咬定青山不放松——三潭转椅坚持走创名牌上规模道路

“山不在高,有仙则名”。产品是企业的灵魂,有了好的产品,企业才能生存和发展。我厂是靠一只锅垫产品起家的。经过十年风雨,十年奋斗,现已拥有以国外引进具有90年代先进水平的喷、浸塑两用生产流水线为主体的多条生产流水线,固定资产已达2000余万元。三潭牌产品有系列转椅、日用五金、钢丝网架三个大类,数十个系列,500多个品种规格,其中有18只产品获国家专利,是浙江省安吉县的专利大户。三潭转椅深受用户欢迎,不仅畅销国内,而且还远销国外英、美等国家。“三潭”之所以有今天的辉煌,是与三潭人咬定青山不放松,坚持走创名牌上规模道路的努力分不     

扬名何须“洋名”

就象人的姓名起得好,没见面就能给人好印象一样,产品的名字起得好,在琳琅满目的市场上就很容易被消费者接纳。如何为产品起一个顺耳的名字,成为企业绞尽脑汁的问题。一些企业在为产品起名字时,热衷于用洋名,明明是国货,也起一个洋里洋气的外国名。报载,近两年来全国新登记注册的商标,有３６％取了洋名。我们从中不难看出一些企业面对市场经济大潮的浮躁不安的不成熟心态。企业之所以热衷于取洋名,其动机不外乎有两种。一是“外国的月亮比中国圆”心态在作怪,将国货取洋名,混淆视听,让消费者当洋货买去。遗憾的是,这一招还真灵…     

万年县全力发展“订单农业”

一是创名牌。贡米集团依托万年县有１２０００多年的稻作历史,是世界稻作起源地之一,这一特定的稻作文化,进一步加大产品的宣传力度,先后参加了大连农产品展览会、北京国际农产品博览会和南昌农产品展览会。使“万年贡”牌贡米及免淘米成为“江西名牌”产品,目前产品畅销...     

晋江:“品牌之都”悄然崛起

10年前的晋江市,企业规模偏小,更谈不上什么名牌。而今,晋江正以拥有众多的名牌成为正在崛起的“品牌之都”。 这里是中国最大的旅游鞋生产基地,出产全国1/5的运动鞋,全球平均每12个人就拥有一双;这里是中国拉链业技术最先进、品种规格最齐全的生产制造中心;这里还是中国三大玩具生产基地之一…… 晋江市有三种产品市场占有率居全国第一,它们分别是:“安踏”牌旅游鞋市场占有率达14.7％,“九牧王”牌西裤市场占有率达23.4％,“七匹狼”牌夹克衫市场占有率达15.1％。 位居“第一”的还有:浔兴集团的SBS拉链产量居全国第一,恒安集团的“安尔乐”卫生巾和纸尿裤生产规模全国第一,冠达星布橱在全国同类产品中市场占有率居首位。在竞争激烈的运动鞋市场,晋江市的“安踏”牌。“爱乐”牌、“亚礼得”牌运动鞋均荣登中国名牌产品榜,占了该行业中国名牌产品的一半。 创名牌,晋江市不惜重金对企业遍于重奖,目前有数十家企业得到了1000多万元的奖励。全市有“安尔乐”。“安踏”、“七匹狼”、“SBS”4个中国驰名商标,还有省名     

铺设乡企拯救国企“大桥”的企业家郑子行

郑子行同志，1997年兼并了天津大桥集团，开辟了乡镇企业兼并国企的先河。他带领员工抓产品、上管理、跑市场、搞改革创新，亲历亲为，未让一名国企职工下岗，先后还清各类债务2亿元，使濒临破产的企业走上快速发展的轨道。“大桥”牌焊材知名度享誉海内外，覆盖全国29个省份，远销世界50多个国家和地区。     

创造“世界名牌”

当今世界是一个品牌竞争的时代,“名牌”从某种意义上讲,也可以叫做“命牌”,是一个企业的生命所在。此次亚洲金融风暴,给许多企业带来了冲击,但是对于名牌企业、名牌产品而言,所受影响并不大。在欧洲市场上,有个80/20原则,即欧洲主经销渠道销售的产品80％为名牌产品,20％为非名牌(或杂牌)产品。在世界其他市场上也一样,名牌产品永远在市场上占主导地位。目前,在国外许     

品牌“克隆”之道——解析东盛“3A”营销模式

产品品牌和企业品牌本是同恨生，但在药品市场，要想真正做到“互利互惠”似乎很难。这样的例子比比皆是。老字号同仁堂在中国可谓妇孺皆知，几百年来其产品济世救人无数，但其旗下所有药品均以“同仁堂”的姿态亮相，产品本身的品牌却淡化了。达克宁、采乐等产品品牌的辉煌为西安杨森争了不少光，但是消费者是否能把这些产品与西安杨森联系起来，是否知道西安杨森的企业形象到底什么样?另有一些药业与其产品同名，但自始至终就这一种产品，再推出就十分困难。     

创名牌企业的六大法宝

社会经济的飞速发展，使企业之间的竞争日趋激烈，优胜劣汰已成为一种趋势，当前消费者的购买理念已出过去的无牌偏好逐步转向认牌购买，尤其是高档耐用消费品，购买者不仅认购产品和品牌，而且认购产品的经营者，因此，创名牌企业已显得更加需要和迫切，然而创名牌企业，并非一朝一夕的功夫，要付出巨大的艰辛和努力。     

名牌,你的定位在哪儿?

不同的消费者对名牌会有不同的看法和评价。任何一种名牌都不能满足一切适名族的需求。因此，定位是创名牌的关键所在。香港合兴集团是以经营食油起家的，其产品最有名的商标是“狮球麦”，但在中国市场上最畅销的是“骆驼麦”，因为价格较廉，所以造成在大陆“骆驼麦”远近闻名于“狮球麦”的局面。名牌的市场定位需要从分析市场机会入手。早次进入六场的臾农D拉尼市场四位。定位理论创始于本世纪70年代的美国，当时重点强调的是通过广告攻心，将产品定位于潜在顾客的心中，而不改变产品的本身。80年代，世界著名市场营销专家菲力普·科特…     

营造益于名牌成长的社会氛围

当今世界已形成大经贸、大循环、高科技、高质量、高效能的现代经济格局。新的经济形势迫使世界各国加紧实施以创名牌产品为核心、以质量经营为手段的名牌战略。 就一个国家、一个地区而言,名牌的多少,已经成为经济发展水平高低的标志,综合实力的反映,国家或地区形象的代表。因为商品市场就是名牌产品相争的市场,名牌是进入国家大市场、参与国际商贸竞争的“通行证”。一个国家或地区要立足于世界经济之林,就得有众多的名牌逐鹿国际市场。     

创名牌产品 创名牌企业

鸟中的凤凰是孔雀,蓝色的孔雀王国在郑州第五棉纺织厂。荣获国家金奖的蓝雀牌牛仔布和荣获河南省“兴豫杯”金奖的蓝雀王牌牛仔服,今年2月16日,被中国保护消费者基金会确认为“中国名牌产品”和“消费者信得过产品。”练内功,抓质量,创名牌,给企业增添了生机与活力。继1992年夺得全市同行业产     

开发名牌产品 强化竞争机制——河北省三河市链条厂创名牌、创高效纪实

当前,国际国内市场竞争愈演愈烈,一个企业要想在国际国内市场竞争中立于不败之地,除了作为企业的决策者必须具有既能洞察市场形势和了解市场运行规律的决策能力外,还必须使自己的产品真正成为同行业的一流产品,“唯我独占鳌头”、成为“金品”、“名品”,也就是说不仅要敢立市场经济大潮的潮头,而且要永立潮头,靠过硬的产品质量开拓和占领市场。 河北省三河市链条总厂就是一个视产品质量为企业生命,重视创名牌保名牌,以名牌产品创出名优企业、翻番效益的企业。 三河市链条总厂是一个建厂二十余年的乡镇企业,主要为冶金、矿山、铁路、建材等重型输送机械配套服务。该厂又是冶金部高强度冶金机械链条唯一定点生产厂。从一个乡办企业跃为同行业的姣姣者,拥有超千万元的固定资产、年产值超千万元,其生产规模和经济效益都居全国同行业之首,这些事实不能不令人们折服。     

质量:名牌的底蕴

现代社会，名牌战略被抬到了一个相当的高度，这既是企业自身发展的需要，也是市场经济发展的必然产物。但是在数不胜数的品牌中，真正能为广大消费蓄所接受的品牌却是凤毛麟角。许多品牌在何以成名牌上做足了文章，有的引进国际标准创名牌，聘请“伯乐相马”树名牌；有的创办专业商店售名牌，争请名人评价扬名牌；有的借路各名桥墩名铸名牌，打破常规辟名牌；有的巧着“时髦”外衣美名牌，集聚“他山之石”攻名牌。但最多的还是通过大量广告来宣传自己的名牌，以达到成“名”之目的。我认为这些都不是真正的8牌内涵。8牌不是市因的产物名牌…     

卷烟企业要着重解决的问题

1994年9月,我们辽宁省烟草公司考察团赴莫斯科、圣彼得堡市进行市场调查,召开了产品评级会和产销联谊会,参观了莫斯科亚瓦卷烟厂,参加了’94莫斯科中国烟草博览会,广泛听取了各界人士的意见。总的印象是有喜有忧。喜在辽宁卷烟产品深受俄罗斯经销商和消费者欢迎。尤其是营口卷烟厂出品的“力士”牌卷烟,俄罗斯烟草专家认为是由东方烟向西方烟过渡的最佳产品。1994年8月,此烟在’94莫斯科国际博览会上获金奖。沈阳卷烟厂1994年10月推出的“万胜”牌卷烟,以高雅的商标装潢和俄罗斯喜爱的口味一举闻名,不到9个月时间,就销了82500件,市场零售价接近美国“万宝路”牌卷烟的50％。在莫斯科中国烟草博览会上,辽宁展室热闹非常,客户纷纷要求订货。忧在俄政府大大提高了进口卷烟关税,致使上述两个畅     

“王麻子”朽木死灰与“张小泉”老当益壮

人们拿起剪刀,自然会想起“王麻子”与“张小泉”两个“老字号”品牌,一王一张,一北一南。王麻子剪刀以钢刃锋利雄踞北方市场,张小泉剪刀则以轻秀好用独霸南国商界。近日,忽闻红极一时的“王麻子”剪刀因科技工艺落后、产品单一过时、企业管理不善,导致经营举步维艰、效益每况愈下,最终难逃破产厄运,使国内剪刀制造业痛失一品牌。在惋惜的同时,人们不禁要问:“同为老字号,那张小泉怎么样     

名牌文化的价值

<正> 在当今世界文化型消费崛起后,其流行之快、辐射之广、市场之大、利润之丰,犹如在市场中投掷了一枚新的商业原子弹,产生了巨大的轰动效应.这使不少企业家意识到文化竞争的商战已开始,纷纷进入一个提高文化品味与文化含量的过程——名牌文化的运用过程.名牌文化的形成和发展,不仅使企业生产出巨大的经济效益,也对社会产生了不可忽视的多方面影响.一、促进新观念的产生1、宣传观念中国几千年来的传统文化一直给人们灌输“好酒不怕巷子深”、“桃李不言、下自成蹊”等观念.这种观念养成了中国老百姓对广告宣传方式的厌恶心理.这就需要给中国老百姓带来一种观念上的革新,因为现代名牌营销思想中认为越是好的产品就越要坚持做广告.要提高商品知名度,必须舍得花本钱,大力进行宣传,借助新闻媒介“吆喝”,成立营销队伍,形成全方位的宣传网络,采用各种宣传手段,尽快让企业、产品成名,实现创名牌目的.如日本的企业就很善于宣传,“车到山前必有路,有路就有丰田车”的巨幅广告牌,曾长时间竖立在开放后的北京机场路口.而在广州火车站、曼谷豪华饭店前、汉堡闹市区、中东沙漠带、太平洋的珊瑚礁岛上,都有日本公司的巨幅广告和霓虹灯.     

名扬四海的中川牌衬衣

遂宁市服装工业公司建于1957年。改革开放以来,坚持以“团结、开拓、求实、创新”为企业精神,走好“创名牌、上技改、引外资”三步路,使企业由资产仅几十万元发展为750余万元,年产各类服装150万件以上,成为四川省功能全、设备新、技术力量雄厚、规模最大的服装厂家之一。公司生产的“中川”牌男式衬衫1991年荣获“四川省名牌服装”称号;1992年再获“全国新科技新产品金奖”,被省政府授予“四川省重点产品赶超国内外先进水平”荣誉证书,并被确定为省进出口服装定点生产厂,劳保服装定点生     

中良传奇

金秋时节,兰州城几大媒体上的一则“寻衣启事”又一次将人们的目光聚焦到“中良”西服,这个曾让大西北人感到骄傲的服装品牌,这一曾荣获中国十大名牌西装第三名的服装名牌。“中良”制造了西北服装业的一个神话;由温州“面料大王”季中良投资兴建的兰州中良西服有限公司,１９９４年正式投产以来,推出的“中良”牌西服风靡大西北,连续获得国内六大金奖,１９９７年跃居中国十大名牌西服第三名。创业短短４年,中良公司就成为年产西服２０万套、年产值突破亿元的西北最大的西服生产企业。这种在国内少见的企业高速发展的现象,被经济学…     

“老爸”为什么能一鸣惊人

“‘老爸’伴您行,美味寄深情”,这是我国著名营养专家于若木为公司题写的广告语。短短几年,“老爸”品牌脱颖而出,响彻大江南北,为消费者所青睐。“老爸”系列豆制食品、海洋休闲食品、鱼麋调理食品,为什么能一鸣惊人呢?别无深奥的秘诀,注重产品质量是根本,看准市场是前提。——注重“软件”投入,给好产品取个好名     

风物长宜放眼量

党和国家实行改革开放政策以来,我矿不失时机地确定“以市场为导向,以效益为中心,走科技进步发展盐化工业经济路子”的经营方针,经济持续、快速、健康发展.“八五”以来,市场优势和科技实力更加显示出来,主要经济技术指标每年均以两位数增长.尤其是1993年,在生产资料价格上涨34%的不利条件下,仍然实现利税1740万元.我矿综合素质不断提高,天鹅牌精制盐1986年评省优,1990年创部优;盐矿1992年、1993年先后被评为衡阳市“十佳企业”、“优秀企业”和“红旗基层党组织”;1992年,跨入省“百强”企业行列,经济效益在全国制盐工业企业中排第三名.