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发展核电、企业扭亏脱困是中核集团公司面临的两大攻坚战。而今年是中央提出用三年左右时间实现大多数国有大中型亏损企业脱困目标的最后一年,可谓是国企扭亏脱困的关键之年、决战之年。为此,记者就集团公司2000年企业扭亏脱困的有关问题,对中核集团公司副总经理孙勤作了一次专访。记者(以下简称记):据《经济日报》和《瞭望》周刊报道,国有企业实现三年扭亏脱困目标在去年有了转折性的变化:5.8万家国有及国有控股企业盈亏相抵后共实 相似文献
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大同煤矿集团公司目前正处在扭亏脱困和改革发展的关键时期 ,学习和落实好全省“十五”计划纲要 ,就是要进一步加快吴邦国副总理现场办公会议和省政府现场办公会议精神的落实。按照集团公司“扭亏脱困 ,调整重组 ,壮大发展”的三步走基本思路 ,把集团公司建成具有很强的市场竞争能力、抵御风险能力、科技创新能力的企业 ,成为在国际国内都很有影响的企业集团。从国内外煤炭能源走势和集团公司的实际来看 ,“十五”期间抓住机遇 ,乘势而上 ,加快发展 ,需要把握好四个问题 :一、提高产业集中度 ,是国有大型企业的发展方向当今科技的日新月异和… 相似文献
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大同煤矿集团公司是一个有着 5 0多年历史的国有老企业 ,多年来一直是煤炭行业的先进企业 ,在由计划经济向市场经济过渡过程中 ,特别是1997年下半年至 2 0 0 0年上半年 ,企业却出现了大幅度的亏损 ,从 2 0 0 0年下半年以来企业的经营状况又有了转机。搞清其中的原因 ,研究大同煤矿集团公司扭亏脱困工作实践 ,对深化国有企业改革 ,巩固扭亏脱困的成果都是非常有益的。一、企业外部环境的改善一是国家宏观调控政策的实施 ,对大同煤矿集团公司的扭亏脱困和经营局面的改善起了至关重要的作用。国家采取的积极的财政政策、稳健的货币政策、总量调… 相似文献
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各级领导班子是扭亏脱困工作的直接组织者和指挥者,在扭亏脱困的过程中起着最关键的作用。无数事实证明,企业要搞好,班子最关键。同样,企业要扭亏,班子最重要。各级领导班子在带领广大干部职工扭亏脱困的战斗中,只有充分认清肩负的历史使命,充分认识扭亏脱困的重要... 相似文献
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年初,大庆石化总厂与集团公司签订了扭亏脱困责任书。主要内容是到2005年企业实现全面扭亏脱困,当年完成利润1400万元。围绕这一目标,总厂党委开展了“挖潜增效、二次创业”主题教育活动,其目的旨在通过强有力的思想教育,把全厂广大干部和职工的思想和行动统一到扭亏脱困的大目标上来。经过8个多月的努力,全厂职工在思想上达成共识,在行动上形成合力,主题教育活动不仅成为凝聚全厂职工的重要精神力量,而且促进了管理水平的提高,加快了扭亏脱困进程。企业思想政治工作的出发点和落脚点就在于为促进企业发展提供高效率和高水平的保证和服务。在开展活动中,找准切入点和着力点,力求挖掘方方面面的潜力,全面加快扭亏脱困进程。主要挖掘“六个方面潜力”。第一,挖人的潜力。坚持“所有职工都是人才”的理念,激发职工大胆创新,最大限度地发挥他们的聪明才智。计量二室流量 相似文献
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４月中旬召开的财务工作会议,是全系统为实现今年提高效益、扭亏脱困和重组改制上市两大目标，在关键时刻召开的一次非同寻常的会议,在一定意义上讲是集团公司继去年底工作会议之后,召开的又一次工作会议,会议具有重大而深远的意义。这次会议其规格之高、规模之大是前所未有的。党组对开好这次会议寄予厚望。党组全体同志、总部机关各部门的主要负责同志和直属企业的一把手都参加了会议。李毅中同志在开幕和闭幕会上都作了重要讲话,张家仁同志代表集团公司暨股份公司作了财务工作报告,牟书令同志主持了经济目标责任书签字仪式,王基铭同志作… 相似文献
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邯郸棉三公司始建于1958年，是国家大型一类棉纺织企业。1998年以来，在国企三年扭亏脱困中，该公司积极把握住国家把纺织作为国企脱困的公安厅破口有利时机，带领、依靠全体员 工团结拼搏、勤奋工作，较好地完成了扭亏脱困的攻坚任务，取得了显著成绩。 相似文献
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平庄煤业集团公司红庙煤矿党委,按照江泽民同志“三个代表”重要思想和集团公司“一年调整、二年理顺、三年脱困”的总体要求,牢牢抓住企业扭亏脱困、改革发展“关键在人、关键在党”这个根本,大力加强党的建设。在实践中积极探索,逐步形成了“围绕中心抓经济,强化核心抓党建,把握重心抓班子,凝聚人心抓队伍”的党委“四心”工作格局。“四心”格局的形成,给红庙煤矿党建工作带来了勃勃生机,为全矿的经济工作注入了强大的动力和活力,加快了企业扭亏脱困步伐。希望各煤炭企业都能根据自己的特点,构筑独具特色的党建工作模式,推动企业健康发展。 相似文献
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为了建立精干、高效的铀矿冶体系，确保军工和核电对天然铀的需求，中核集团公司根据中央关于深化改革、实现国有企业扭亏脱困的一系列指示精神，决定对资源枯竭铀矿山及其配套企业实施关闭破产。本刊摘登中核集团公司党群工作部、金原铀业公司《关于加强关闭破产企业党建和思想政治工作专题调研报告》的部分内容，供学习参考。 相似文献
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党的十五大明确提出在本世纪末要用三年左右的时间使国有大中型企业基本摆脱困境。可以说,国有企业的扭亏脱困已成为国有企业改革和发展,乃至整个经济体制改革的重点和难点。本文试图通过对亏损的国有企业现象描述,分析国有企业扭亏脱困的迫切性和必要性,寻找国有企业扭亏脱困的着力点,探讨国有企业扭亏脱困的金融对策。一、国企扭亏脱困的必要性和迫切性国企在国民经济体系中具有举足轻重的影响。一方面,国企承担了能源、交通和原材料等基础产业中投资大、周期长、效益低的建设项目,为国民经济持续、快速、健康发展提供了基本条件;… 相似文献
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正要进一步健全"不准亏"的决策机制、"不能亏"的管控机制、"不敢亏"的问责机制,打牢项目管理这个"底板",坚守新上项目"不准亏"这条底线,提高项目利润率。戴厚良总经理在集团公司年度工作会上提出,石油工程公司要"增强责任感和紧迫感,以革命性思维,采取革命性举措,坚决打赢扭亏脱困保市决胜之战"。2018年是石油工程公司上市以来最为关键的一年,扭亏脱困保市任务异常艰巨,如何打好这场攻坚 相似文献
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在去年年底的中央经济工作会议和今年春的全国人大会议上,中央正式提出把纺织行业作为国有企业扭亏脱困的突破口。朱钅容基总理指出,纺织行业职工多、包袱重,亏损的时间长,如果纺织行业能够通过压锭减员增效走出困境,其它行业都可以脱困。因此,纺织行业完成解困突破... 相似文献
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吉化集团公司曾是一家严重亏损的特大型国有企业,为使企业尽快脱困,总经理张晓霈和党委书记李志深每月只拿1000多元工资的50%,并向职工承诺:如果不扭亏他们就永远只拿这些工资。而中层干部及员工们所拿工资的份额都在70%以上。 张晓霈为了企业扭亏只拿“生活费”的做法其实在他当吉化集团工机械厂厂长的时候就 相似文献
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石化集团公司正面临着体制转换和结构调整的艰巨任务。这不仅关系到集团公司能否深化改革、建立起现代企业制度，也关系到集团公司的前途和命运。在企业重组改制大气候下,如何推动集团公司劳动人事制度改革?笔者就此谈谈自己的看法。一、积极推进减员增效工作,增强企业的竞争力减员增效、下岗分流是国有企业扭亏脱困的重要措施,也是集团公司整体重组改制的重要内容之一。过去劳动人事改革,特别是精简机构、压缩非生产性人员,一直是非常棘手的“老大难”问题,这次集团公司重组改制,为我们提供了一个建立一支高效精干职工队伍的大好时机。面对… 相似文献
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在纺织行业扭亏脱困攻坚时期,郑州四棉有限公司以解放思想为突破口,以万名职工深入开展解放思想大讨论活动为主线,联系实际找差距,针对问题订措施,狠抓落实重实效,为企业扭亏脱困注入强大动力,公司经济效益实现大幅度减亏。 相似文献