论如何才能继续发挥国有商业的主渠道作用

<正> 随着经济体制改革的不断深化,社会主义市场竞争机制的建立,集体、私营商业迅速发展,国有商业受到了它们激烈的冲击,不少的国有商业企业经营亏损,困难重重。国有商业如何搞好改革以摆脱目前的困境,寻找出路以谋求发展,从而继续发挥它在流通领域中的主渠道作用?这是关系到国有商业特别是大中型商业企业前途,关系到整个国民经济发展的重大问题,笔者就此谈几点建议:     

零售商业市场定位的几个基本问题

零售商业市场定位的准确与否是关系到企业持续竞争力和经营效益的基础性因素。本文应用市场营销的基本原理,结合零售商业的性质和特点,探讨了零售商业市场定位过程中涉及到的定位模式选择和基本步骤等问题,对于帮助零售商业企业改善经营效果,走出经营困境或许具有一定的指导意义。     

立足服务 再创辉煌

湘潭商业大厦1993年底实现跨行业合并湘潭商场和兼并建设、和平两个百货店及妇女儿童用品商店以后,在社会主义市场经济的新形势下,面临的是如何用最短的时间、最快的速度、最佳的途径解决合并、兼并给企业带来的一系列新问题、新困难,并巩固其成果;如何走出一条具有自己特色的发展之路。这是湘潭商业大厦新的领导集团成员必须冷静思考、着重研究的课题,同时也是湘潭商业大厦员工能否通过主观努力,依靠活跃的市场借助外来力量实现大厦新的飞跃,达到既定目标所必须经受的考验。     

开拓创新在竞争中发展

湘潭商业大厦位于市区繁华的韶山中路,开业六年来,始终注重用社会主义市场经济的新思想武装头脑,依靠和带领员工,不断开拓创新,在竞争中发展,一年一个新台阶,一年一个新风貌。先后破评为“全省百货行业40家大中型零售店扩销增利先进单位”、“全省财贸系统300家规模最大、60家效益最佳企业”、“效益杯竞赛市级优胜单位”、“全国集体商业企业优秀企业”。     

要素价格体制改革与市场竞争的发展

今年是商业体制改革30周年,作为专门研究商业经济、流通领域的经济学者,我从市场经济发展的角度谈谈自己的看法,在今天的经济背景下,思考中国如何发展,中国的商业如何发展,中国的商业企业如何发展?     

大型商业零售业信息化工程建设初探

现代大型商业企业是一个高度依赖信息技术的行业,而财务管理系统、商品进销存管理系统、供应链管理SCM与客户关系管理CRM等信息产品的不断应用,极大地促进了零售业的经营创新和管理创新,使发展大规模连锁化的零售企业成为现实.那么,IT如何引导零售企业经营和管理创新,零售企业如何建设经济有效的信息系统来满足其生存和发展内在需求,已经成为信息化供应商和大型商业零售企业必须面对的课题.笔者结合工作单位信息化工程建设中的体会,从信息化项目实施的角度出发,对大型商业零售企业信息化工程建设进行探讨,希望对大家有所帮助.     

浅谈商圈分析

不少商业企业在选址的过程中往往缺乏商圈分析,一定程度上制约着商业企业的发展和投资效益的发挥.商圈分析是一个复杂的过程,涉及经营业态、商店规模、竞争者的位置、交通条件等许多因素.对于多数门店来讲,商圈分析应主要放在以下几个方面:消费者消费行为分析、竞争对手的分析、商圈内商业组合的分析及其他因素.     

论市场经济条件下国有商业的形象建设

国有商业形象是指国有商业企业对顾客的征服能力、对市场的占有和左右能力以及对员工的凝聚能力。其外在表现为商品、商店、商人在顾客心目中的位置;其内在表现为质量、品种、价格、管理、服务等方面的营销道德和营销艺术。我们所要塑造的国有商业新形象,就是以满足现代消费需求为前提、以商业道德为核心、以公平和法制为尺度、以效益为目的、以竞争和发展为动力的企业整体风貌。一、树立国有商业新形象是市场经济发展的客观要求在市场经济条件下,商业竞争表现在经营策略、经营手段、商品质量、服务质量和经济实力、员工素质等诸多方面。这些方面在消费者心目中,集中表现为企业形象。良好的企业形象,     

湘商文化的内涵研究

近代以来,湖湘商人能取得辉煌成就,到现今被纳入全国十大商帮,成为享誉海内外的商业巨擘,很大程度上依赖于湘商文化。本文以大量史料和历史遗存为依据,首次从伦理文化、经营文化、管理文化、建筑文化、民俗文化全方位解析了湘商文化本质内涵,并勾勒出一个清晰的湖湘商业文化体系,为社会各界了解、研究湘商文化提供了可供借鉴的范本。     

商业企业现代化的总体构想

一商业企业现代化的内容商业企业现代化的内容十分丰富,包括三个主要方面,即思想观念现代化、物质技术基础现代化和商业管理现代化。(一)思想观念现代化要实现商业现代化,首先必须使广大商业职工转变观念,革新思想,摆脱传统管理思想     

发展连锁经营,促进现代商业发展——广州市连锁商业的调查

“如何使国有商业企业在市场竞争中,在现有的困境下生存和发展?”这是当前经济学界的热门话题,而连锁商业作为市场经济条件下的一种科学的、规范的、现代化的高效零售商业组织形式,它的作用已日益为人们所认识和关注.本文通过对广州市商界连锁现象的调查,以较为详实的资料说明建立广州商业各种连锁形式是能够适应当前我国中小型商业网点革新发展的状况的.市场营销教研室     

“借鸡生蛋”的网点建设模式

商业网点，在商战中是桥头堡和滩头阵地，商战首先从商业网点的布局中拉开序幕。不管是国际商业巨头还是本土商业企业，无不为经营好商业网点而煞费苦心。[第一段]     

商业自动化成功的关键在于管理

一、商业自动化是现代商业发展的必由之路 改革开放以来,我国商业进入了高速发展的时期。随着国内市场日益繁荣,卖方市场已转向买方市场,外国零售业也以独资、合资、合作等形式进军我国市场。今后大型商业企业必然向规模化、集团化、连锁化、设施现代化发展,逐步完成由传统商业向现代商业的转变。为了适应日趋激烈的市场竞争和自身发展的需要,商业企业需要科学方法和计算机系统相结合的现代管理,需要高质量、     

搞活中小商业的新思路——托管经营

托管经营是使中小商业企业在“抓大放小”中走出境.扭亏为盈的一种新尝试,是一种温和的渐进式变革.由于只涉及经营权的转移,不涉及产权的变动,故可成为中小商业改革的较佳选择.本文着重探讨了中小商业实行托管的几种形式,提出了在实施过程中应注意完善与规范托管经营.     

建立现代商业企业科学的干部管理制度

干部管理是企业组织结构的核心。如何做好商业企业的工作?关键是建立现代商业企业科学的干部管理制度。一贯彻新时期企业干部工作的战略方针和用人标准实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化,是党的十一届三中全会以来我党我国培养选拔干部的战略方针。这一方针是从我国处在大的转变和改革开放时期.国际上面临     

浅谈国有商业企业商品结构调整的意义

在市场经济的条件下,国有商业企业在国民经济中占有相当重要的地位,但是从目前全省商业经营情况来看,商业企业的经济效益仍很不理想。1993年,湖南商业系统实现利税2000多万元,如果剔除长沙—商业局全年利润7000余万元的话,全省商业系统亏损达5000多万元。商业企业的商业销售,受多方面因素的影响。既     

民营商业企业发展连锁经营的问题与对策

扩大民营商业企业的规模，规范民营商业企业的运作，对于我国市场经济体制的建立和国有企业的改革，特别是对于建立商品流通领域正常的经营秩序，抑制商品经营中的不正当竞争和不道德行为，提高商业企业的经济效益，都是至关重要的。我们认为，发展民营商业企业的连锁经营是实现上述目标的重要途径。为此，我们将从连锁经营的规定性出发，对民营企业发展连锁经营所面；临的问题进行分析，并提出相应的对策。民营商业企业连锁经营的意义连锁经营是指零售商业、饮食业和服务业中若干同行店铺以统一店名、同一店貌、统一进货、统一配送、统一价…     

华冠升级进行时

北京华冠商业经营股份有限公司是北京华冠商贸有限公司旗下的一家以经营零售业为主的商业企业。创立于1995年以商业购物中心、连锁百货、连锁大卖场、连锁综合超市、物流配送为五大业态支柱。华冠公司为推动北京经济社会快速健康发展做出了重要贡献。华冠公司将继续以商业为核心业务,在做大做强超市业态的基础上,重点打造连锁百货和购物中心业态——"华冠天地",同时通过物流的保障做好商业的     

金融危机对北京商业企业的影响及对策研究

由美国次贷危机引发的金融危机对全球金融市场、实体经济以及商业发展产生了深远影响.其中,对北京市商业企业的收入和利润、竞争格局、业态发展、营销模式和人才更新进程产生了影响.北京市商业企业应该从解决资金困难、资本运营、调整产品结构和细化服务、探索经营模式和组建优秀商业团队等方面采取措施积极应对金融危机带来的机遇和挑战.     

谈平销业务的会计处理与纳税稽查

在企业经营活动中，近年来出现了大量的平销业务，即生产企业以等于或高于商业经销售的价格将货物销售给商业企业，商业企业再以等于或低于进货成本的价格进行销售，生产企业则以返还利润等方式弥补商业企业的进销差价损失。在这种销售方式下，生产企业返还给商业企业的利润一般按其销量确定，商业企业购物越多则返点越高。