多种管理体系的整合方法

本文作者在对国家已经发布的质量、环境、安全管理标准进行分析的基础上，提出了在新时期将多种管理体系整合为一体进行贯彻的思路，为组织简捷高效地贯彻多种管理体系提供了参考的途径。     

质量管理体系汽车生产件及相关维修零件组织应用GB／T19001—2000的特别要求

本标准等同采用ISO／TS16949：2002《质量管理体系一汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001：2000的特别要求》。     

体系认证不能忽视对适用法律法规的审核

GB／T 19001：2000《质量管理体系要求》中，多处直接或间接地提出了对法律法规的要求，如1．1总则a)需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品；b)通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客和法律法规要求的重要性；     

向质量管理要效益初见成效：GB／T19001—ISO9001贯标认证,取得实效

服务是根,效益为本。企业的生产、经营等一切活动,应更好地服务于社会,以最终取得更大的经济效益为根本。ＧＢ／Ｔ１９００１－ＩＳＯ９００１贯标认证是一项系统的、全面的管理工程,通过认证工作的运行,更加促进了我公司的质量管理的科学化、制度化,使我公司的经济取得了初步成效。尤其在外包装质量方面,由于这一管理工作的加强,保证了产品外包装的质量,树立了灯塔名牌在市场中的形象,并且由于对最终产品的有效控制,减少     

ISO9000体系与六西格玛方法整合的探讨

六西格玛管理的核心是DMAIC改进模式,而一系列六西格玛管理工具是支撑DMAIC模式的根本,如何在IS09000质量管理体系的基础上推进六西格玛管理体系,六西格玛管理工具的应用是关键.本文就六西格玛管理工具与ISO9000的整合方法进行了一些有益的尝试和探讨,旨在提出具体的整合应用方法,为企业最终实施六西格玛管理体系指明方向.     

质量管理体系认证后的维护工作的任务

企业推行ISO9001：2000版标准．建立质量管理体系后．一方面为企业管理建立了系统规范的标准体系，输入了新的理念和新的行为准则，为开发管理效能提供了系统的指导及方法，另一方面对企业管理规范化提出了更高的要求与效果预期。     

着眼行业特点 细化深化质量管理体系

汽车行业适用的国家标准GB/T 18305--2003（等同采用国际标准ISO/TS 16949：2002）《质量管理体系汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001—2000的特别要求》，着眼汽车行业的特点，在应用GB/T 19001—2000《质量管理体系要求》（idt ISO9001：2000）时提出了补充要求。该标准与GB/T19001—2000相结合，规定了质量管理体系要求，为汽车行业建立、实施、保持和持续改进质量管理体系有效性提供了一个通用的方法。其目的是在汽车行业供应链中建立一个持续改进，强调缺陷预防，减少变差和浪费的质量管理体系（简称质管体系）。     

质量管理体系向2000版ISO9001标准转换的实践

国家质量监督检验检疫总局 (原国家质量技术监督局 )于2 0 0 0年 1 2月 2 8日正式发布了等同采用ＩＳＯ90 0 0 :2 0 0 0族标准的ＧＢ/Ｔ1 90 0 0 - 2 0 0 0族标准。有计划、有步骤地开展质量管理体系从 94版向 2 0 0 0版转换工作 ,确保质量管理体系转版全过程的有效控制 ,深入优化体系运行质量 ,成为每个已经通过 94版质量体系认证的组织 (企事业 )的当务之急。各个组织必须全面分析现行质量体系运行状态 ,充分学习理解和运用 2 0 0 0版ＩＳＯ90 0 0族标准的质量管理思想 ,抓住质量管理体系转版的契机 ,努力使质量管理体系转版成为一个增值…     

对程序文件与管理标准关系的探讨及必要时整合的建议

1质量手册、程序文件是管理标准的一种形式GB/T15498标准7.6.1条,开门见山明确地指出“:GB/T19001规定的质量手册、程序文件,是管理标准的一种形式”,为企业长期存在的认识上的混乱和争论作出了毫不含糊的说明。如此肯定的说法应该是基于以下几点理由:(1)从GB/T1900《0质量管理     

构建高校教育质量管理体系的策划

按ISO9000族标准构建高校教育质量管理体系的策划是建立高校教育质量管理体系的一个过程，其主要活动包括：(1)根据高校的质量方针确定质量目标；(2)依据GB／T 19001—2000(即ISO9001)标准，结合高校的具体情况，识别并确定高校质量管理所需要的过程及其顺序和相互关系；(3)确定为控制这些过程所需要的文件；(4)确定为实施这些过程所需的资源。     

质量方针和质量目标的再探讨

ISO 9001：2000对质量方针和质量目标之间的关系，以及质量目标的分解进一步阐述和明示。很多有关贯彻ISO 9001：2000的书籍对质量目标如何分解的论述不多。质量目标如何分解以及质量方针能不能分解，要不要分解，这方面的问题，我们接触过—些质量工作者(审核员、咨询师)，对此见解不尽相同。我们曾在《质量春秋》2003年第2期发表《关于质量方针和质量目标分解的探讨兼质疑》抛砖引玉以求能得到释疑指教。现我们对质量方针和质量目标的几个问题再进一步探讨。     

唐山先隆轧辊实业有限公司

该公司是以科技为依托,以生产名类铸铁轧辊,合金铸铁轧辊为主导产品,以质量求生存,以效益求发展的大型现代科技型轧辊的专业生产民营企业;获冶金部颁发的铸铁轧辊生产许可证,通过了GB／T19001-2000—ISO9001：2000质量体系认证。年产量15000吨～20000吨,其中小离心复合铸铁轧辊2500吨,热连轧薄板辊、中板辊、中宽带轧辊、各类型钢轧辊12000吨,     

对“基础设施”的理解和审核

在进行质量管理体系审核中，经常看到有的企业将GB／T19001：2000标准中6．3“基础设施”理解为对设备的管理和控制，有些审核员也将对设备管理的审核代替对基础设施的审核。在此谈谈对GB／T 19001：2000标准中6．3“基础设施”的理解和看法。     

中国天辰化学工程公司

天辰公司于1994年在全国堪察设计行业中首家通过ISO9001质量体系认证，并于2000年再次率先通过2000版ISO9001质量体系认证。2002年公司提出了“永恒的天辰行为——安全第一．不懈的天辰追求保护环境”的方针，建立了公司职业健康安全与环境管理体系，并通过了基于GB／T24001、GB／T28001标准的管理体系认证。     

让质量文件的编写增值

ISO9001的改版已经有几年了,有一种错误的观点认为,只要修改一些程序或增加几个文件,就可以建立一个符合ISO9001:2000的质量体系了.