领跑新通讯 创造新价值——东进技术公司确立战略新定位

中国电信业正在步入关键的转型期．3G，NGN，三网融合，业务整合．这些词语都在表明电信行业由单一的通信服务转向多样化，多媒体化，个性化的信息通信服务。对每个置身其中的企业来说．只有即时跟进甚至预先走上这一发展方向才可能在大浪淘沙中立于不败之地。     

携手打造信息服务产业链

中国电信业正在步入关键的转型期,3G、NGN、三网融合、业务整合,这些词语都在表明电信行业由单一的通信服务转向多样化、多媒体化、个性化的信息通信服务。对每个置身其中的企业来说,只有及时跟进甚至预先走上这一发展方向才可能在大浪淘沙中立于不败之地。增值业务层出不穷,3G 指日可待,NGN 渐入佳境,2004年以来的产业发展更证实了电信业正进入以业务为导向、以客户为导向的新通信时代。深圳东进通讯技术股份有限公司营销中心总经理何书平表示,要提供多样化、多媒体     

关注价值创造，创建一流企业

一、国际与国内电信业发展环境分析二、走业务创新和价值创造之路三、稳步向下一代网络迈进     

IT服务，时不我待

电信运营企业转型提出了企业信息化要成为新的业务增长点这一目标，投身信息化大潮、提供综合信息服务已成为电信业所关注的焦点。电信企业在提供信息服务的同时，自身亦处于企业信息化建设的关键时期，信息服务的提供思路与开展办法也应当基于这一重要背景进行考虑。信息服务新的业务增长点在哪里？IT服务是重要而现实的突破口。     

领跑新通讯 创造新价值——东进技术公司确立战略新定位

中国电信业正在步入关键的转型期,3G、NGN,三网融合、业务整合,这些词语都在表明电信行业由单一的通信服务转向多样化、多媒体化、个性化的信息通信服务。对每个置身其中的企业来说,只有即时跟进甚至预先走上这一发展方向才可能在大浪淘沙中立于不败之地。增值业务层出不穷,3G指日可待,NGN渐入佳境,2004年以来的产业发展更证实了电信业正进入以业务和客户为导向的新通信时代。深圳东进通讯技术股份有限公司营销中心总经理何书平表示,要提供多样化、多媒体化、个性化的综合信息通信服务,就要打造能够不断创造、开发和管理新的业务、应用…     

整合电信品牌

经过几年的改革,我国的电信业由垄断走向竞争;再随着中国加入世贸组织,国外的电信企业对中国这一极具潜力的广大市场更是虎视眈眈。目前国内电信企业之间的竞争已日趋激烈。同其他行业一样,在竞争初期,运营商们都以价格作为市场竞争的常用手段,从而使电信企业陷入了低水平,低层次的恶性价格战之中。价格战的结果就是企业陷入降价的泥沼中不能自拔,行业的利润空间不断减小,还损害了整个行业的健康发展。随着中国移动推出“动感地带”,将中国电信市场的竞争由价格竞争带入了品牌竞争,将中国的电信业引入良性、正确的竞争态势中。     

创新服务模式

我国电信企业追求的目标是不断营造竞争优势,满足客户需求,创造股东价值最大化,实现企业可持续发展。当前我国电信业发展中最突出的问题表现在价格和服务上。价格和服务是当前电信企业竞争两把“双刃剑”,在电信市场竞争的初级阶段,价格是主要竞争手段,随着电信市场竞争愈演愈烈,电信市场竞争逐步由依靠价格竞争为主逐步发展成为以非价格竞争为主的方向转变,服务是非价格竞争的重要利器,成为众多运营商关注的焦点。如何创造服务竞争优势关系到企业竞争力的提高和企业能否长远健康地发展。     

协调发展齐头共进--试论中国电信业可持续发展之路

引言“可持续发展”这个观念自诞生以来引起了世界范围内的广泛重视,150多个国家相继建立了国家级可持续发展理事会或其他相应机构。1992年我国政府就开始了可持续发展的进程。1996年3月,人大会议把可持续发展正式确定为中国今后经济和社会发展的两大基本战略之一,2003年又颁布了明确的《中国21世纪初可持续发展行动纲要》。电信业作为国民经济的基础性、先导性、支柱性、战略性产业,是实现信息化带动工业化国民经济发展战略基础,在     

最齐全的产品线服务电信增值业务——东进Compact PCI语音卡迈向新通讯

在以内容为主题的应用时代,能否在现有的技术资源上实现业务的增值成了各通信企业能否取得竞争优势的一个关键,对于我国电信行业,随着“新通讯” 渐渐露出雏形,以及CTI技术的空前发展,目前我国的电信增值业务也开展的有声有色,如近期比较火热的电话聊天、个性化回铃音、短信点歌等,在这些业务中,Compact PCI语音卡发挥着巨大的作用。     

协同创造价值——电信运营业供应链管理发展趋势

从全球范围看,通信产业的发展已经进入一个新的阶段,网络的升级和复杂化、客户需求的多样化等,给电信运营企业的采购与物流管理工作带来了巨大的压力。同时电信运营企业面临的竞争和发展压力在市场环境下进一步被放大，市场资源的稀缺性在更紧迫的时效性要求下更显突出，如何通过竞争性的采购模式高效地获得最佳的资源，成为企业在竞争的起跑线上就获得优势的关键。     

国际化，我们准备好了吗？——中国电信运营企业国际化战略的思考

在7月7日～8日召开的2005年中国通信业发展高层论坛上，中国电信企业国际化战略，成为与会专家们热烈讨论的重要议题之一。     

为客户的客户创造价值

在商业模式的创新中,最有影响的是GE的服务经济与IBM的系统解决方案。近十年来,中国企业开始以GE、IBM为标杆着手进行转型,系统把握客户需求,提出了＂为客户创造价值＂、＂成就客户＂等理念。如今,为了更进一步满足客户需求,有一些企业将目光瞄向客户的客户。笔者将这种现象定义为＂客户一体化＂。     

重组与融合：运营商直面新课题——融合是一个演进的过程

可以肯定,中国电信业的重组与融合、3G牌照发放、“全业务”运营是今明两年行业内外关注的大事。其能否顺利进行直接对中国电信业的未来发展产生巨大的影响。 重组与融合对于中国电信业来说无疑是一次大手术，牵扯到企业的方方面面，各种想到和想不到的问题都会暴露出来，比如,对于主管部门来讲，如何确保重组后的电信市场实现有效竞争？如何对“全业务”运营后的企业行为进行监督管理？等等；对于重组的主角——电信运营商而言，面临的问题就更多．不仅有人力、网络、业务等方面的“硬”融合．还有文化、管理、服务等方面的“软”融合．如何让融合后的企业产生1＋1〉2的结果将是电信运营企业今后几年的主要工作。     

科学发展观引领电信业转型走向深入

8年前,当电信企业相继提出战略转型的时候,他们不会想到,8年后的今天,宽带、信息服务已经成为拉动企业收入增长的最大动力。日前出炉的三大电信运营公司年中财报显示,非话业务收入继续呈现强劲增长势头,宽带数据、增值服务等极具生命力的成长性转型业务已经成为运营商的战略重点。2004年年底,通信业在深刻领会科学发展观精髓的基础上,敏锐地把握住技术和市场的发展趋势,果断提出并积极实施了转型战略,使得全行业开辟了可持续发展的通途。8年来,转型成为我国电信企业发展的主旋律。在科学发展观的指导下,我国电信企业在推进企业转型上积极探索,不断深入,企业转型取得明显成效。     

如何打破电信“天花板”——拓展信息服务突破电信业发展瓶颈

以话音业务为代表的基础通信产品存在“天花板”，这正是电信业发展的瓶颈所在，也就是我们常说的“增量不增收”甚至是“减量减收”问题，如何突破这块天花板就成了电信运营企业发展的关键。     

中国电信业具有走出去的优势——博鳌亚洲论坛秘书长龙永图

作为当年中国加入世界贸易组织的谈判代表，通信产业曾经是谈判当中最困难的一个环节。当时我们把对通信行业的保护，争取这些保护的措施，争取保险系数最高的措施作为我们谈判的指导方针，所以应该说当时谈判为保护我们中国通信业的发展做出了相当高的代价。今天回顾起来我们觉得这种代价是值得的，在中国入世三年之后对于中国电信产业的发展，我当年的设想有两个意外，第一个是没有想到中国电信企业有这么强的竞争力，没有想到中国电信行业过去三年当中发展这么快。     

网络运维 在竞争中创造卓越——访中国电信集团公司网络运行维护事业部总经理靳东滨

电信作为技术密集型行业，网络是行业存在的基础，而网络的正常、高效运转则是行业繁荣的保证。面对入世及几轮电信改革重组后，日益激烈的市场竞争形势和环境，中国的运营企业纷纷将网络运行维护水平作为企业的核心竞争力，乃至向世界级电信企业迈进的重要指标之一。近日，中国通信企业协会通信网络运维专业委员会即将成立，更加显示了行业对网络运行维护的重视。今天，记者走访了中国电信集团公司网络运行维护事业部总经理靳东滨，作为在运维领域工作多年的资深专家，他对网络运维行业的发展有着深刻的认识和体会。     

大跨越——中国电信业改革开放三十年回顾之改革篇

系统改革激活力 改革开放30年来,我国电信业在放眼全局搞好发展、服务工作的同时,也不断通过深化改革,激发企业和市场的生机与活力。在推进改革的过程中,我们立足行业特点和中国国情,树立系统的改革观,处理好局部与全局、条条与块块、市场与监管的关系，走出了一条中国特色的电信改革之路。     

把握机遇 迎接挑战 为实现电信强国的目标而努力——信息产业部奚国华副部长在2004年中国电信业发展新环境高层论坛上的讲话（摘要）

为加强业内外的沟通与交流，中国通信企业协会每年都举办论坛一类的活动，邀请相关领域的专家学者研讨电信发展改革及信息化建设中出现的新情况、新问题、新动向，从不同的视角提出见解和观点。我认为这是一件很有意义的事情。在此，我代表信息产业部，对此次论坛活动的举办表示祝贺!向与