刍议连锁超市的逆向物流管理

随着物流业和连锁超市的发展，逆向物流在连锁超市的物流体系中的地位越来越重要。文章在分析逆向物流管理对连锁超市运营的重要意义的基础上，分析连锁超市逆向物流的管理现状和问题，并提出如何加强逆向物流管理的思路与对策。     

逆向物流在连锁超市中的应用

逆向物流在连锁超市物流体系中的地位显得越来越重要,文中对我国连锁超市逆向物流管理存在的问题进行了分析,提出了完善连锁超市逆向物流管理的对策。     

浅谈连锁超市逆向物流管理

随着物流行业与连锁超市的发展,物流行业与连锁超市发展紧密结合,然而当我国连锁超市货物运送正在向物流体系转变同时,却都会忽视了另一个值得关注的问题,也就是逆向物流。本文在逆向物流研究基础上,结合我国连锁超市现状,对逆向物流内涵与特征进行深入研究,并提出一些策略。     

我国连锁超市逆向物流管理问题对策研究

随着我国零售连锁超市间竞争的日益激烈,通过逆向物流管理来降低成本、提高收益的做法已经逐渐被企业所重视。针对连锁超市逆向物流管理的特征,详细分析了连锁超市逆向物流的管理现状及存在问题,指出要想提高企业收益,增强竞争力,必须重视逆向物流的重要性,并提出了加强逆向物流管理的思路和对策。     

我国超市逆向物流管理研究

首先介绍了逆向物流的概念,阐述了超市逆向物流的种类和产生的驱动因素。在分析超市逆向物流管理现状的基础上,提出了其管理原则。结合沃尔玛公司逆向物流管理经验,展望了我国超市企业逆向物流管理的发展趋势。     

我国超市逆向物流管理研究

首先介绍了逆向物流的概念,阐述了超市逆向物流的种类和产生的驱动因素.在分析超市逆向物流管理现状的基础上,提出了其管理原则.结合沃尔玛公司逆向物流管理经验,展望了我国超市企业逆向物流管理的发展趋势.     

中国连锁超市物流的现状及发展对策

近几年,物流对连锁超市发展的重要地位日益凸现。而我国的连锁超市的物流发展才刚刚起步,有非常广阔的发展空间,做好连锁超市物流环节的建设,从而使之能够适应全球商业的大环境,这才是国内超市快速发展与国外连锁业巨头相抗衡的根本途径。文章从分析现阶段国内连锁超市物流发展现状着手,然后找出其不足,分析产生不足的原因继而结合所发现的问题,从物流环节的各个方面阐述发展连锁超市物流的具体解决对策。     

农村连锁超市物流成本管理对策分析

连锁超市经营活动的绝大多数环节均会发生大量的物流费用,物流费用的高低直接影响到超市的经营利润。连锁超市经营者所面临的一个重要问题,就是如何对超市物流成本进行分析和控制。本文通过分析农村连锁超市物流成本管理中存在的问题,探讨了连锁超市物流成本管理的应用方法,以期获得农村连锁超市物流成本管理的对策。     

连锁超市物流外包问题的探讨

通过连锁超市物流外包进行SWOT分析,得出连锁超市的物流外包具有明显优势;在分析了连锁超市物流外包可行性的基础上,提出了连锁超市物流外包的具体对策。     

连锁超市退货逆向供应链管理问题探讨

随着我国经济和物流业的快速发展,连锁超市要在激烈的市场竞争中求得生存和发展必须重视退货逆向供应链管理问题。文章分析了退货逆向供应链构成及目前连锁超市退货逆向供应链管理存在的问题,提出了加强连锁超市退货逆向供应链管理的对策。     

农村连锁超市物流策略研究

超市作为当今发展最迅速的连锁经营业态,代表着流通领域的先进生产力,已成为我国流通领域新的经济增长点。我国连锁超市在农村拓展才刚刚起步,连锁超市在拓展农村市场中不免存在很多问题。针对我国农村连锁超市发展的现状,关于物流方面问题是其发展初期的主要瓶颈。文中针对当前连锁超市在农村市场拓展,物流方面存在的问题进行了分析,从而为连锁超市在制定合理的物流策略方面提出了更多的选择余地。     

连锁超市物流管理模式探讨

大型的连锁企业在21世纪流通领域中发展最快并起主导作用。本文介绍了连锁超市物流的发展现状,并对当前我国连锁超市实施物流管理应注意的几个问题进行了阐述,最后提出了连锁超市物流改进的相关策略。     

连锁超市呼唤现代化的商业物流

在我国，连锁超市的发展已有近15年的历史。但其销售额在社会零售总额甲的比例还不到20%；单个连锁超市的规模也普遍偏小，年销售额一般在亿元至数亿元左右。究其原因，与连锁超市营销业务密切相关的商业物流的滞后发展当是一重要因素。因此，要推进连锁超市的迅猛发展，就必须采取有效措施．研究和提高商业物流的现代化水平。本文就连锁超商今后的发展谈一谈个人观点，与大家商榷。     

连锁经营超市物流现状及优化对策探讨

大型的连锁企业在21世纪流通领域中发展最快并起主导作用。文章介绍了连锁超市物流的发展现状,并对当前我国连锁超市实施物流管理存在的几个问题进行了阐述,最后提出了连锁超市物流改进的相关策略。     

中小连锁超市物流成本控制与优化策略分析

通过分析我国当前中小连锁超市的物流成本现状与问题,根据物流成本对连锁超市的影响,构建了三条连锁超市的物流成本控制与优化路径,即建立大区域和小区域网络化的超市物流协作系统;建立针对超市的高速专业化的物流体系,以实现大区域和小区域中小连锁超市的物流外包;建立扁平的货物配送体系,简化超市物流层次。通过这三条路径,可以全面优化超市的物流线路,大幅度降低中小连锁超市的物流成本。     

连锁经营超市物流现状及优化对策探讨

大型的连锁企业在21世纪流通领域中发展最快并起主导作用.文章介绍了连锁超市物流的发展现状,并对当前我国连锁超市实施物流管理存在的几个问题进行了阐述,最后提出了连锁超市物流改进的相关策略.     

我国连锁超市物流运作中的“三低”问题及解决方案

系统分析我国连锁超市物流运作中存在的统一配送率低、物流作业水平低和信息化水平低的“三低”问题以及其成因,在此基础上提出了提高我国连锁超市物流运作能力的相关策略,以推动连锁超市物流运作效率的提升。     

提升连锁超市核心竞争力的途径

连锁超市是现代零售行业的一种重要发展业态,连锁超市的发展改变了传统的销售方式,就我国而言,连锁超市发展相对较晚,在竞争力方面有待继续提高。本文从连锁超市的内涵出发,分析了我国连锁超市竞争现状和令人担忧之处,并从差异化竞争、人才管理、物流管理三个方面提出建议,以期对提升连锁超市核心竞争力有所裨益。     

我国连锁超市物流的发展

从分析现阶段国内连锁超市物流发展现状着手,找出其不足,分析产生不足的原因继而结合所发现的问题,从政府、企业各个层面阐述发展连锁超市物流的具体解决对策。     

连锁超市物流配送的地位、特点与模式创新

在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。文中通过分析连锁超市快速发展的现状,连锁超市物流配送在连锁超市物流发展中的地位与特点,探讨了超市物流配送模式创新。