从审计角度看高校工程投资管理

近年来,我国高等教育飞速发展,许多高校都新征土地,扩建校园.新校区的规划建设和老校区的维修改造,使高校基建规模和投资力度不断加大,许多高校的基本建设投资往往达数亿甚至数十亿.同时,高校对基本建设投资加强管理及控制的要求也日益增强.笔者根据多年工程审计工作的实践经验,针对高校工程建设管理的特点,从审计角度来探讨高校工程投资管理中存在的问题及应采取的对策.     

探析高校基建工程超投资的原因及对策

在高校基本建设的过程中,工程投资预算是保证高校财务科学化管理的重要途径。由于国家财政计划在教育的投入政策规定,大部分的高校需要通过银行贷款获得工程建设的资金。这种情况下尤其需要工程投资的规范化、科学化管理,对工程投资进行严格的控制,将国家投入的资金、通过银行获取的贷款等切实用于高校教育事业的发展,提高工程投资的效益。本文在分析高校基建工程超投资原因的基础上,提出了高校基建工程投资控制的措施。     

高校财务风险防范措施探析

为了保证高校健康持续发展，规避财务风险，笔者认为高校可以从完善法律法规、控制财务状况失衡、控制举债规模和加强高校对外投资管理四个方面加强对高校财务风险的防范。     

合理控制建设单位工程投资

工程建设项目建设周期长、参与建设单位较多,协调相关部门多,投资大,建设单位对工程投资的控制贯穿于工程建设的全过程。建设单位为了提高工程建设的投资效益,确保建设项目增值,必须对建设工程项目投资进行有效的控制管理。如何提高建设单位对工程投资总体控制管理水平是一个重要的问题。     

投资控制在工程管理中的作用

随着社会的发展，工程项目的实施在我们的生活中越来越重要，如何在工程管理中控制好投资是我们一直都要解决的问题。本文从投资控制的特点入手，结合工程管理中的具体问题，对投资控制进行分析，从而提出笔者几点意见，希望能够完善工程管理中的投资控制。     

工程项目投资动态控制方法研究

本文较为系统全面地分析了我国工程投资管理与控制存在的问题，以及影响投资控制的主要因素，认为工程投资控制与工程项目的质量、进度及建设风险三要素密切相关，给出了分析的方法和数学模型。     

工程项目管理中的费用控制

项目投资的费用控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓项目费用控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段，把项目投资发生的费用控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，确保项目投资管理目标的实现。     

高校财务部门加强对基建、维修工程投资监管初探

高校的建筑、维修工程项目缺乏有效的财务监督和管理，是长期困扰财务部门的难题，亟待解决。财务部门应将监督管理的制度落实到对预算经费的控制上：第一，以工程预算的审核为重点；第二，在加强以工程预算审核的同时，理顺与其他投资管理、监督部门的工作责任关系；第三，推行工程量清单报价法，加强对工程预算执行的日常监管。此外，还应开展对工程预算执行的分析考核，努力提高工程投资的效益。     

工程限额设计与控制工程投资的关系

建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段、竣工决算阶段,把建设项目投资的实际发生额控制在批准的投资限额以内,并随时纠正发生的投资偏差。由此保证项目投资管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。限额设计是工程设计质量、水平、效益的综合体现,而控制投资是工程效益形成的重要环节,文章对限额设计及工程投资控制相关知识进行了论述。     

高校内部会计控制应强化的几个方面

目前，在教育事业快速发展的新形势下，高校内部会计控制也面临新的挑战，存在许多薄弱环节，突出反映在预算管理、对外筹资、对外投资、工程项目管理等方面。本文具体分析了在这几方面存在的问题。并提出了强化高校内部会计控制的对策，以不断发挥内部会计控制在教育发展中的作用。     

高校投资扩张的动因、特点与风险防范

1999年以来．我国高等教育进入了从精英教育向大众教育转变的快速扩张时期，高校大规模“扩招”，不到5年的时间就实现了我国高等教育的大众化目标。与“扩招”相伴的是高校投资扩张，各地兴起“大学城热”、“新校区热”，原本宁静沉寂的校园成为一方投资的热土．高楼拔地而起，好一幅欣欣向荣的景象，我国高校迎来了一个难得的发展机遇期。但高校的投资扩张也给高校的投资管理和投资风险控制带来了挑战，如何优化投资规模，提高投资效益，控制投资风险，实现高等教育的可持续发展，是目前我国高校投资管理中的重大现实问题。     

工程限额设计与控制工程投资的关系

建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段、竣工决算阶段,把建设项目投资的实际发生额控制在批准的投资限额以内.并随时纠正发生的投资偏差,由此保证项目投资管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.限额设计是工程设计质量、水平、效益的综合体现,而控制投资是工程效益形成的重要环节,文章对限额设计及工程投资控制相关知识进行了论述.     

水利水电工程投资估算探讨

鉴于水利水电工程一般投资较大,为了有效地控制水利水电工程的整体造价投资,对其采投资估算具有重要意义,本文通过结合笔者工程实践经验,对水利水电工程的投资估算进行深入探讨,以为控制水利水电工程投资而作基础。     

国电常州电厂一期工程建设投资控制管理模式研究

工程建设管理，主要是对投资、进度、质量、安全控制的管理。如果说进度、质量、安全是项目建设的基础，那投资控制就是项目建设的灵魂，单一的进度、质量、安全控制决不能圆满地实现项目建设目的，本文结合了国电常州电厂一期工程投资控制方面的经验，尝试就电力建设过程中的投资控制进行探讨和研究。     

工程投资控制的关键环节

近几年，高校基础设施建设取得了重大进展，一大批工程建设项目的验收、投入使用极大地改善了我校基础设施、校园环境与办学条件。为了合理、有效地利用有限的建设资金，发挥最大的投资效果就要加强对工程造价的控制，通过几年的工程审计，笔者认为在工程建设过程中工程造价控制应抓住以下几个关键环节。     

道德风险、政府行为的制度约束与我国公共投资项目的效益审计

本文通过长江于堤湖南段国债资金工程造假案的审计案例分析，提示了工程项目的政府管理部门滥用职权是使工程质量与预算控制机制过错全失灵，致使国家巨额建设（国债）资金陷入流失“黑洞”的主要原因。政府在履行公共投资项目管理职责的过程中，也存在着较大的道德风险空间。因此，完善对政府投资管理行为的制度约束，加强公共投资项目的效益审计，是控制公共投资管理的道德风险、提高公共建设资金使用效益的制度保证。     

略谈工程项目投资的管理与控制

工程建设项目由于投资数额巨大、投资差异明显、投资确定依据复杂、投资确定层次繁多等特点，从而形成了建筑产品投资控制的流动性、复杂性和长期性。在建设工程从立项到竣工的较长建设期内，都会出现一些不可预料的变化因素对工程投资产生影响。这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

对外投资立项后的内部控制

２００２年８月，我们就对外投资的内部控制问题在北京、深圳、武汉等地进行了专题调研。我们发现，各单位都认识到可行性研究及决策对投资项目的风险和效益的重要影响，并且也制定了对外投资的管理办法，但投资项目立项后的管理与监督问题并未引起各单位的足够重视。因此，我们认为，在对外投资业务的全过程控制中，不仅要重视可行性研究和决策，以规避投资失误带来的风险，同时也要重视立项后的管理与监督，以规避经营和管理不善带来的风险。立项后内部控制的主要内容对外投资立项后的内部控制，主要是指资产投出与管理、资产处置、监督与…     

分析交通工程建设项目投资控制与管理

随着经济的日益发达,交通网也是四通八达,交通工程建设如火如荼,如何控制交通工程建设项目投资与管理已经成为当下交通部门研究的重点.只有做好交通工程建设项目的投资和管理,才能对整个项目进行有效的管理和资金的控制,从而实现项目的经济利益,本文首先介绍投资控制和管理的主要内容,以及投资和管理当下的发展现状,最后提出做好交通工程建设项目的投资和管理的有效举措.     

建设工程概算切块包干的利弊分析

在社会主义计划经济时代，建设工程概算切块包干作为工程投资管理的 一种重要手段，曾经对促进我国基本建设健康有序的发展起到了积极的推动作用；作为建设单位施工单位签订合同的承包方式，对控制工程投资水平的控制，曾经在我国基本建设各个阶段的投资管理方面占居主要地位；尤其是在七十年代末、八十年代初，我国基本建设大规模实施的时候，建设项目中投资普遍存在“三超”现象，在这种前提下提出的投资包干，对控制投资规模、提高计划管理水平、调动各方面的积极性都起到了积极作用，从多年来实施的结果来看也是行之有效的，但是，随着社会主义市场经济的纵深发展和现代企业制度的不断建立和完善，概算切块承包越来越不适应新时期投资管理要求，也不利于投资管理水平的提高。