国有企业党建工作存在的主要问题及对策

国有企业党建工作对国有企业的发展具有重要意义,随着市场经济的发展,国有企业党建工作在新时期面临着许多新挑战。笔者发现在国有企业的党建过程中,存在的主要问题有:企业职工工作任务压力与开展思想工作存在矛盾,满足员工利益需求与持续提高企业能力也存在矛盾,提高企业控制力与增强企业经营活力存在困惑。为了做好国有企业的党建工作,我们应该重视与企业生产经营实践相结合,牢固树立诚信观念,与企业人本管理相结合提升员工综合素质。以人为本加强企业管理,创新党建文化,使之与企业先进文化相结合,此外还应该重视加强制度建设,打造企业文化品牌,夯实企业文化体系。     

浅议国有企业企业文化建设的创新

面对内部的深化改革与外部的社会转型，国有企业文化建设面临着新的挑战。本文针对国有企业文化建设中存在的一些问题，为国有企业企业文化建设的创新提出一些建议。     

新形势下国有企业文化建设的思考

在经济全球化的洗礼下,企业文化成为激励企业不断开拓、鞭策员工不断进取的巨大精神动力,在国民经济建设中做出了重大贡献。一、国有企业文化建设当前存在简单化、表面化、物质化、雷同化、庸俗化、随意化等问题二、国有企业文化建设中要坚持以促进和谐为根本目标坚持以科学发展观为统领,坚持以继承中创新为原则。三新形势下国有企业文化建设要坚持正确的企业文化发展方向,树立企业文化建设典范,打开企业文化建设局面,提升企业文化境界,营造健康和谐的企业文化氛围。     

试论国有企业知识型员工的激励管理

本文概述了国有企业知识型员工的基本特点,分析了知识型员工激励管理中存在的问题,提出了精细化管理建议：国有企业要高度重视本企业的人本管理工作;国有企业要着力培育好企业的创新文化;建立合理有效的薪酬体系;要制定国有企业长远的职业发展规划。     

争先创优视角下国企党建工作创新机制研究

国有企业是国民经济的重要支柱,是党执政的重要基础.在经济建设不断深入,社会环境不断变革的过程中,国有企业的党建工作还存在较多的问题.解决国企党建工作的问题,重点在于结合企业工作实际进行党建创,包括理论学习创新、工作机制创新、管理体制创新、活动载体创新.     

争先创优视角下国企党建工作创新机制研究

国有企业是国民经济的重要支柱,是党执政的重要基础。在经济建设不断深入,社会环境不断变革的过程中,国有企业的党建工作还存在较多的问题。解决国企党建工作的问题,重点在于结合企业工作实际进行党建创,包括理论学习创新、工作机制创新、管理体制创新、活动载体创新。     

非国有股东治理与国有企业创新：倒U型关系及其形成机理检验

提升国有企业创新水平对于推动国有企业高质量发展和经济结构转型升级具有重要意义。在混合所有制改革持续推进的背景下，以中国A股2008—2020年国有上市公司为样本，考察非国有股东治理对国有企业创新的影响。研究发现：非国有股东持股与企业创新投入和创新产出之间存在倒U型关系；代理问题和内部控制在非国有股东持股与国有企业创新之间起到了中介作用，且非国有股东持股与代理问题之间存在U型关系，与内部控制之间存在倒U型关系；在商业类国有企业、地方国有企业和高市场化水平地区的国有企业中，非国有股东持股与企业创新之间的倒U型关系更为显著；非国有股东向国有企业委派董事、监事和高管可以有效提升国有企业创新水平。     

企业文化建设的探讨——以国有企业为例

本文介绍了企业文化的内涵及功能,对国有企业目前企业文化建设所面临的现状进行了分析,阐述了存在的问题,并提出了国有企业加强企业文化建设的建议。     

新经济角度下国有企业发展战略思考

随着全球经济的快速发展,我国国有企业在取得丰硕的经济成果的同时,也存在不少问题,其中包括企业创新能力差,科研投入少,而导致的产品研发能力低,企业治理改革不彻底和过于强化经济目标,忽略了企业的发展战略等.本文通过对国有企业的发展过程中存在的问题进行分析,谈谈如何发展企业的发展战略.     

国有企业制度创新的理论与实践

文章以企业制度创新的内涵为理论基础,分析了我国国有企业制度创新的变革历程、现状及存在的问题,并对进一步深化国有企业制度创新提出了相应的对策.     

内部资源不确定性与民营企业创新力研究

鉴于中国民营企业创新主要依靠自有资金的特征现实,文章以企业内部资金为例,将内部资源不确定性纳入到现有的外部环境不确定性与企业创新研究框架中,探讨企业在不同内外部不确定性组合状况下的创新行为反应。理论矩阵模型揭示,内部资金资源不确定性对企业创新决策的影响超过外部环境不确定性,在企业创新行为选择过程中起主导作用,而且内部资金不确定性与企业创新之间存在着负相关关系。这一理论推论得到了企业微观调研数据的实证支持,并且相比国有企业,民营企业创新对内部资金资源的不稳定性更敏感。研究表明,政府激励民营企业创新的政策,当以稳定企业内部资源、提高企业收入帮助企业拥有稳定资金流为主要着力点,在具体政策工具上,税收减免比研发资助补贴等措施在激励企业研发、改变民营企业创新能力低动力不足方面更有效。     

基于企业技术创新模式的企业文化研究

文章主要研究企业技术创新和企业文化之间内在联系以及它们的动态匹配,探讨在不同技术创新类型下的企业文化模式。最后针对企业创新模式的三种基本发展路径提出了相应的文化发展路径。     

国有煤炭企业人力资源管理激励制度的创新

激励制度是人力资源管理的重要组成部分，国有企业人力资源管理现有的激励机制已经远远不能适应现代企业制度的要求，因而必须对其进行创新，从中找出突破之处，提高企业绩效。本文主要探讨了国有煤炭企业中人力资源管理激励制度创新的问题，从激励制度创新在煤炭企业管理中的作用，国有煤炭企业人力资源激励管理的现状及其问题，国有煤炭企业中人力资源管理激励制度创新的途径三个方面对问题进行了系统的阐述。     

民企并购国企过程中的文化整合

文章通过剖析民营与国有企业文化差异产生的因素,从精神层、制度层与物质层三个方面阐述文化差异必然导致文化冲突,并将影响并购的成败,在理论上归纳出民企并购国企过程中的文化整合模式,由实务中总结文化整合的具体步骤.     

国企思想政治工作机制创新思考

在创建和谐社会新形势下,传统的国企思想政治工作已经不再适应当前的形势,这就引发我们对国企思想政治工作机制的深思,需要对国企思想政治工作进行创新.     

基于AHP泰州市创新型企业自主创新影响因素研究

创新型企业是指自主知识产权突出，依靠技术创新获取市场竞争优势，且在国际市场上具有竞争力且具有持续发展的企业。作为创新的主体，创新型企业是创新驱动战略实施的生力军。通过走访调研、专家访谈、文献梳理等方法构建指标体系，分析泰州市创新型企业自主创新的影响因素，构建人才投入、资金投入、政府支出以及创新管理4个二级指标体系，每个二级指标体系分别包含4个指标体系，最终形成16个三级指标体系。运用层次分析法（AHP）分析确定各指标对创新型企业自主创新的影响程度。根据实证结果，分别从人才培育、科技创新平台建设、知识产权保护、企业投融资等方面提出创新型企业自主创新能力提升的策略与发展路径。     

创新型企业的内涵、驱动力及发展模式探究

创新是企业发展的灵魂,建设创新型企业是建设创新型国家的基本前提。本文界定了创新和创新型企业的概念,阐述了创新型企业的内涵、基本特征和企业创新的动力,提出了创新型企业的发展模式。     

江苏省罚没收入规范管理研究

本文在文献调研和实地访谈的基础上,结合苏南民营企业在转型过程中自身规模的扩大出现的不同情况提出了不同内容的创新模式。主要分为以职能创新为重点的管理创新模式、以文化创新为重点的管理创新模式和以创建学习型组织为重点的管理创新模式,并阐述了苏南民营企业管理创新模式中所注意的问题。     

论苏南民营企业转型中的管理创新

本文在文献调研和实地访谈的基础上,结合苏南民营企业在转型过程中自身规模的扩大出现的不同情况提出了不同内容的创新模式。主要分为以职能创新为重点的管理创新模式、以文化创新为重点的管理创新模式和以创建学习型组织为重点的管理创新模式,并阐述了苏南民营企业管理创新模式中所注意的问题。     

企业应用推广创新方法绩效评价指标体系研究

创新方法是支撑企业创新活动的重要工具,我国自2007年以来,先后在多家企业开展以TRIZ理论、六西格玛管理、QFD、精益生产等单一或多种创新方法的应用推广,以目标为导向,分析企业应用创新方法产生创新绩效影响因素的基础上,确定以"科学性、系统性、可操作性、发展性"为主体的绩效评价指标体系构建原则,建立了科学规范的评价指标体系,应用层次分析法(AHP)计算了指标权重,确定了模糊综合评价方法及过程,提出了创新方法示范企业管理策略,为创新方法管理工作和示范企业培育提供参考和借鉴。