浅谈制造业企业成本控制有效性

随着我国市场经济的发展及与国际经济的接轨,我国的制造业企业面临着巨大的竞争和转型的压力.我国制造业由于其自身所独有的特点,其制造成本有史以来就居高不下,这一方面不仅影响了制造业企业的经济效益,同时也一定程度上制约了制造业企业的经济发展.本文将着眼于制造业企业目前成本管理的现状,分析其在成本控制方面存在的问题,进而提出几点成本控制的有效策略,指在为我国制造业企业的转型及未来的发展提供借鉴帮助,以略尽绵薄之力.     

ERP系统在制造业企业成本管理中的应用研究

制造企业作为我国经济发展的支柱产业之一,在我国社会发展中发挥着重要的作用.ERP系统作为重要的成本管理工具,对增强企业竞争力,提升企业效益具有重要的作用.因此,探讨ERP系统在制造业企业成本管理中的应用具有重要的现实意义.本文在分析ERP系统在制造业企业成本管理应用的重要性基础上,深入探讨了制造企业传统成本管理现状和存在的问题和ERP系统的需求,并提出了通过ERP系统下优化制造业企业成本管理的优化的对策措施.     

当前制造业库存管理存在的问题及应对策略研究

库存管理是制造业企业实现高效成本控制的主要环节之一,对企业的发展发挥着巨大作用.而目前我国制造业企业库存管理存在的制度不完善、缺乏库存成本控制、缺乏完善的会计核算体系和信息化程度较低等问题给企业的发展带来了很大的影响.本文对上述问题进行了深入的分析,并提出了提高制造业企业库存管理的应对策略.     

浅谈制造企业成本管理的问题及措施

随着社会经济的快速发展,制造业企业之间的竞争变得逐渐激烈。因而制造业企业越来越重视生产成本的控制,逐渐认识到成本控制的重要性。在如此激烈的市场竞争中,必须加强对制造业企业成本控制中心存在问题的分析,并且找出有效的措施进行解决,促进企业的生存和发展。     

探讨机械制造业成本控制措施

目前,由于社会主义市场经济突飞猛进,我国的机械制造业有了一个质的飞跃.不管其规模还是其产量都越来越可观.成本控制对于机械制造业来说,是重中之重.随着社会的不断发展,机械制造业也逐渐国际化现代化.为了使其在强大的竞争中处于不败之地,就必须把好成本这一关,加强对它的管理.然而成本控制也是一大难题,在加强成本控制时存在着一系列问题.因此,对于严格实施机械制造业的成本把控绝对不能松懈,研究这一课题也是极其必要的.本文首先简要分析了机械制造在成本控制方面存在一些问题,进而针对相关问题提出了切实可行的解决方案.     

现代企业成本管理方法中的问题与应对策略研究

对于现代企业来说,成本管理的好与坏决定着企业的生存与发展,成本管理方法对于企业来说至关重要。近年来,我国企业成本管理方法已经有了很大的进步,却还是有一些问题阻碍着企业成本管理的发展。本文对我国现代企业成本管理方法中的发展现状进行分析,找出存在的问题,并提出解决的措施。     

制造业成本控制的关键节点

加强制造业的成本控制可以提高企业核心竞争能力和经济效益,增强发展潜力.当前,我国制造业发展竞争日益激烈,产能过剩现象突出,利润上涨遭遇天花板.本文首先对制造业成本控制进行了概述,之后以电子创新企业为例分析了该行业在成本控制中现存的问题,并分析了电子创新企业成本控制出现问题的原因,最后提出了加强电子制造企业成本控制的措施,以期促进电子创新企业持续稳定的发展.     

基于产品制造成本控制存在的问题以及对策研究

制造业在我国的国民经济中扮演着重要的角色,成本控制管理是企业管理必不可少的部分。在企业成本管理中,企业要想降低生产成本,促进经济效益的提高就必须加强对成本的控制。本文主要从产品制造成本控制中存在的问题以及原因进行分析,并且在此基础上提出有效控制产品制造成本的措施。     

浅谈企业成本控制问题及其对策研究

在社会主义市场经济大背景下,企业之间的竞争日趋激烈,进行成本控制显得至关重要.本文深入分析企业生产过程和管理活动,从中发现企业在成本控制方面存在着成本控制观念落后、控制内容不全、控制方法落后、过分强调低成本,缺乏长远目光、控制信息失真等问题.针对这些问题,本文深入分析其产生的原因,由此发现成本控制在企业发展中起着至关重要的作用.本文在对成本控制中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策,以帮助企业解决其成本控制中的问题,建立战略成本管理制度,从而在竞争中获得优势,使企业自身得到健康发展.     

浅谈中小企业成本控制

在市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,进行成本控制至关重要.本文深入分析该企业的生产过程以及管理活动,从中发现该企业在成本控制方面存在着管理者的成本意识不强,缺乏成本控制观念;企业成本控制不全面,忽视了对期间费用的控制,行政开支和销售费用一直偏高;企业缺乏一套完善的成本激励约束机制,很难调动广大员工参与成本控制的积极性等问题.这些问题能否得到及时解决对企业的扭亏为盈起着决定性的作用.因此针对这些问题,本文深入分析其产生的原因,最终得出了成本控制在中小企业的发展申起到重要作用的结论,企业应采取各种措施,从根本上控制产品成本,提升企业的市场竞争力.     

论集团公司如何加强成本管理提升管理成效

现代集团公司发展过程中，成本管理是企业全部管理活动中的重中之重，加强对成本的管理与控制对于提高公司的管理成效具有重要意义。但是在实际工作中，很多公司进行成本管理活动环节认识不到自身的不足，存在着各种各样的问题，其中大多数的企业重视效益忽视管理活动，或者停留在仅仅对生产过程进行管理和控制的层面上，影响到集团公司的整体效益。本文主要分析集团公司在实施成本管理过程中存在的问题与不足，基于问题提出有效的解决措施，为企业更好的开展成本管理工作提供相关的建议。     

工业企业加强成本控制研究

工业企业是较为普遍的一种企业类型,工业企业自身所处的产业特殊时期导致成本消耗较高,因此大多数工业企业需要不断加强成本控制.虽然很多工业企业对成本控制较为重视,但松懈的管理方式造成工业企业成本控制的效果并不理想.本文将对工业企业成本控制系列问题进行研究,在充分分析工业企业成本控制中存在的系列问题的基础上,就如何解决此类问题以及提升成本控制研究能力提出了合理化建议.     

房地产企业财务成本管理中存在的问题及管控措施

在我国现代化建设中,房地产行业属于其核心产业之一,在一定程度上推动着我国市场经济的有效运行和发展.但是从实际情况来看,我国的房地产企业在财务成本管理上还存在很多问题,滞后的成本管理致使房地产企业的整体效益不能得到保障,企业经营风险加剧,严重威胁其发展.基于此,本文对房地产企业财务管理成本中存在的问题进行了分析,并提出有效的管控措施,进而不断提升房地产企业的财务成本管理水平,促进其更好发展.     

试论高新技术企业成本管理问题

近些年来,随着我国市场经济体制改革的不断深入以及国际经济去全球化趋势的飞速发展,我国的整体经济水平得到了大幅度的提升,许多企业单位也借此机会得到了不错的发展,尤其对于正在兴起的高新技术企业起到了非常大的推动作用.高新技术企业的发展,对于促进我国社会发展具有重要的意义,它是维持现代社会发展和壮大的重要推动力,对于促进国家科技创新有着不可或缺的作用.因此,必须要高度重视高新技术企业的发展,提高高新技术企业的运营水平和管理水平,加强对成本的管理,降低运营成本,这些对于提高我国经济和科学技术水平起着极其重要的作用,对于提高我国综合国力起着关键性的作用.但是,由于高新企业发展的时间相对较短,且其自身具有一定的特殊性,使得我国的高新技术企业成本管理工作仍然存在着不少的问题,导致企业运营成本不能有效的降低,严重的阻碍了高新技术企业的发展.因此,本文将对我国高新技术企业成本管理相关的工作进行探讨.     

加强工业企业成本管控的有效措施探究

工业是我国第一产业,在社会经济的发展中起着举足轻重的作用,是我国社会经济的重要组成部分。随着社会经济的不断发展,企业进入发展的重要时期,控制企业成本成为企业维稳前进的首要任务,成本的控制在很大程度上影响着工业企业的经济效益,关乎着企业的竞争力。本文分析了目前工业企业成本管控存在的问题,思考如何加强工业企业成本管控,并提出了一些有效的解决措施。     

新形势下企业成本控制存在的问题及对策

新形势下,市场经济发展环境瞬息万变,企业的发展面临着较大的风险、挑战以及机遇。企业为了获得更大的利润空间,更加注重强化成本控制。目前企业成本控制存在着诸多突出性的问题,这些问题严重影响了企业经济利润水平的提高。本文首先分析了成本控制对企业发展的重要意义,然后剖析了新形势下企业成本控制存在的突出问题,最后提出了具体的解决措施。     

房地产开发企业成本控制研究

房地产产业在我国市场经济中占有很大的比重,房地产企业的快速发展对国民经济来说也有重要影响.对于房地产业能否健康发展下去的关键因素,就是企业的成本控制.在房地产企业的发展过程中,成本控制管理对其作用非常重大.本文第一部分讲述了房地产成本控制的意义,对企业自身发展的深远影响,第二部分分析了房地产企业成本控制中存在的问题,最后针对这些问题,提出了具体措施.     

浅谈制造企业的成本控制 ——基于目标成本的视角

制造业作为我国经济发展的战略产业之一,其发展水平高低对经济发展具有重要影响,而影响发展水平的一项重要因素即是成本控制水平.目标成本管理法作为一种先进的成本控制方法,从理论上来说对制造企业成本控制具有积极的促进作用,但是在实践中受各种因素的制约,多数制造企业仍以粗放的传统成本控制模式为主.鉴于此,本文以制造企业在成本控制中存在的主要问题为切入点,总结其实施目标成本管理法的必要性,并在此基础上提出其应用目标成本法进行成本控制的途径,以进一步提高制造企业的成本控制水平.     

企业成本管理存在的问题及对策探析

在企业管理中,非常重要的一个方面是成本管理,成本管理包括诸多方面的内容,如计划、预测、控制和决策等,成本管理需要贯彻于整个生产过程中.虽然我国越来越多的企业开始重视企业成本管理,但是在具体实践中,还存在着很多的问题,需要采取相应的措施进行解决,促使企业获得更大的经济效益.     

制造业公司成本管理存在的问题

<正>随着市场经济体制的日臻成熟,改革的不断深化和发展,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,那就必须加强成本管理。降低成本,以小额的资金取得最佳的效益才是企业的生存之道。在新的经济形式下,我国目前的一些制造业企业缺乏成本管理理念,成本管理体制不健全,成本控制不力等问题,本稿欲分析我国制造业企业面临的主要成本管理问题并给出一些浅见。一、制造业公司成本管理存在的问题所谓成本管理是指企业在生产经营过程中所消耗的各种费用运用科学管理进行有效的控制,成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是企业管理的一个重要组成部分对于提高企业管理水平有着重大意