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尽管很多业内人士仍然用"平分秋色"、"势均力敌"这样的词汇,来形容近年来波音、空客在全球民航飞机领域的增长态势,但事实上,空客的市场销售量正在迅速增长,并且在不断挑战波音行业老大的地位根据美国Flight Global杂志的统计,截至今年6月,全球现役民航飞机中,波音(包括麦道)共有11,028架,不包括麦道,波音为9,725架,而空客则达7,347架。尽管很多业内人士仍然用"平分秋色"、"势均力敌"这样的词汇,来形容近年来波音、空客在全球民航飞机领 相似文献
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如果麦纳尼能成功引导波音庞大的队伍释放出巨大能量,等待波音的将是一片无边的蓝天在忍辱3年之后,波音终于夺回了民航机制造业霸主的宝座。在刚过去的2006年,波音获得的飞机订单总数是1044架,比2005年增加42架。截止2006年11月30日,空客所获订单数为635架。即使加上12月份的订单,面对着如此悬殊的对比,空客也只能无助地扼腕长叹了。 相似文献
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没有人会甘于做配角。林左鸣不会,不航更不会。
多年来,波音、空客似乎习惯了给中国航空业下订单,并让后者感到“来之不易”,因为还会有更多买家争相抢单。所以,当空客CEO面对找上门来的林左鸣时,他似乎无法接受“中国买家”的事实。 相似文献
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波音和空客最根本的分歧并不在于B787与A350XWB的竞争,而在于两家公司对未来航空市场的发展方向分别做出了截然不同的判断。[编者按] 相似文献
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航空业信心正在逐步恢复的积极看法,尽管带有某种程度的谨慎性,但是却可以从波音和空客这两大飞机制造商对全球飞机市场的预测中得到反映。 相似文献
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在美国大公司会计丑闻不断的时代,波音公司首席财务官迈克·西尔斯始终能够保持着冷静的头脑:在与空客愈演愈烈的全球市场争夺战中,波音准备好了吗? 相似文献
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孙鲁予 《中小企业管理与科技》2013,(30):145-146
本文从我国国情出发,通过分析与C919同类型的波音、空客飞机的性能参数,参考其他价格预测方法,利用matlab实现多元回归法,建立价格预测模型。结合等工程费用比、市场前景与竞争格局对预测模型进行修正,并给出了具体解法,得出了一种较为精确的价格预测方法。 相似文献
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在忍辱3年之后,波音终于夺回了民航机制造业霸主的宝座.在刚过去的2006年,波音获得的飞机订单总数是1044架,比2005年增加42架.截止2006年11月30日,空客所获订单数为635架.…… 相似文献
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再过一年,空客将开始交付印有“Made in China”标记的A320系列飞机,实际上是“Made in Tianjin”。“我们连飞机都能造”估计将成为天津人以后最常挂在嘴边的一句话,毕竟世界上拥有飞机生产线的城市并不多。2006年2月,世界飞机制造业巨头空中客车公司正式宣布,将在中国建立一条单通道的飞机总装线,这是空客在欧洲之外的第一条总装线。在此之前,空客在全世界只有两个飞机总装厂,分别位于法国的图卢兹和德国的汉堡,如果加上波音的总部美国西雅图,天津将成为全球第四个拥有大飞机总装线的城市。 相似文献
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经济发展中有一句:没有规模就没有效益。此言极是。在垄断性行业,当然规模越大效益越好:波音、空客是世界客机生产的“龙头老大”,垄断世界客机市场,效益来自于规模。那些生产稀缺物质的企业也是如此,生产能力大效益就好。然而,在竞争性行业,规模的大小不能一概而论,必须实事求是。 相似文献
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徐泽良 《企业管理(北京)》2002,(7):46-47
成都飞机工业集团公司(以下简称成飞),抓住转包生产麦道的头、波音的尾、空客的门、达素的身等机遇,学习它们的先进管理经验,打造自己的管理体系,促进了国际合作和市场开发. 相似文献
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家族企业的好处在于能更加坚定、长远地致力于追求长期利润而非短期回报。演员赵本山花2亿人民币购买的私人飞机,就出自庞巴迪。在西欧和北美,庞巴迪这个名字"如雷贯耳",与波音、空客齐名。在它的老家加拿大,庞巴迪甚至有"加拿大的通用电气"之称。 相似文献
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随着我国加入WTO,以及全球经济一体化的迅猛发展,企业国际化的趋势曰益明显,沈飞公司也不例外,与世界几个大航空企业波音、空客、庞巴迪等合作不断增加,从上世纪80年代出口创汇300多万美元到如今6000多万美元的飞跃足以证明沈飞民机在国际合作方面取得的进步。转换企业管理理念,通过为顾客创造价值的同时,实现企业自身价值的增值,已经成为企业追求的目标;按照国际标准,构建和认证质量管理体系,已经成为企业全面提升影响力的基础。 相似文献
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1994年,北京首都国际机场(BCIA)和新加坡机场终站服务(私人)有限公司(SATS)强强联手,组建了从事航空地面服务的现代化企业--北京空港航空地面服务有限公司(简称BGS).BGS于1995年3月正式投入营运,为在首都机场起降的波音、空客系列等客货运输机及乘客提供客货运和机票销售代理等综合地面代理服务. 相似文献
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