民营书业发展的现状及对策

经过20多年的发展,民营书业已经成为我国民族书业中一支不可忽视力量,它在传播先进文化、促进经济发展、提高综合国力做出了积极贡献。但随着我国书报刊市场正式向外资全面放开,民营书业在竞争日益加剧的市场上,必须不断壮大完善自身,才能获得的发展机遇。本文分析民营书业发展存在的问题,提出民营书业做精做强的对策。     

民营小微企业成长战略探析

近年来,小微企业发展较缓慢,核心竞争力不强,阻碍了企业的可持续发展。本文从当前民营小微企业的现状、影响民营小微企业成长的重要因素和小微企业的成长战略研究三个方面对该问题进行了分析和阐述。     

核心竞争力视野中的企业购并战略模式选择研究

在市场经济条件下,企业购并通常是作为产业结构调整和资源优化配置的重要策略。在企业购并实践中,购并主旨定位偏差,购并战略模式选择不当,而导致购并失败或效益不佳的例子较多。企业购并的目标应着眼于提升企业的实力,主旨应落脚于企业核心竞争力的提升。购并动机决定企业购并后整合方式的选择和企业购并后的效果,因此,关注购并的动机非常重要。应该从提升企业核心竞争力出发,积极进行企业购并的战略模式选择。     

民营物流企业核心竞争力的评估

运用企业核心竞争力的基本理论分析了民营物流企业核心竞争力的内涵和影响因素,在此基础上构建出民营物流企业核心竞争力识别指标体系,并应用层次分析法确定各个指标的权重。基于核心竞争力的许多评价指标难以定量化描述,所以引用模糊综合评判法对民营物流企业的核心竞争力进行综合评估。     

我国民营快递企业竞争力现状及对策研究

随着市场经济和信息技术的发展,我国的快递行业也正以迅猛的速度发展。我国的快递业出现国营、外资、民营相互竞争的局面,民营快递如何稳健发展显得意义重大。通过分析我国民营快递企业的发展现状,运用SWOT分析法进行研究,找出我国民营快递企业在发展中存在的机遇与挑战,提出如何提升竞争力的相关建议,具有一定的参考价值。     

论企业战略与企业市场竞争力

企业战略是关系企业生死存亡、前途命运的问题.企业战略促进企业能很好地审时度势,利用机会扬长避短求得生存与发展,提高竞争力,立于不败之地.本文就企业战略与企业市场竞争力作论述.     

浙江民营出口企业国际竞争力制约因素分析

技术创新能力弱、融资难、缺少自主出口品牌、家族式的产权结构和治理结构、非关税壁垒降导致的国际竞争力减弱、国家的法律与政策制度的不完善等因素都限制了浙江民营企业进一步参与国际竞争的能力。     

打造我国企业竞争力的战略对策

基于经济全球化和网络经济时代的到来,本文提出了打造我国企业竞争力的六大战略对策:培育企业核心竞争力,构建学习型企业,靠品牌拉动市场,激活企业内部的创新能量,高度重视企业的危机管理,走虚拟经营之路。     

志鸿书业的渠道模式

在中国书业,渠道最为市场化的在民营书业;在民营书业,渠道做得最好的当推教辅行业;在教辅行业,渠道掌控最好的要数志鸿教育集团。有行业资深人士说,把志鸿集团的渠道模式弄通了,整个教辅行业的渠道就基本明白了。     

企业战略与企业竞争力的相关性分析

随着我国经济的不断发展和进步,我国各行各业都取得了十分迅速的发展和进步,当然我国的各个企业也是如此。每个企业想要得到更好的发展都必须要拥有相关的企业战略,这样才能够帮助企业不断提高自己的核心竞争力,实现自己的更好的可持续的发展,因此我们一定要认识到企业战略和企业竞争力对企业发展的重要性,并对此引起足够的重视。所以本文就对企业战略及其与企业竞争力相关的一些因素及策略进行了简单的分析。     

民营中小型企业在国际贸易中的竞争力探析

受国际金融危机的影响,我国的民营中小型企业在国际贸中的竞争力也有所下降,尤其是在后危机时代,想要重新振奋起中小型企业的竞争力,就要抓住当前的时代机遇,积极主动地发现当下发展环境中存在的问题,并找出提升企业竞争力的新途径。本文将从我国民营中小型企业国际贸易活动的现状出发,分析提升企业竞争力中存在的障碍,并从政府、企业角度出发,探寻应对措施。     

企业竞争力与企业战略风险的关系

企业竞争力是一个多层次、综合性的复杂概念,企业竞争力是独立经营的企业在市场竞争中依据内外环境及其变化,有效利用相关资源,构建竞争优势,进行市场扩张和获取利润,并以此为基础实现企业持续发展的能力。企业竞争力与战略风险存在反向对应关系。     

试论广西民营科技企业核心竞争力的构建

本文在分析我国民营科技企业核心竞争力建设的基础上,联系广西民营科技企业的现状,进而提出广西民营科技企业构建核心竞争力的必要性,以及如何构建问题.     

我国企业环境变迁与企业战略模式选择

本文对我国企业内外部环境变迁进行了分析,指出企业除对传统的环境因素进行分析外,还应关注最新动态.在动态环境下,我国企业应考虑选择建立战略柔性体系和战略联盟等以应对环境的不确定性.作者还提出了可指导企业在环境变迁条件下进行战略选择的新模式.     

中国民营快递企业竞争力指标体系研究

本文从民营快递企业目前的现状开始分析,建立我国民营快递企业的竞争力指标体系,并在此基础上指出民营快递企业缺点和不足,最后对其持续发展提出相应的对策。     

论企业战略与企业市场竞争力

企业战略是关系企业生死存亡、前途命运的问题。企业战略促进企业能很好地审时度势，利用机会扬长避短求得生存与发展，提高竞争力，立于不败之地。本就企业战略与企业市场竞争力作论述。     

民营中小型出口企业的国际竞争力研究

自2012年金融危机波及全球以来,我国民营中小型出口企业面临着严峻的生存问题,在这次金融危机当中这些企业一些潜在的问题与不足之处也随之暴露了出来。民营中小型出口企业应当积极联系政府,争取更多政策的支持;同时从自身的不足之处出发,完善企业管理制度,制定合理的企业标准,为企业未来拥有更好的发展及在国际市场有更强的竞争力铺平道路。