观唐广告／创意新作

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广告培训，挣扎在生存边缘

刚刚过去的2004年，被喻为中国广告年，“世界广告大会”第一次在中国召开；中国广告市场的营业总额将首次突破1000亿元的大关；根据WTO协议，2004年开始，合资广告企业将可以由外资控股，2006年开始外商可建立独资广告公司，2004年，中国网民将突破亿人大关。对中国网络广告来说，“上亿网民”将是一个里程碑，中国的本土广告公司和本土广告人也日趋成熟，逐渐拉近了和世界先进水平的距离，并且开始拓展适合自身发展的民族道路……中国广告人二十几年的努力终结下了累累硕果，在这些可喜的进步后面，广告培训所起到的作用功不可灭。     

迎进来，走出去——本土广告的国际化和国际广告的本土化

第59届世界广告大会落下了帷幕，这是国际性的广告盛会第一次选在中国举行，其对广告界的作用，不亚于奥运会对于中国的意义。有两个信息足以说明世界广告对中国市场的重视，其一是中国广告在2004年营业总额首次突破千亿，其二是2005年底中国市场将全部开放。可以预见，在未来十年里，中国广告市场将成长为全球三大广告市场之一，世界舞台不能缺少中国广告的身影。     

吃鲍鱼活，吃腌菜头也要活——8位广告公司老总共话广州本土广告出路

“这是一个相似的秘密，由少数人控制着大多数人的生活方式。”在广州某广告公司的会议室里，这句话被醒目地挂在墙壁高处。公司老总向记解释说，这是每一家公司都有的心愿，即如果不能成为“少数人”，就只能成为被控制的“大多数人”。     

无明星，不广告

打开电视。眼花缭乱的明星代言广告几乎成了当今广告的主旋律,从国际品牌到本土企业,无一例外都将明星代言视为广告表现、市场争夺的法宝,连一直以来用创意安身立命的广告人也遗失了肾上腺素,在明星广告面前不置可否。理性来看,明星广告对知名度的提高和对销售的促进有目共睹。但其千篇一律的表现形式,明星广告非寻常的制作策略,以及企业选择明星的标准,明星代言与企业责任关系等等,让明星广告在广告界画出像玻璃缸一样透明的界限,不得不要“关注”起来。     

背靠大树好乘凉——未来广告为代表的媒介依托型广告公司

中国本土广告以庞大数量繁衍发展。其中传统广告、媒介依托型广告及户外广告成为本土广告的三大亮点。本刊选择三家代表型广告公司广东省广告公司、未来广告和大贺等户外广告，希望能找到中国本土广告的最佳发展模式。[编者按]     

2009年的亮点，2010年的热点

2009年我们可以分季度来看。中国的广告主主要分为两类,一类是国际客户,一类是本土客户。第一季度,国际客户明显受到经济危机的影响,它们的广告投放尤为谨慎,广告花费下降很快,这在近些年来是很少见的。     

地产广告，我的安乐茶饭！

常听一些业界同行讲:"地产广告无多大创意,好易做!但无创意的东西我不做!"每每至此,我总是很羡慕他们。因为我靠这行找食,不能像他们这般潇洒,还要逼着自己削尖脑袋,思考怎样才能戴着镣铐把舞跳得好一些!多拿几块赏钱!这几年我思考最多的就是广告怎样才能多卖、快卖房,要做到这点.往往最先不是靠创意。首先是眼光,对整个楼盘走势的洞悉,对楼盘包装手法的演绎,还有对项目主题的把握。近一、二年我公司代理楼盘不多.约五、六个吧。因为我们已经历了规模性接单、流水线式生产的阶段。虽然,多做客户可多些收益.但这样已很难适应客户需求。在广州.想卖好一个楼盘.单凭一本精美的楼书.几份系列报纸稿或一条形象广告片.这些楼盘广告"例牌菜",已远远达不到广告推广"最低消费"。现在,我们已经习惯了这样一种运作模式:首先,花两到     

谁是真正的地头蛇？!——谈中国本土广告的未来之路

2004年中国广告经营额突破1200亿元,中国广告业表现出强劲的发展势头。这一数据对于中国广告公司和媒体而言,无疑具有非同寻常的意义。根据我国加入世贸组织的承诺,2005年底,中国开始允许外国广告公司以独资身份进入中国广告市场,一些大型跨国公司和传媒集团随即纷至沓来。这不仅使得整个广告市场规模扩大,广告经营额增加;更意味着中国广告市场的全面开放。至此,一个全新的广告发展阶段正式宣告它的到来。     

户外灯箱广告的设计及制作

图案是平面广告的重要“视觉传达要素”，而色彩在视觉传达上要优于其他要素。在电子制版和印刷技术飞速发展的今天，广告制作如雨后春笋般出现。而作为半永久平面广告的户外灯箱广告，由于采用了透射稿印刷和辅助光,使得无论是在白天，还是在夜晚，都能起到吸引路人的关注目光，增强展示的逼真效果，渲染产品气息，诱导消费者的购买欲，强化广告宣传的特殊印象的作用。     

在广告的设计制作上，必须有适当的投入

记者：从养生堂这么多年的企业发展来看，广告费的支付方式是否有变化？裘红莺：我们企业的广告费用支付没有大的变化。     

左脑做生意 右脑做创意——亿智堂广告总经理金大鹏的广告心情

广告圈有一种公认的说法,即创意与经营不可兼得。金大鹏,一位本土广告人,十几年来身兼创意人与经营者双重身份,从加盟最早进入中国的外资广告公司到一手创办自己的广告公司,从第一次为中国捧回国际大奖,到如今自己的公司被迫成倍扩张店面,这段从业经历可谓左右脑同时发动的一个成功典范。     

根植于本土文化的东北广告

18年来，哈尔滨海润广告传播集团和每一个优秀的本土广告公司一样在实践中成长。一路走过之后，回首望去感触颇多，作为东北地区的广告公司对东北区域的消费市场和消费者状态相对关注得更多，这些年积累的感悟和经验借此与朋友们一同分享。     

广告部管理的十大关系——《中国日报》广告管理个案研究（上）

据中国广告协会统计：截止到2004年，中国大陆有报社1955家。通常情况下，每一家报社都有一个广告部门在负责其广告经营。是年，这支报业广告人队伍为23646人，当年报业广告营业额为2307241．62万元人民币，人均创收97．57万余元。这其中，作为大陆唯一的全国性英文日报的中国日报，在编委会领导下，经全体广告经营人员努力，其广告额也创了历史新高。     

中国广告市场进入资本交融时代

2006年以后中国广告市场将对外资完全地开放，这是广告业所期待的时代，也是广告业深为担忧的时代。跨国国际广告公司的高管人士不断放言，在今后几年，国际广告公司看好中国市场的发展，将加大对华投资，重点加大对中国本土广告公司的兼并：同时本土有实力的广告公司也纷纷放言，重组合资，加强兼并，强化联盟，提高竞争力。无论未来出现怎样的结局．可以断言，中国广告市场资本重组的划时代的阶段即将到来。     

“大制作，小发布”的广告“饥饿”策略

在营销理论中,有"饥饿营销"一说。所谓"饥饿"策略是指在产品上开发与营造一种独特性(与竞争产品区别开来),并利用这种独特性来营销;在销售上采取供应低于需求的方法,保持一定的市场空间,有意识营造一种产品供不应求的市场紧俏气氛,使消费者一时难以买到而产生"急切求购"的心理,从而达到巩固企业经营成果的长远目的。     

掀起了我的盖头来——“新经典”与“宗申摩托”的广告“试婚”

都说广告费中只有一半是有效的。雾里看花，知道是哪一半的，即为“高手”，而高手不常有。     

智威汤逊的智——专访智威汤逊中乔广告有限公司北京总经理徐进

国际4A广告公司需要兼顾国际业务与本土业务的共同发展,但是未来更多的机会将会在本土客户身上,比重将会进一步加大。国际4A广告公司的本土化道路就是要和本土客户一起成长,不仅要专业还要真正适合。     

纵谈中国广告的未来：广告公司需要三级跳——关于广告公司的未来

自从中国加入WTO之后,从2000年4月开始，国外的一些4A广告公司就已经开始在中国打桩圈地了。比如兼并，收购本土公司等等。近两年来，这个圈地的浪潮越演越烈，而且，这些国外的广告公司正在改变其客户走向，从原来的只服务外商、国际客户渐渐转变为争取本地客户，可是本土的广告公司虽然意识到这个情况，却没有拿出一个解决的办法来，也没有引起足够的重视，都是各忙各的，最后导致恶性竞争更激烈，客户流失严重的情况却没有好转。这种现象是目前本土广告公司面临的困境之一。     

IMC的执行力，从一封直邮广告谈起

每一个细节都是不容忽视的直邮广告听起来很简单,每一家广告公司每天都会做出许许多多直邮广告,但是做好直邮广告,做出让消费者心动的广告却很不简单。每次当你打开信箱的时候,是不是都是一些催交款的通知书或是其他账单,再有就是充满了整个信箱的垃圾邮件