华瑞物流运营问题及策略分析

文中结合湖南华瑞物流公司物流运营现状及物流成本问题进行分析并提出了相应的解决方案。针对物流企业业务流程与物流成本之间的矛盾关系,提出了通过梳理物流流程、完善信息系统等措施来降低物流企业运营成本的建设性意见,为我国物流企业完善企业管理,加快发展速度,提高国际竞争力提供参考。     

企业物流成本管理问题与对策

随着物流业的快速发展,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素,物流成本节约对提高企业的经济效益和节约社会资源的意义更加显著,物流成本管理成为物流管理的核心内容.为促进物流业快速、健康地发展,提高物流企业的市场竞争力,本文对企业物流成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了强化物流成本管理的解决方案.     

国际贸易中的物流成本研究

我国对外经济近年来取得了快速发展,但国际物流成本是影响企业顺利发展的重要因素.介绍了我国企业物流成本现状和国际物流成本的构成,分析了物流成本对国际贸易的影响,最后提出了降低我国国际物流成本的具体方式,即降低运输成本、降低存货成本、提高信息化水平等.     

简析企业物流成本管理

随着社会物流需求量的不断增大,我国物流业进入了快速发展时期,同时,企业物流成本管理已成为企业提高物流管理水平、降低物流费用的瓶颈,本文通过解析物流成本的概念,物流成本管理以及存在的问题,有针对性地提出降低物流成本的途径,从而实现提高企业和社会经济效益之目的。     

企业物流成本管理问题与对策

现如今,我国的经济与贸易不断发展,然而物流行业在贸易的过程中却起着极其重要的作用,对于物流企业来说,怎样优化配置物流的资源,并且能以最低的成本获得最高的利润则是当今物流企业的运营目标。本文通过分析企业物流成本的概念、构成以及当前物流企业成本管理现状,进一步研究企业物流成本管理存在的问题,并且提出了完善的物流成本管理对策。     

“碳中和”发展理念下生鲜物流企业成本管理优化探讨——以某冷链为例

“碳中和”“碳达峰”是全球气候治理背景下我国所提出的能源改革发展目标。绿色物流秉持这一生态环保发展理念,通过优化物流企业成本管理、改进物流体系、构建生态供应链模式等多种方式促进物流企业高质量和可持续发展。本文从当下生鲜物流企业成本管理的实际情况出发,结合绿色物流发展理念,对优化生鲜物流企业成本管理模式进行研究探讨。     

试析企业物流成本的核算与管理

目前我国企业的物流成本预算与管理仍然存在些许问题,这将会制约企业物流管理的发展,减少企业经济效益。首先总结了企业物流成本管理存在的问题及其产生的原因,然后遵循企业物流成本管理的基本原则,理清思路,提出了加强物流成本管理的主要措施。     

浅谈企业物流成本控制的几点建议

近几年,我国物流发展速度过快,行业制度与体系都不完善,企业物流成本管理滞后,能源价格上涨,导致物流成本直线上升。作为企业的第三利润源,控制物流成本成为企业管理的重要部分。本文通过分析我国物流成本的构成与核算方法,提出几点控制企业物流成本的有效方法。     

生产企业物流成本管理

分析了生产企业物流成本管理在企业发展中的霞要性,在此基础上进一步探讨了生产企业物流成本管理的现状及存在的问题,指出影响生产企业物流成本管理的因素主要来自社会发展现实和企业经营管理两个方面,并对生产企业物流成本管理提出了具体措施.     

试析企业物流成本的核算与管理

目前我国企业的物流成本预算与管理仍然存在些许问题,这将会制约企业物流管理的发展,减少企业经济效益.首先总结了企业物流成本管理存在的问题及其产生的原因,然后遵循企业物流成本管理的基本原则,理清思路,提出了加强物流成本管理的主要措施.     

物流成本视角下物流地产发展研究

物流成本居高不下一直是我国现代物流业发展的瓶颈。物流地产的出现,在降低固定资产成本、运营成本、用地成本和提高土地利用率上起了很大的促进作用。物流地产发展过程中面临的问题作了梳理。对促进物流地产健康发展提出了切实可行的建议。     

日本的物流成本政策分析

现在我国物流业发展方兴未艾，与物流强国相比还有很大的距离。从我国的发展经验来看，任何新兴产业的发展都得到了政府产业政策的扶持，物流业的发展也不例外，但是在物流发展中不能忽视的是物流成本应该如何把握，在我国物流成本方面的准则还是处于空白，文章通过日本物流成本及费用方面的准则分析，了解日本的物流成本的政策规范，以及日本及如何帮助企业降低物流成本，期望能对我们有所启示。     

我国的物流成本及与美国的比较分析

分析了中美两国物流成本现状统计数据的差异及我国物流运行的现状和发展趋势,利用SPSS软件对中美两国物流成本的关键数据进行了统计分析与预测。指出了我国的物流的三个发展阶段及其特点。对中国物流成本的构成的发展趋势也进行了分析,提出了管理成本将在今后一段时间内增加然后下降和保管成本将逐步下降的趋势。     

BK医疗中国区配送中心分布优化研究

对生产型企业而言,物流成本是企业运转成本的一个非常重要的组成部分,我们希望和客户一起,通过分析物流成本的构成及其每个环节的发展和现状,在满足终端客户服务要求的前提下,通过科学、合理的物流管理方法,优化物流方案、以达到帮助企业有效降低物流成本。文中就对现合作客户BK医疗器械项目在中国区的物流配送中心运营现状进行分析,结合物流运输管理的相关知识,完成优化方案的构想和设计。     

中国物流企业运输成本控制浅析

运输是物流体系的核心部分,运输的合理化对物流起着至关重要的作用。如何能够有效降低企业运输成本,增强企业的竞争力,这需要从当代物流发展的实际状况出发,分析影响运输成本的因素,从而采取有效措施来合理组织运输,进而实现降低运输成本,提高物流效益的目的。     

The performance of logistics service providers and the logistics costs of shippers: a comparative study of Finland and Switzerland

This article analyses the market dynamics between shippers in the manufacturing sector and logistics service providers (LSPs) in Finland and Switzerland, focusing on factors that are characteristic of the demand and supply sides of logistics markets such as performance indicators, financial ratios and relevant macroeconomic indicators. The development of shippers’ logistics costs over a period of ten years is analysed as a proxy for cost savings. This is mirrored against the development of the LSPs’ financial performance. The share of logistics costs in the turnover of Finnish shippers is consistently higher than that of their Swiss peers, whereas Finnish LSPs perform financially better than their Swiss peers. This implies that Finnish and Swiss logistics markets differ in terms of market power and interdependence between shippers and LSPs. The results indicate that the sub-regional interdependence and market power of LSPs, caused by a lack of competition, explain some of the differences in logistics costs.     

我国第四方物流运作模式与发展策略研究

第四方物流(4PL)的发展是我国物流产业发展的重要方面。它对整合物流资源,降低物流成本,推动物流产业的发展非常重要。分析了第四方物流的运作模式及其价值表现,在此基础上提出我国发展第四方物流的策略。     

物流成本资源观

当前对物流成本的研究大多只是对在物流活动中所发生的显性成本,对隐性成本的认识还非常的模糊.本文提出将物流成本划分为显性成本和隐性成本,而隐性成本又可分为物流系统损耗和物流引致成本,并分析了显性成本与隐性的关系（杠杆效应）,最后提出将显性成本视为资源的新观点.     

粤港物流成本优化决策分析——广东港资企业物流成本优化研究

广东是我国重要的制造业基地和对外开放的南大门，其物流业的发展对中国其他地区起着极大的带动和示范作用。因此．研究粤港物流成本的优化控制对促进粤港两地的经济发展和我国的对外贸易有着深远的意义。本文先对粤港物流运输成本和仓储成本进行了深入分析，然后构建了粤港物流成本优化控制的非线性规划模型，最后以实证研究方法对粤港物流成本控制进行了优化规划，并得出了优化规划的一些基本结论。     

美捷公司实施物流外包的构想

物流的成本己成为构成商品价值的重要内容,随着生产技术的发展,制造成本的降低空间越来越小,物流成为了企业的“第三个利润源”。而通过对物流成本的计算,可以知道物流成本占企业生产总成本的份额,发现物流活动存在的问题,调整物流活动,更直观地体现出物流的经济效益,更有利于企业成本的管理,而物流业务外包无疑是很多中小企业降低成本的有效措施。