企业重组与核心能力的培养

核心能力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，其培育和发展是通过企业外部重组、企业内部重组和企业市场结构重组这几个层次得以实现的。该理论作为企业战略理论的新发展，对我国国有大型企业的战略性重组，具有颇为现实的指导意义。     

纺织企业可持续发展的关键——核心能力

经济全球化导致以互联网技术为主导的信息技术的快速发展 ,使得企业面临更加复杂、激烈的竞争环境。尤其是我国“入世”在即 ,行业优势和外部资源优势将不复存在 ,我国的企业也将面临着更大的竞争压力。因此 ,当务之急是造就有国际竞争力的现代企业 ,较短时间内产生一批具有较强生命力和竞争优势的企业 ,关键是培育企业的核心能力。一、企业核心能力的内涵和特征所谓核心能力是指企业内持续创新、智力资本增值、集体学习和协作等一系列互补的技能、技术和知识的结合。这种能力不同于企业的一般能力 ,一般能力是企业进入市场的基本条件 ,而能…     

企业核心能力形成的路径依赖性

核心能力理论是企业战略管理理论的最新发，而企业核心能力的形成过程，则具有明显的路径依赖性，如何利用这个特性，以形成具有竞争优势的核心能力，本文对此进行了研究。     

企业文化与核心能力体系

经济环境的不断发展，使得企业已不再是简单的社会组织，它还具备与自然界中生物进化类似的许多特征，形成了经济组织中的一些生命现象－企业人。在企业的生命过程中，核心能力和企业文化起着举足轻重的作用，支持企业沿着良好的生命轨迹发展，二者统一于企业的生命活动中，有着错综复杂的联系。     

培育核心能力——企业获取竞争优势之路

通过介绍核心能力对企业竞争优势的作用，指出了培育核心能力以取得竞争优势的方式。     

企业核心能力之考

我国很多的企业就像是古代的游牧民族，在各处游荡，却找不到自己真正的栖身之所。没有自己的根基注定不会成长为参天大树，这根基正是本文要讨论的企业核心能力。     

战略联盟-企业核心能力的提升

企业核心能力是企业取得竞争优势的基础，企业都致力于创造自己的核心能力；然而，国际经济一体化、科技进步、经营风险的增加使企业单靠自身的力量难以维持持久的竞争优势，战略联盟成为企业发展的重要战略；战略联盟是现代企业组织制度的创新，以获取企业核心能力为重要内容；企业的构建战略联盟时应谨慎决策，确保联盟发挥优势。     

企业发展战略与核心能力体系

日益激烈的竞争要求企业从战略的高度去考虑未来的发展远景，现代企业已经很难仅仅依靠产品、技术或其它某一方面的特长而长期保持竞争优势，企业持续竞争优势的源泉在于它的某种综合技能体系，即核心能力体系。而这种核心能力是企业生命活动的自然产物。     

企业核心能力分析

一、企业能力理论的兴起自90年代初以来,越来越多的研究人员和实践工作者开始热衷于企业能力理论的研究。1990年,C·K·帕汉拉德和凯瑞哈默在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心能力》一文,其后,理论工作者围绕“企业核心能力”掀起了研究的新高潮,发表了一系列具有划时代意义的论文。其中最有代表的论文有：1992年兰格路易斯提出的《能力论》,1993年福斯发表的《核心能力论》以及1994年哈默和哈尼发表的《企业能力基础竞争论》等等。这一时期,在美国知名度非常高的《战略管理》、《管理》和《哈佛商业评论》等期刊上,企业能力理…     

企业核心能力与多元化经营

一、企业核心能力的内涵与特点根据帕汉拉德和哈默的定义 ,核心能力是“组织中的积累性学识 ,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识” ;是“一组先进技术和谐组合” (这里提到的技术不是一般意义上的科学技术 ,它既包括科学技术 ,又包括管理、组织以及营销等方面的技能 ;也不是一两个单项技术 ,而是以一定方式结合在一起的技术群体 ) ;是企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。它以企业的技术能力为核心 ,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而获得使企业保持持续…     

强化安全管理 实现安全施工

文章结合公司的实际情况，阐述了搞好安全管理的方式方法。     

施工项目管理关键因素实证分析

针对施工项目管理目标和关键影响因素,以问卷调查为手段,从承包方和业主方不同的视角进行了实证分析。研究结果表明,在对施工项目管理的目标和工程质量、工期、成本控制关键影响因素的认识方面,承包方和业主方存在差异。本文对分析施工项目管理的具体问题,进而采取有针对性的措施以改进项目管理具有重要的参加价值。     

加强涉外施工企业标准化管理工作刍议

在工程建筑领域,一些涉外施工企业不仅要面对国内众多企业的竞争,同时,还要面临国外同类企业的有力竞争。在这双重压力下,涉外施工企业不仅要在提高市场份额上下工夫,而且要从战略高度入手,强化最能体现企业管理水平的标准化管理工作,建立与国外先进标准接轨的企业标准化信息平台,推行海外项目标准化管理模式,依靠高标准占领国内外高端市场,实现企业的可持续发展。     

企业的异质性假设和企业竞争优势的内生性分析

与完全竞争模型的描述根本不同，现实企业之间普遍存在着利润差距在企业内质性假设条件下，无论是新古典经济、传统产业组织理论的SCP分析范式，还是企业竞争战略的产业分析方法，都把企业的利润归结为外在的市场结构因素，而动态地看，现实企业是异质的，它表现为企业长期发展过程中积累的核心知识和能力的差异。作为企业实施竞争战略的关键性要素，核心知识和能力是非竞争性的，难以模仿和替代。它构成了企业长期利润或竞争优势真正基础。在企业异质性假设条件下，企业的竞争行为及其竞争优势是内生性的。     

建设工程合同管理的信息化

我国加入WTO后，建筑企业将面临国外建筑公司的激烈的竞争，而加强现代信息技术的运用，有利于提高我国建筑业的经营管理水平，增强建筑企业的国际竞争力。本提出了建设工程合同管理信息化的必要性，并构建了合同管理信息系统的框架。     

虚拟股份制在施工项目管理中的应用

中国传统的施工项目管理模式在某种程度上已经不能适应当前的形势,改革传统的项目管理,引进和吸收国外先进的管理模式、加速与国际惯例接轨是十分必要的;通过对中国现在施工项目管理中的一些激励模式进行研究,找出这些激励模式的不足,创造性地提出虚拟股份制管理模式,对激发全体员工的积极性和创造性提供基础。     

浅议建筑施工项目的信息化管理

文章针对建筑施工项目管理的特点,阐述了建筑施工项目领域进行信息化管理的必要性,并结合当今信息技术的飞速发展,论证了对建筑施工项目实现信息化管理的可行性和建筑施工项目实现信息化管理的意义。构想了建筑施工项目信息管理系统研制的一般步骤。     

加强安全文化建设促进企业安全管理

企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。企业安     

施工质量管理绩效评估体系构建的研究

要全面、正确地衡量施工阶段的建筑质量管理绩效,就必须科学、合理的选择多种绩效指标,形成一个完整的施工阶段建筑质量管理绩效评估体系。通过对施工阶段建筑质量管理绩效内涵与结构的分析,明确界定了施工阶段建筑质量管理绩效的概念,从施工前的施工准备阶段、施工中阶段和施工后竣工验收前3个阶段遴选了31个评价指标,并运用隶属度分析、相关分析和鉴别力分析对评估指标进行实证筛选,进而建立了施工阶段建筑质量管理绩效评估体系并进行信度检验。