及时等问题。高职院校可以从完善财务二级管理运行机制、合理配备财务二级管理人员、加强财务内控建设和构建财务数据信息平台4个方面进行财务二级管理优化。     

刍议高职院校财务二级管理绩效考评体系

本文阐述了对高职院校财务二级管理实行绩效考评的原则,探讨绩效考评体系的主要内容和指标,以及应注意的事项和考评结果的应用。     

从财务核算实例看省垂管单位财务监管面临的问题

某财政监督检查机关在对H省部分垂管单位部门预算执行情况检查过程中,发现省垂管单位财务监管存在诸多问题。     

浅谈高校二级单位财务监管问题与改进措施

目前,高校由于资产资金规模增长迅速,规模越来越大,为加强内部控制,落实校内单位财务自主权,充分调动各单位积极性,很多高校实行了"学校财务处一级领导、部分单位二级财务管理"的分级管理体制。但是由于国家政策滞后、学校权责不清等原因,造成高校二级单位财务监管存在一些突出问题,亟需采取措施解决这些问题,提升高校财务治理能力。     

高职院校财务绩效评价指标体系分析

2019年,教育部和财政部发布了《关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》;2021年,中共中央办公厅、国务院办公厅发布了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》。为了适应新的社会经济发展形势,高职院校需要建立科学合理的财务绩效评价指标体系,提高办学质量,实现人才培养目标。本文分析了高职院校在财务绩效评价方面存在的问题,然后提出相应的完善措施,为高职院校高质量发展奠定坚实的基础。     

金融危机对高职院校财务的影响及对策

金融危机不仅对世界各国的经济发展产生了严重影响,并且对与经济发展密切相关的高职教育产生了直接冲击,产生了重大影响。金融危机背景下,经济发展减速明显,造成投入和支持高职院校发展的经费减少,主要表现为：学费收入难增加,政府对高职院校的拨款被减少,社会捐赠见不到,债务化解难化解。今后一段时期经费紧缺依然是制约我国高职教育健康发展的瓶颈因素。     

高职院校不规范财务开支分析

近几年，全国要评选百所示范高职院校，这样一些高职院校要投入大量的资金用于各项建设，管好、用好资金是提高财务管理水平的一项基础性工作，本文就规范高职院校财务开支问题进行探讨。     

职业技术院校财务监管的研究

本文通过分析职业院校财务监管的现状和目前财务监管存在的主要问题,提出了加强财务监管的几点对策,目的在于合理、节约、有效地将经费运用于教育教学活动之中,保证学校教育质量与办学效益的不断提高;严肃学校财经纪律,强化职业院校经济活动的合法性、规范性和效益性,有力地促进职业院校的发展和稳定.     

职业技术院校财务监管的研究

本文通过分析职业院校财务监管的现状和目前财务监管存在的主要问题,提出了加强财务监管的几点对策,目的在于合理、节约、有效地将经费运用于教育教学活动之中,保证学校教育质量与办学效益的不断提高;严肃学校财经纪律,强化职业院校经济活动的合法性、规范性和效益性,有力地促进职业院校的发展和稳定。     

高职院校财务风险的成因及其防范——以长江职业学院为例

“十一五”期间,我国加快了高等教育的步伐,高职教育也得到了前所未有的发展,高职教育招生数量的日趋扩大使得办学规模扩大的同时,负债也在快速增长,高职财务的现状与规模的扩大将不可避免地激发出新的态势,财务管理总体失衡的风险越来越明显。因此正确地分析高职院校的财务风险,寻找防范及应对措施,对高职院校的财产安全非常重要,同时可以促进高职院校健康、持续、稳定的发展。     

高职院校科研经费监管体系探析

高职院校已经改变原有单一的以教学为职能的状态,将科学研究纳入工作的重点.当前,各高职院校十分重视科研工作,各级部门也在资金上给予扶持,高职院校科研方向虽与本科院校略有不同,但仍然是我国现代科技不可或缺的一支生力军.但是,目前对于大多数高职院校来说,多数高职院校之前对于科研经费管理方面经验尚不丰富,使得经费在使用过程中管理监控仍不到位.为使高职院校更好地开展科研工作,对科研经费加强监管,可以提高科研经费的使用效益,有利于科研工作健康有序地进行.     

高职院校财务报账存在的问题及解决措施

随着高职教育的飞速发展,高职院校的财务管理与报账工作也越发重要。然而,在当前的高职院校中,财务报账存在着一系列问题,如报账流程不规范、财务人员素质有待提高等。因此,本文拟就高职院校财务报账存在的问题及解决措施进行探讨,以期对于高职院校的财务管理体系有所启示。     

高职院校财务风险分析与对策建议

本文从当前高职院校面临的主要财务风险入手,分析各种财务风险产生的原因,进而提出防范财务风险的措施与建议.     

高职院校财务信息一体化管理研究

近年来,对着IT技术的发展和计算机的普及应用,高职院校都在积极进行信息化建设和管理,但是,高职院校的信息化管理系统多是由不同公司在不同时期分别开发,虽整体上是一个统一体,但是内部的信息处理路径和方法却不尽相同,同时也存在诸多漏洞,导致高职院校的各个职能部门无法实现全面的信息共享,严重制约了高效事业的发展。因此,高职院校财务信息一体化管理势在必行。     

基于SWOT分析的高职院校可持续发展财务战略研究——以S学院为例

高职院校必须紧抓国家大力发展高等职业教育的契机,分析并优化财务环境,合理安排收支,以可持续的财务战略为高职院校的发展提供稳健的财务支撑。文章将以S学院总体战略为依据,借助SWOT分析提出高职院校可持续发展财务战略。     

建立完善高职院校财务内部控制制度的思考

随着高职院校改革的不断深化和办学形式多样化,高职院校财务管理的需求也相应发生了重大变化。为保证高职院校的财务运行健康安全,财务信息真实、准确和完整,除外部约3束监督机制外,还需要完善内部控制(以下简称内控)机制。本文从财务内控基本原则、一般方法等角度,针对高职院校现状,对建立健全财务内控制度进行探讨。     

财务共享在高职院校财务管理中的应用研究

随着"互联网+"技术、大数据及云计算的产生与发展,会计行业也在不断与新技术相结合,逐步发展为财务共享服务中心.目前财务共享服务中心已在集团公司中得到广泛应用,但绝大多数高职院校相对滞后,没能从传统会计工作中解放出来.本文针对大多数高职院校中存在的财务管理问题进行探讨,并提出财务共享服务中心在高职院校应用的建议,以期促进高职院校财务管理的发展.     

高职院校基建财务实行精细化管理探讨

文章针对高职院校基建财务管理存在的一些薄弱环节和问题,结合高职院校的实际,探讨实行精细化管理是目前高职院校基建财务管理的方向,阐述了高职院校基建财务精细化管理的具体内容,提出了加强高职院校基建财务精细化管理的一些措施.