B2C模式下电子商务企业退货物流分析

随着网络时代的到来,B2C电子商务模式下的退货问题已经显得十分重要。这就要求该模式下的商家必须重视退货管理,分析其产生的原因,提出相应的规避原则,加强对退货物流的宏观和微观管理,建立交易安全、建设诚信机制以及构建物流信息平台等方给出具体的解决策略,进而优化B2C模式下退货物流的管理。本文对B2C电子商务中的退货物流进行了解和研究,对其产生的原因进行分析,对合理规避退货物流提出方案,对存在的问题实施解决策略,并介绍国内外未来的研究方向,为电子商务及电子商务企业良性发展提供借鉴,推动B2C电子商务企业又好又快的发展。     

加强逆向物流管理--获取利润新来源

从世界知名公司加强逆向物流管理降低退货成本、增加企业利润入手,分析指出了企业应从加强退货管理、应用信息技术建立有效逆向物流系统、尽量开发退回产品的价值、提高退货再利用率以及为退货设计高效的物流流程和配备专门场地处理退货等方面,获取利润新来源。     

电梯产品零部件退货管理研究

随着建筑业的发展,电梯产品得到了广泛的应用。然而,由于电梯产品生产销售的特殊性,致使电梯企业零部件退货现象较为普遍,产生了较大的费用。首先对电梯零部件的退货特点进行了分析,其次介绍了电梯企业零部件退货管理现状,在此基础上研究了电梯企业零部件退货管理策略,对于改善电梯企业零部件的退货管理,降低企业的经济损失具有一定的指导作用。     

生产企业退货管理问题研究

本文针对生产企业,分析了退货产生的原因,提出了退货管理的方法,并指出生产企业可采取联合建立集中退货中心或利用第三方逆向物流的退货战略.     

连锁零售企业退货逆向供应链优化策略

连锁零售企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展必须重视退货逆向供应链的优化问题。分析了连锁零售企业退货逆向供应链结构及目前连锁零售企业退货逆向供应链存在的问题,提出了优化连锁零售企业退货逆向供应链的策略。     

连锁超市退货逆向供应链管理问题探讨

随着我国经济和物流业的快速发展,连锁超市要在激烈的市场竞争中求得生存和发展必须重视退货逆向供应链管理问题。文章分析了退货逆向供应链构成及目前连锁超市退货逆向供应链管理存在的问题,提出了加强连锁超市退货逆向供应链管理的对策。     

国内B2C电子商务网站退货管理研究

从退货有效时间、退货费用分担、退货处理流程和B2C电子商务网站与供应商合作等角度对比分析了国内综合性B2C电子商务网站退货管理的现状及存在问题。指出B2C电子商务网站可通过差异化退货策略，对供应商实施ABC管理和建立消费者网上购物信用数据库等手段改善退货管理，配送方面应采用瑟第三方物流结成战略联盟方式尽量降低退货配送成本，提高B2C电子商务网站的退货管理水平。     

电子商务环境下逆向物流管理研究

电子商务作为一种全新的商务运作模式,使物流业的内涵和外延都发生了重大变化。由于电子商务的虚拟性带来的退货现象时有发生,更加凸显了逆向物流的经济价值。电子商务企业必须解决好客户由于退货产生的逆向物流问题,建立良好的退货体系,方能在激烈的"网络市场"中取得竞争优势,获得较广较稳定的客户群。通过对逆向物流特别是退货逆向物流对电子商务企业的影响及存在问题的研究,针对如何在电子商务环境下实现逆向物流管理这一问题,提出相关策略。     

电子商务环境下逆向物流退货管理研究

电子商务环境下退货管理的研究,是对电子商务环境下正向物流的补充,是挖掘其潜在商业价值的理论概述。重点论述电子商务环境下的退货逆向物流含义和潜在价值,阐述了电子商务逆向物流的重要性及其实施中存在的困难,并提出了应对措施,退货逆向物流加强了电子商务企业与物流活动的联系,完善了电子商务环境下正向物流与逆向物流的网络循环关系。     

在线商家的退货管理

随着中国电子商务不断发展，商品退货问题日益凸显。加强和改善退货管理，将帮助在线商家吸引和稳定客源，提高在市场中的竞争力。文章建立在线商家利润最大化的模型，比较在线商家管理退货物流的不同模式，给出将退货物流外包的条件：再对舍有退货政策的利润函数进行优化，结合企业实践经验，探讨退货比率等参数对退货政策的影响，为中国在线商家的退货管理提出建议。     

浅谈建设项目投资的成本管理与控制

建设项目投资成本管理与控制是企业立足竞争市场的核心,是企业管理工作应该重视的内容。文章就企业如何加强成本投资管理与控制分别从项目规划决策,工程设计,施工建设,竣工结算阶段一一做了阐述,以期达到投资效益的最大化。     

商誉会计概述

商誉是不可辨认的无形资产,通常指企业在一定条件下能获取高于正常投资报酬率所形成的价值。商誉是企业经营过程中长期积累,受多种因素影响而形成的,也有的是外购的。本文认为,只要当商誉有客观的计价依据时,无论其自身形成还是外购都应当确认。     

论企业文化与人力资源管理的交互影响

企业文化作为人力资源管理的理念基础,为人力资源管理的具体实践指明了方向和具体操作领域;而人力资源管理的具体实践又会反过来提升并完善企业文化。总之,企业文化和人力资源管理以企业中的人为中心,相互交织在一起,并在相互交织中影响着企业的发展。     

谈应收账款的收款对策及管理

应收账款的收账及管理是企业不可忽视的工作。应收账款若收款及时,可以使企业资金处于良性的循环中,促进企业经济发展,保证企业获得良好的资金报酬率;反之,则会使企业陷入资金运转的困境之中,长期下去不但得不到预期收益,而且会处于危机,甚至走向破产。文章根据应收账款形成及双重属性分析了收账的各种时机,针对不同的债务人、债务时间、债务性质提出一些很好的管理方法及收款策略,这对企业财务管理具有很好的借鉴意义。     

生产要素选择与社会福利关系的研究

通常企业偏爱价格低的生产要素，因为低价生产要素更加有助于企业实现生产成本最小化。但是，企业的生产不仅产生企业私人收益而且也可能带来外部不经济，这些都会影响社会福利的增长。为此，我们通过构建价格函数以及相应的社会福利函数，导出兼顾企业收益和环保收益的要素价格及生产能力，并最终归纳出生产要素的四种模式，希望能为政府决策提供参考。     

切实提高内部审计效能 充分发挥内部审计作用

内部审计是我国审计监督系统的重要组成部分,加强内部审计是强化单位经营管理水平、提高工作绩效、增强部门自我约束机制的需要,是促进单位内部科学、高效管理的重要手段。当前,国家审计部门进行的事后审计及部分单位进行的事中审计已不能对单位的经营活动作出全面、科学、准确的评价,远远不能满足各阶层对单位信息的需要,不能够及时对单位的经营管理行为给予监督和控制,造成很多损失浪费。因此,必须充分发挥内部审计的作用,充分发挥内部审计事前监督的职能,促进单位改善经营管理,以提高经济效益。     

强化成本管理 提升企业经济

强化成本管理是企业经济管理的重要环节,是一项十分重要的具体工作。加强企业成本管理是现代企业发展的必由之路,在企业的管理过程中,只有合理地确定成本管理的途径,并逐步完善各项规章制度,才能有效提高企业的经济效益,才能促进企业的健康发展。     

面向企业人员数量与结构规划的工作量估算研究

有效控制企业人工成本,能够极大地促进企业市场目标的实现。人工成本控制需要对企业人力资源的数量与结构进行合理规划。科学合理的工作量估算是人力资源数量与结构规划的前提。文章讨论了一种针对企业技术研发和职能管理人员的工作量估算方法,该方法可制订精确到月份的企业人员需求与配置计划,可以大大提高企业员工使用效率,从而提升企业人工成本的投资回报率。