对高等教育系统理论的逻辑分析

<正>一、高等教育系统理论评述为了从高等教育内部揭示其本质特征,克拉克从组织的观点出发,把高等教育系统看作是由知识生产的群体所构成的学术组织,把工作、信念和权力作为系统的基本要素,并据此以分析高等教育的运行规律。由于知识是学术系统的基本组织材料,所有的学术活动都围绕着知识进行,因此,工作即劳动分工便成为系统的第一要素。克拉克把高等教育系统看作是由院校和学科     

公共关系——现代管理的重要组成部分

<正> 企业管理者们虽然天天在进行着公共关系的实践——但是,您是否认识到公共关系是现代管理的重要组成部分呢?回答是肯定的。 在西方现代管理理论中,最有代表性的是社会系统学派的管理理论。它把社会各级组织(企业等)看成是一个协作系统,即由相互进行协作的各个个人组成的一个系统,认为企业不能孤立存在,只能是一个由社会上方方面面的组织与组织、个人与个人、组织与个人等相互协作的系统。因而现代管理与公共关系有着包含、相融、交叉等内在联系,公共关系已经成了现代管理不可分割的重要组成部分。     

国家审计系统自组织存在的形式及启示

自组织是指按照一定目的、任务和形式加以编制形成的一种系统。系统的演化是系统的一种主要行为,自组织属于一类特殊的演化过程,自组织应该是一个过程,同时自组织过程中会形成一定的结构就是组织结构。自组织既是一个组织过程又是一种组织结构。国家审计系统也是按照一定目的、任务和形式加以编制形成的一种系统,所以国家审计系统也就是一个自组织系统。本文从系统科学中自组织理论的角度,阐述国家审计健康有序发展。     

运用系统化管理 合理控制人才流失

<正>系统工程是用系统的思想和科学的方法,规划和组织人力、物力和财力,使之取得最佳的经济效益和社会效益的思路、方法、步骤和组织技巧的总称。控制人才流失是一项复杂的系统工程。近两年,我们通过运用系统化管理的理论、观点、方法,整体性地开发人力资源,系统化地管理人力资源,协调处理人力     

工商行政管理职能转变思路与任务重点研究

工商行政管理职能转变是一项系统性工程。从系统科学的视角来讲,工商行政管理是由资源输入、转换和输出构成的统一开放的系统,其职能的转变也具有整体性、系统性、动态性的特点。工商行政管理职能转变的任务重点一是应从营造公平竞争和放心消费的市场环境出发,打造服务型政府,妥善处理组织本身与外部生态环境之间的关系;二是全面梳理工商行政管理职责以及优化组织结构、工作流程和激励机制,高效提供公共产品和公共服务;三是全面构建与公民、企业、市场、其他政府部门的新型互动机制,保障组织可持续发展。     

精益生产和TQM是企业的成功之路

东京大学研究院经济学研究室教授腾本隆宏在最近<品质管理>杂志上发表的一篇题为<精益生产系统和TQM>的文章中提出了观点.通过构成精益生产系统组织手段的有机结合强化竞争力;将TQM与精益生产方式结合起来;将生产组织能力和产品创新能力紧密结合起来;积累现场日常改善活动经验,锤炼自己现场的组织能力;质量管理继续沿SQC、TQC、TQM三个方向深化.中国企业与世界先进企业之间的差距,主要不在于生产设备,而在于管理方式和生产方式.丰田等日本企业迅速成为世界级公司的重要途径就是精益生产和TQM等管理思想和原则.文章的作者是主要从事生产管理、技术管理等生产现场经营管理学研究的经营学者.作者就现场出发的战略观,特别是有关精益生产系统具有的组织能力和TQC、TQM活动相关的问题所发表的见解,可供企业界人士、尤其是从事设备管理、生产管理、质量管理和质量经营的人士参考.     

基于网络的多媒体教学系统结构

<正>基于网络的多媒体教学系统是一个由硬件、软件、教学内容、教学管理机构组成的一体化有机的系统,对它整个结构的完整的认识,需要从四个方面考察:要了解系统实施的物质基础,可以看它的硬件结构;要了解教学系统支撑平台(环境),要看它的软件结构;要了解学生如何进行学习,要看它的教学内容的组织结构;若是想了解如何实际开展教学工作,则需要看它的教育管理职能部门的组织结构。     

都市圈中心城市的功能组织研究

都市圈是城市化发展到一定阶段的产物,是区域城市化进程中城市系统组织的高级阶段。在总结已有都市圈相关研究的基础上,以都市圈中心城市为切入点,探讨了中心城市主导下的都市圈系统的发展演化;研究了中心城市通过各项城市功能的发挥,如何有效组织、带动和调控整个都市圈发展的问题。     

浅析餐饮企业组织构建与岗位管理问题

文章从武汉餐饮企业的组织构建、部门划分、职责定位、岗位管理等方面进行深入分析,提出了遵循餐饮组织设计的基本原则,优化组织结构;合理定员,科学安排;建立科学、完善、系统的职位体系等应对策略。     

基于复杂系统自组织理论的国家治理与国家审计定位分析

本文运用自组织理论,从复杂系统的自组织性和社会发展演进角度对国家审计作为一种制度安排,对于国家治理的不可或缺性和组织内生性进行了新的诠释;从墒减原理、耗散结构和非线性机制等角度对国家审计作为保障国家经济社会健康运行的"免疫系统"本质进行了深入分析,总结了自组织理论在国家治理中一些启示性的结论;在分析国家治理耗散结构特征基础上,提出了"审计信息共享度"是国家治理大系统中重要的一个序参量的观点;就国家审计如何依据国家法律用权力制约权力,发挥揭示、抵御、改进和预防等"免疫"功能,从而提高国家治理这个大系统自组织能力等方面的问题提出了新的见解。     

浅谈城镇道路与交通建设规划

道路系统是城镇的基本骨架,规划时应与城镇总体布局方案同时进行,应满足以用地功能组织为前提,充分考虑城镇的交通特点和要求,建立主次分明、分工明确、设施完整的道路系统;能够满足管线布置要求;有利于城镇排水;充分利用地形,减少工程量,节约道路基建费用;考虑城镇环境和景观面貌的要求及考虑城镇现状对道路系统规划的影响。     

河北省城市金融生态环境的比较分析

<正>金融生态,又可称之为金融生态体系,是各种金融组织为了生存和发展,与其生存环境之间及内部金融组织相互之间在长期的密切联系和相互作用过程中,通过分工、合作所形成的具有一定结构特征,执行一定功能作用的动态平衡系统。任何一种金融生态都是在一定的     

移动互联网时代的政府组织传播模式构建

政府组织传播是政府组织信息在其系统网络结构中的流动过程,本质上是政府组织信息的传递与共享。移动互联网与传统的固定互联网相比,突出特点是具有移动性,将打破用户对固定终端设备的依赖,能对政府组织传播模式产生变革性影响:能提高政府组织传播的广度和便捷性;能提高政府组织传播的实时性和效率;能增强政府组织传播的个性化和互动性。基于移动互联网的政府组织传播模式,可从两结点间的信息传递模式、结点自身的信息资源管理模式和所有结点的信息资源共享模式等三个层面进行描述。     

诺基亚的“柔性”战略

<正>柔性组织一旦形成,就难以轻易改变保持组织弹性最重要的因素是企业文化以及分权式的管理结构有专家认为,企业未来的竞争力越来越依赖于行业融合的速度,而融合速度的快慢取决于组织是否足够"柔软"。不管IBM还是GE,都是在企业遇到商业环境危急到企业现有生存状况的前提下趋于柔性化的。柔性组织结构类似于人体结构,但比单个人体更有智慧、更有力量。柔性组织由信息采集分析中心、决策指挥中心、执行系统及若干个执行单元、监督反馈中心组     

谈网络搜索引擎的现状及发展

<正>搜索引擎(Search Engine)是根据一定的策略、运用特定的计算机程序搜集互联网上的信息,在对信息进行组织和处理后,为用户提供检索服务的系统。     

村级组织建设亟待加强

最近,我到山西西阳曲、盂县调查村级组织状况。从调查情况看,目前的村级组织大体有四大系统:党的基层组织系统、群众自治组织系统(即村委会)、经济组织系统、群团组织系统。就其各自的作用及想到的关系而言,群闭组织形同虚设,功能萎缩;经济组织绝大部分有名无实,仅仅是配了班子(近40％的没配),挂了牌子,刻了章子,并没给村民提供多少服务;村委会(尤其是村主任)的作用较为明显。因为在老百姓思想观念中,在各级政府的实际工作中,都始终把村委会视为一级政府,而绝不是实行自治的缘故;尽管村级党员普遍年令高、文化低,但由于党在整个国家中的执政地位,特别是战争年代“党指挥枪”和“文革”时期党的一元化领导的影响,因而在村级四大组织系统     

仓储系统设计的实验教学模式研究

在分析仓储系统设计的实验教学目标的前提下,提出实验教学中可行的仓储系统设计步骤。同时研究仓储系统实验教学内容与组织过程———合理组织教学内容、严格实验过程指导、科学实验考核;最后按实验步骤进行仓储系统的方案设计。     

发展人，进而发展组织——彼得&#183;圣吉谈学习型组织新发展

去年本刊第一期专访了学习型组织理论创始者，《第五项修炼》的作者彼得&#183;圣吉教授，与他就系统思考和组织学习理论进行了一次深入的交流，文章深受广大读者尤其是对学习型组织有兴趣的读者朋友们的喜爱。     

动态项目型新产品开发组织模式研究

产品开发组织是新产品开发系统的组织保证。根据多产品多层次并行的产品开发过程,讨论建立了动态项目型新产品开发组织。为了顺利实现产品开发,在产品层、子阶段层和设计层并行;在动态项目型产品开发组织中,又讨论了组建产品策划团队、产品开发管理团队和产品开发技术团队等内容,以确保相应的新产品开发战略的实现。     

“企业办社会”必须改革

<正> “企业办社会”指的是企业对上把企业的经济、社会、政治、治安、民政、保障等系统包下来;对下把企业内职工及其家属衣食住行、生老病死、就业、教育等全包下来。它是我国传统的集权管理模式导致的一种混合式封闭式的企业组织制度。这种组织制度决定了企业目标的非规范化,影响了利润目标的追求,严重地阻碍了有计划商品经济的发展。因此,深化企业改革,必须变革企业组织制度。