男孩·男人

生意是生活中黑暗的一面,而一个人有多重角色,尤其是每个男人内心都有一个男孩 “一个男人要走多少路,才能被称作男人……”鲍勃·迪伦唱道：“一个人要仰望多少次,才能看到蓝天。人们要活多少年,才能获得自由。我的朋友啊,答案在风中飘。”     

为化纤业奉献精良成套设备

一个企业的产品,关键是一要有核心技术;二要应对市场变化;三要提升产品能级。     

销售的4个原则

首先不能区分顾客;其次要照顾客户情绪,尊重客户意见;第三抓住时间推销自己;第四相信只要服务总会有收获雷克萨斯对每一个经销商要求都很高,要求每个4S店都要给消费者提供五星级酒店的服务,将雷克萨斯无时无刻激情无限的理念传达出来,要保证每一个进店的消费者一定要待满2小时。     

中产阶层与社会和谐

和谐社会不是没有贫富差别的社会,更不是一个平均主义的社会。但和谐社会的一个基本前提是要有一个比较合理的社会结构。在最低水平上,这个比较合理的社会结构至少包含这样几层意思:中产阶层占有一个相当的比例;社会的下层有一个过得去的生活空间;更重要的是,要有一个相对畅通的社会流动渠道。     

拒绝低效益 小公司变大企业

要彻底地落实"管理也能创造效益"的观念,就是要与各种各样的低效益作斗争;就是要提高产品质量,打造高效的质量服务体系;就是要严格管理,建设一个完善高效的营销网络;就是要策略灵活,建立与经销商的利益共同体。     

论产权制度与会计信息揭示

<正>提供会计信息是会计的基本任务。那么,企业为什么要提供会计信息?一般认为,企业提供会计信息是一个必然的事实,因为经营者要利用会计信息进行管理,解除经营的责任;投资者要利用会计信息进行投资决策;所有者要利用会计信息决定财产     

浅析商誉的管理

<正>商誉的管理是企业无形资产管理的重要组成部分。没有商誉,就没有秩序;没有商誉,就没有市场。历史和现实充分表明,市场经济愈发达就愈要求诚实守信。崇高的商誉是一个企业、一个地方乃至一个国家的精神财富和价值资源。因此,商誉作为国有企业的宝贵财富,作为无形资产的重要组成部分应得到高度重视。笔者认为,要想使商誉不在企业改组过程中流失,一是要对商誉有深刻的认识、了解,二是要合理评估,三是要合理入账。     

煮秤砣

<正> 有一个人要打一把锅铲,恰好一个铁匠从门前经过,他把铁匠喊进屋,拿了秤砣要铁匠打个锅铲。 铁匠说:“这是生铁,不能打。”     

企业内部监督“三字诀”

对国有资产的监管有政府职能部门的责任,也是企业内部的一项重要职能。企业内部纪检监督机构要确保国有资产的安全、高效运作,必须把住三道关口：事前监督要突出一个"防"字;事中监督要强调一个"察"字;事后监督要坚持一个"严"字。这就是企业内部监督的"三字诀"。事前监督要突出一个"防"字　　事前监督是整个监督工作的重心,是搞好党风廉政建设、提高监督效能的第一道防线。所谓关口前移就是强调要重点搞好事前监督。就企业内部监督的一般逻辑和时间分段来说,事前监督就是要明确标准。所谓明确标准就是针对监督对象,将监督内容细分为要…     

唐骏门折射中国职业化问题

唐骏这件事,在美国,他要辞职,100个人只有一个价值观——诚实;在日本,他要谢罪,100个人只有一个价值观——担当;在中国,他要狡辩,因为100个人有100个价值观……     

写好经验总结的“四字诀”

<正>起草经验总结是机关日常工作的一项重要任务。要想把经验总结写好，应当把握专、精、特、新“四字诀”。专主题要专一。民谣道：“天上星多月不明。”天上如果繁星闪烁，则无法凸显月亮的光辉。这启示我们，起草经验总结要“月明星稀”，突出一个主题。一个地区、一个部门、一个单位，哪怕工作亮点纷呈，但具体到一篇经验总结，     

浅析通讯的写作技巧

通讯是新闻写作的一个基本题材,对此,本文认为通讯的写作技巧一要深入采访,选好典型;二要提炼主题,精选材料;三要恰当运用描写,抒情的表现手法;四要语文简洁朴实、形象生动。     

增强企业员工责任心的思考

责任心和自尊心、自信心、事业心、慈悲心等相比,是众＂心＂中的核心。责任心是衡量一个人成熟与否的标准。责任心是一个人做人、做事的基础。增强企业员工责任心十分必要。一要牢记责任并勇于承担;二要忠诚企业,敬业岗位,服从领导;三要增强责任意识,提高执行能力;四要珍惜工作,心怀感恩,尽力奉献。     

Marilyn Carlson Nelson 永不言败的酒店皇后

＂无论做什么,都要做得有尊严;无论走到哪里,都要像一个领袖;无论你为谁服务,都要充满关爱;无论何时你心怀梦想,都要和你身边的人一起分享;并且,永远、永远不言放弃＂     

品牌资产和企业核心竞争能力

本文讨论了三个问题,一、品牌是企业的一种资产;二、品牌是企业核心竞争力的一个组成部分;三、要建立一个强有力的品牌,企业要了解消费者,通过建立期望质量来建立品牌忠诚度;企业的高层要亲自参与品牌的建设,把企业的价值、文化和消费者的友好关系建立起来.     

中国企业海外扩张的战略准备策略分析

中国企业在面对企业竞争全球化格局下,是否能够成功进行海外扩张成为一个重要的发展关口。从战略管理的角度看要重新整合已有的资源;从设计学派看要重塑独特竞争力;从计划学派看要对战略进行充分的可行性检测;从定位学派要重新确定自身的产业位置;从企业家学派看要将企业愿景国际化。     

做受人尊敬的企业

<正>《让子弹飞》里有一句台词:"我要站着把钱给挣了!"。做企业要挣钱没人看不起,问题是要堂堂正正、光明磊落地挣钱最近和正略均策公司讨论企业发展战略时,首先遇到的问题是如何确定企业的愿景和使命,因为这是一个企业战略的灵魂。每一个做企业的人,都应该认真思考,你要做成一个什么样的企业,台湾著名战略营销专家吕德鸿博士     

浅谈提高国企纪检监察干部队伍素质的研究

新形势下如何提高国有企业纪检监察干部队伍素质？要树立一个坚定的理想信念,做到立党为公,执政为民,要抓好两个环节,做到从源头治理;要严于律己,清正廉洁;要强化不断转变观念,解放思想等.     

构筑新时期企业文化 增强企业向心力和凝聚力

<正>一、加强企业战略文化建设一个企业要实现可持续发展,必须要有一个长远的发展目标和规划,并在企业内部得到广泛的认同,努力增加员工对企业目标的认同程度,使全体员工朝着一个共同的方向做出不懈的努力。发展战略需要企业全体员工的认同,这样才能成为大     

关于教学改革与培养学生创新能力的几点看法

培养学生的创新能力,是当前教学改革的核心问题。要从培养创新能力的要求,理顺知识结构;转变观念,把创新能力培养作为核心;深化教学改革等几个方面来进行。能力的培养,是一个系统工程,要营造一个良好的"软、硬件"环境,才能有利于学生创新能力的培养。