走近80前后年轻创业者

青蛙们在一锅水里游泳,一开始水是冷的,有些青蛙感觉到锅底在加热,就跳出去了;有些则继续留在温水里享受,到水快开的时候,那些享受的青蛙大部分死在了水里。(青蛙的寓言)忘记从哪里记录下了这则小寓言,有些出生于1980年前后的创业者说他们就是青蛙,说是社会的大环境促使他们掀起了创业热潮。网络赋予了他们这个时代的人新的精神、新的平台,一个不同于以前的偏向政治的新的平台,这是一个创新和创业的年代。近来中国风险投资出现了很多新的变化,从美国到欧洲,全球主流的VC已经进来。跟2000年相比投资额高了几倍。整个投资环境更加好了,这些V…     

烟台农业走向无公害

蛙鸣声声，“无公害农业”悄然兴起 麦收时节，记者在莱州市神堂镇丁家村头果园旁，忽听一阵“滚呱滚呱”的青蛙叫，哟？多年没听到这清脆悦耳的蛙叫，何况半年没下雨，哪来青蛙叫？ 蛙声出自苹果园！与众不同，这果园挂了两块大牌子：莱州市生物防治技术实验场、莱州市神堂镇新宇美国青蛙养殖场。 果园的主人叫丁景春，老汉把我们领进园，嚯，只见一行苹果树，一溜青蛙池，果园四五亩，蛙池十几个，池边生绿草，池水绿滢滢，青蛙闲游，树影摇曳，水面上，浮莲花开，几只大青蛙蹲在莲叶上，见有外人来，一头钻进水里，有几只则安然不动，鼓…     

感受"青蛙反应"

一位科学家曾作过这样的试验 :把一只青蛙投入沸腾的水中 ,青蛙突然受到强烈的刺激后 ,猛地跳了出来 ;试验者又把青蛙放进冷水锅里慢慢加温 ,青蛙没有感觉出水温的变化 ,既没挣扎 ,也没跳跃 ,结果被活活烫死在锅里。这就是所谓的“青蛙反应”。透析“青蛙反应” ,寓意简洁明了 :忧患使人志高 ,安乐使人志消。由此联想到在我们的商企界里 ,我们少许经营者犹似冷水锅里的青蛙 ,事业有所成 ,就“瞎子跳舞 ,盲目乐观” ,一味地沉醉在成功的喜悦中不能自拔 ,惟独缺少沸腾水里青蛙跳将出来以求长久生存的进取意识。由此观之 ,感受“青蛙反应” ,它…     

拜师青蛙，忍辱成就

奥城良治在刚刚进入汽车公司开始推销生涯的那一年，遭到了无止境的拒绝和折磨，不但业绩毫无起色，精神上还受到莫大的打击，消沉得要自杀。一天他在乡下田埂边小便时，把尿撒在了旁边一只青蛙的头上，原以为青蛙会被吓走，没想到它不但没走，连眼也不眨一下，一直张眼瞪着，仿佛是在享受一次免费的温水淋浴。     

缔造学习型企业

<正> 我曾经无数遍听过这样一个故事:"把青蛙放在热水里,它会感觉到危险而立即跳出来。但若是把青蛙先放在冷水里,再将水慢慢加热,麻痹的青蛙就会耗尽体力,再想跳出来为时已晚。"这个故事虽然简单,但是寓意     

莫当“两栖性”干部

莫当“两栖性”干部众所周知，青蛙是一种两栖性动物，它既可以在陆地上生活，又可以在水中藏身，可谓是青蛙的一种优势。不知从何时起，我们有些干部也染上了这种“两栖性”。说打算，有道不完的豪言壮语；谈成绩，年年有新进展、新突破；讲不足，九牛一毛，微不足道，在...     

池塘里的数十万只青蛙

很久以前，一个农民来到城里的一家餐馆，对餐馆老板说，他有几十万只青蛙，问餐馆是否能够收购。那时，食用青蛙是合法的，而且也很受食客的欢迎。然而，一个农民一下子能够提供几十万只青蛙，还是让餐馆老板感到有些吃惊。农民解释说：“在我家附近有一个池塘，池塘里全是青蛙，到了晚上它们就鼓噪不停，烦不胜烦，让人难以安眠!”     

青蛙的故事

在寒冷的冬天里,一只青蛙发现一个装有沸水的杯子很暖和、马上跳了进去,但用更快的速度跳了出来,他很是为自己的机敏感到骄傲。不久,青蛙又发现了一个装水的杯子,这回他接受了教训,先试了试水温,水不烫而且很暖和,青蛙满意地跳了进去,舒适地享受起来,全然没有想到这是一个正在加热的杯子。水不断升温,当青蛙发现太热时,已失去了跳出来的力量,最后,青蛙再也跳不出来了。     

“忧患”与“安乐”

美国十分注重科学实验,其中有一项对青蛙的实验颇发人深思。实验的过程颇有意思,将一只青蛙猛地丢进沸腾的油锅,它竞能奋力跃跳出来,死里逃生。隔半小时后,再把它放进同样大小的盛着凉水的锅里,然后逐渐加温,开始青蛙还能舒服地享受温暖,随着水温升高,待它熬不住时,已全身瘫软,无力跳跃,最终死在水中。容器相同,环境变了,青蛙竟死在适应自身生活的水中。产生出截然相反的结果。     

不妨做个“聋子”

有一群青蛙组织了一场攀爬比赛，比赛的终点是一个非常高的铁塔塔顶。另一大群青蛙围着铁塔看比赛，给它们加油。比赛开始了，老实说，群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶，他们都在议论：“这太难了!它们肯定到不了塔顶!”“它们绝不可能成功的，塔太高了!”听到这些，一只接一只的青蛙开始泄气了，除了那些情绪高涨的几只还在往上爬。     

沸水青蛙

有这样一个众人皆知的实验：把一只青蛙扔到沸水里，在顷刻的强烈刺激下，青蛙能够迅捷地跳出去，死里逃生。但是，如果把青蛙放到温水中慢慢煮，等到发现危险来临时，它已经无力逃脱了……     

用好“庄子”型员工

<正>你们公司有庄子这个类型的员工吗？德才兼备却与世无争,甚至看起来有些不思进取。工作中规中矩,面对各类物质激励也能岿然不动,“不羡天子,岂慕王侯”？想精神激励一下,他比老板和HR境界还高,“激励”不成反被“洗脑”。公司有瑕疵,他又口无遮拦,条条是道,入木三分……解决之道：无为以蔽之。可这招老板和HR敢用吗？会用吗？庄子的人才画像楚王派人请庄子出任相国,庄子正在钓鱼。他对使者说：“我听说,楚国有一只三千岁的神龟,死后尸体被供奉在庙堂之上,享受世人的祭拜。对于这只龟来说,是这样被供奉着好呢,还是拖着泥尾巴在水里撒欢好呢？”使者说：“当然是拖着泥尾巴在水里撒欢好了！”庄子说：“你们回去吧,我还是拖着泥尾巴在水里撒欢吧！”     

找到你的“职业锚”

有一则故事说：井里的青蛙向往大海，请求大鳖带它去看海。一鳖一蛙离开了井，来到海边。青蛙见到一望无际的大海．惊叹不已，急不可待地扑进大海的怀抱．却被一个浪头打了回来．还喝了几口咸水，一下子晕头转向了。大鳖见状，就叫青蛙趴在自己的背上，带着它游海。他们在海面上．乐趣无穷，青蛙也逐渐适应了海水．能自个儿游一会儿了。     

不做职场“熟青蛙”

有这样一个心理学实验：把一只青蛙扔到沸水里，在顷刻的强烈刺激下，青蛙能够快速地跳出去，死里逃生。但是，如果把青蛙放到温水中慢慢煮，等到发现危险来临时。它已经无力逃脱了……     

迎接来自变革的挑战——学习型企业的提出

⊙ 青蛙与毛毛虫美国麻省理工学院的彼得·圣吉在他的旷世之作——《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》一书中讲述了一个关于青蛙的故事：如果把一只青蛙放到沸水中，它会立刻跳出来。但如果把青蛙放到温水中，再慢慢加热，它将呆着不动，甚至自得其乐。可悲的是，当水温慢慢升高时，青蛙将变得愈来愈虚弱，最后无法动弹，直到被煮熟。如果把逐渐加温的水比作不断变化的市场，把青蛙比作是企业，事实上，很多企业已经遭受到与青蛙相同的命运。20年前名列世界500强的大企业，今天已经有1/3销声匿迹了。由此，彼得·圣吉认为最成功的企业…     

“威士忌效应”及其启示

渔夫发现一条蛇的嘴里咬着一只青蛙．正准备吞下去。出于对生命的爱护．渔夫救下了这只青蛙．青蛙感激得直给渔夫磕头。这时，渔夫看了看身边的这条蛇．心想．蛇好不容易捉到了一只青蛙．到嘴的一顿美餐没有了．怎么来安慰它呢？于是．他从怀里掏出一瓶威士忌．给蛇喝了。蛇吃了一辈子的青蛙，从来没有喝过这么好喝的威士忌，高兴得也给渔夫磕头。青蛙与蛇离开后．渔夫为今天此事处理的如此圆满陶醉了。可过了不到五分钟．渔夫发现．刚才那条又向他游来．并且嘴里咬着两只青蛙。因为，刚才蛇捉了一只青蛙．喝到了一瓶威士忌．没有喝够．这次它想喝两瓶。这就是我们常说“威士忌效应”。     

动物“分身”为逃生

动物“分身”为逃生抛肠逃生：在茫茫大海中，全身长满肉刺，如同一只黄瓜的海参，一旦敌害来临，海参将会收缩自己体内环状肌肉，将自己的肠子及其它内脏从肛门里挤出，抛到水里。正当穷追不舍的海鱼津津有味地享受这些＂活物＂时，海参却乘机逃遁。不多日，它们又长出新...     

误入歧途的激励 渔夫、青蛙与蛇

哲理的故事 一个渔夫看到船边有一条蛇，口中正衔着一只青蛙。看到垂死挣扎的青蛙，渔夫觉得它很可怜，便动了恻隐之心，把青蛙从蛇的口中救了出来。但随后，渔夫又开始为那条蛇将要挨饿而感到难过。因为没有什么吃的东西，他便拿出一瓶酒往蛇的口中滴了几滴。     

青蛙与“忧患文化”

前GE总裁杰克·韦尔奇曾打过一个比喻：把一只青蛙扔进100度的沸水中，它会迅猛跳出水面逃生。如果把同样的这只青蛙放进冷水，慢慢升温加热，青蛙会觉得不危险，安于现状；但当温度上升到100度时，青蛙将会被烫死，而觉得不痛苦。这个例子生动而又深刻地表现了GE的忧患文化，同时也应了中国的一句古话，“生于忧患，死于安乐”。     

轻松验车攻略

春暖花开，憋了一冬天的车主都在蠢蠢欲动，伺机驾驶爱车来一场春游。不过，天气变暖了，在尽情享受温暖之余，有些车主也别忘了还有正事儿要办，是不是该验车了？趁着气候转暖，天气不冷不热，该验车的赶紧把车验了吧!