企业管理中的人本管理研究

随着企业管理方法和理论研究的不断发展,人本管理在企业管理中逐渐充当着重要的角色。从上个世纪的六十年代人本管理的相关理念被提出以来,一直都在企业管理中发挥着重要的作用,而也是当前企业提高管理水平和实现现代化经营管理的关键性因素。在新经济时代和经济全球化的大背景下,企业的生存和发展已不再是孤立无援的,而是和其他的企业紧密联系在一起的,但是一个企业的发展却和它内部各要素的协调统一以及各项市场资源的优化配置等有着直接的联系,在这个过程中,加强企业的人本管理对于提高企业的管理质量和效率,协调企业内外部的发展具有直接的促进作用。从人本管理的本质来看,它已经是管理学理论研究方面一个比较久远的话题,而在企业不断发展过程中,人本管理的相关理念也在不断的创新和发展。因此在这种背景下,对于企业管理中的人本管理进行研究和分析具有重要的现实意义。     

韩国企业管理风格

企业文化建设 相比较而言,韩国企业在企业形象建设方面比较重视,许多企业肯投巨资请专家对企业的CI进行高水准的设计,其中他们更注重表层的"视觉"形象的建立.与韩国有关的大多数企业更喜欢既与蓝天和大海自然和谐,又特别有利于视觉、显眼的蓝色和白色,在企业的厂房、厂旗、产品包装、宣传册中更多地使用这两种色彩,在我国的沿海城市中,蓝色的或蓝白相间的厂房与大海相辉映,形成了许多城市经济开发区靓丽的风景线.     

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

企业由管理内容、管理形式、管理制度等所形成的管理理念和被管理的具体人、事、物、组织等构成了企业文化，形成了一种企业精神，而这一切都是人去组织和落实的。随着现代人力资源管理理论的发展和管理理念系统的形成，人作为生产力第一大要素已排名在各大资源之首，人力资源管理逐步成为企业管理的核心。只有以“人”为核心，视人为“资本”，把人力资源管理提升到战略的高度，持续构筑人力资源竞争力，企业才能得到长足发展。     

浅议企业管理

浅议企业管理刘风莲企业管理工程是一门把人们予想的经济目标通过人的科学行为和有效的手段达到予想效果的一整套学问。它是社会科学（企业行政管理，政治经济学），自然科学（生产技术等），思维科学（行为科学，心理学等），乃至哲学有机巧妙结合，创造经济效益和社会效...     

企业信息化与企业管理变革

现代社会是信息化的社会，随着信息技术的不断发展，其应用也日渐成熟，在企业管理中作用也越来越明显。为了提高企业的竞争力，让企业在如今日趋激烈的竞争中更稳固、更强大的生存下去，企业的信息化已经势在必行。本文从企业信息化的概念和引用方面着手，分析了企业信息化对企业管理的作用。     

企业的法律事务管理——依法管理企业 依法维护企业权益

在市场经济条件下处理复杂的企业内外关系 ,仅来用一般的行政手段和有限的经济手段已显不足 ,需要采用“以规范性为特征、以权利义务为调整机制”的法律来加强管理 ,这已成为现代企业管理中非常重要的课题。１市场经济条件下企业和法的关系市场经济是一种以市场机制配置社会资源的经济运动形态 ,自主的市场主体之间是靠契约联结的。为了保证契约的公正和得到切实遵守 ,并克服市场自身的局限性和消极作用 ,就需要用完备的法律来规范和保障 ,所以人们常说 ,市场经济就是法律经济 ,也就是说 ,法律法规是调节和处理市场主体之间关系的依据和准则…     

企业信息化与企业管理创新

本文阐述了在21世纪新的经济形势下,企业信息化作为新经济的一种重要运作方式,极大地影响了企业的管理模式和管理思想,在此形势下,企业必然要进行通过企业业务流程优化、组织创新、管理创新实现企业信息化,才能在WTO和网络经济中生存。     

企业管理主客体的辩证关系

<正> 企业管理,是对企业的生产、技术、经营、劳务服务等经济活动进行计划、组织、指挥、监督和调节,从而保证生产经营活动的正常进行,以取得最佳经济效益和社会效益。而实施管理,就有管理者与被管理者之分,于是就产生了企业管理中主体与客体的相互关系问题。主体与客体是从哲学的角度上来表示认识关系的,主体是认识者,是进行着实践和认识活动的有意识的人。客体是被认识者,是主体去认识和改造的对象。在企业里,总的讲主体是指管理者,客体则是指管理的对象。这样,我们所讲的企业的主体与客体,从两种看问题的角度,产生了两种不同的含义:一是企业的管理者(主体)与被管理者(客体);二是企业的全体职工(主体)与企业生产经营活动有关的内外部环境(客体)。我们是从这两种意义上来探讨企业管理中的主体与客体关系的。