浅谈人力资源管理

管理是一个计划、组织、指挥、协调、控制的过程 ,是创造让人心情舒畅工作环境的活动 ,同时又是技术性很强的领域。从现实的角度 ,管理就是用人。管理者最核心的任务是吸引人、用好人、开发人、留住人 ,其实质就是对人的管理。随着市场化的推进 ,我们已经开始重视对人的管理 ,人力资源管理也越来越职业化和专业化。     

管理中的以人为本

"以人为本"是强调领导工作要以人为管理工作出发点,强调对人性的理解,尊重人、关心人、爱护人、培养人、教育人,树立以人为中心的管理理念。在组织发展中,管理者要树立以人为本的理念,关注人的需求、凝聚人的智慧、激发人的潜能、提升人的技能、促进人的发展。     

以人为本指导下的企业文化体系建设

以人为本思想与企业文化理论概述 以人为本思想在西方社会起源于对宗教哲学“神本”思想的对抗,即把人从神的枷锁中解放出来,尊重个人自由、独立,侧重于个体意识,宣扬个体间的竞争取向和道德心理上的罪感取向。早期的人本思想强调要尊重人、理解人、关心人和爱护人。为此,对人的理解由泰勒与麦格雷戈理论代表的“经济人”过渡到梅奥、马斯洛及麦格雷戈理论代表的“社会人”。此后．随着管理理论的不断深入发展．人的因素在管理理论中变得越来越重要．越来越多的学者认为,现代企业管理应该是对人的管理,是对人的价值观的管理。     

三门核电高压加热器人孔密封方式分析和改进

文章对三门核电站中的高压加热器人孔密封方式进行了介绍,并通过对比国内核电站的高压加热器人孔密封方式,对人孔拆卸与回装过程、技术要求、成本等进行了分析,提出了对高压加热器人孔密封方式的改进建议。     

货到人拣选方案及创新发展

随着企业的发展,对工作效率的要求越来越高。传统物流全程由人工操作,货物量剧增给工作人员带来了越来越多的工作量,也导致企业的人力成本猛增。文章主要对货到人拣选系统以及方案进行研究,然后,从Miniload"货到人"解决方案、穿梭车"货到人"解决方案、类似Kiva机器人"货到人"解决方案、Autostore"货到人"解决方案旋转货架"货到人"解决方案5个方面,对各个"货到人"拣选方案的特点进行分析,最后,提出对不同企业而言,选择适用方案是关键的论点。     

追求工作中的快乐

对管理者而言,团队文化的基础是人本文化。关心人、尊重人、为了人是管理文化的体现。在人的精神世界里,对快乐的向往和追求是基本的、也是永久的。为人们营造快乐工作的氛围,是管理者应当承担的职责。乐在自觉。美国天然气与电力公司     

中小企业人力资源开发与管理

企管专长,先知人、后知事,经营人脉,找对人、做对事、事做对。好老板会用人。古、今、中、外、家族、企业、皇位继承、成败与兴衰之关键在人力资源管理的策略,因为人是企业最重要的资产。本文从人力资源开发管理入手,对中小企业人力资源开发管理现状及存在问题进行了分析,并在中小企业人力资源有效开发与管理对策方面有了一些创新,能有效的提升企业的竞争优势。     

论一人公司债权人保护的完善

我国《公司法》对一人公司做出了特别规定,从出资、再投资、法人格否认等方面对一人公司的债权人进行了特殊保护,但仍然存在不足之处,规定过于简单,对一人公司的债权人保护存在隐患。笔者分别从四个方面论述一人公司债权人保护的完善:即严格资本充实和资本维持制度、完善登记公示和信息披露制度、完善公司治理结构和明确一人公司法人人格否认制度的适用情形。     

论企业文化的传承与创新

企业文化的实质．是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务,是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。企业文化的辩证,法,是来源于社会,奉献于社会。企业文化就好像是一只看不见的手,常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。     

如何培训企业管理人员

一、管理的主体是人企业管理的主体是人,对物的管理取决于对人的管理,归根到底还是对人的管理,所以管理客体主要也是人的问题。     

公共政策下的城市规划

在公共政策的角度下讨论城市规划,从单纯的物质形态设计逐步深入转变对社会内在问题的分析、理解,直到解决人与人、人与自然、人与社会、人与经济技术等方面得问题。     

聚焦

正加强干部理想信念和道德品行教育中组部印发《关于在干部教育培训中加强理想信念和道德品行教育的通知》指出,开展理想信念教育,关键是要引导干部把理想信念建立在对科学理论的理性认同上、对历史规律的正确认识上、对基本国情的准确把握上。开展道德品行教育,关键是要引导干部明大德、守公德,成为一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人、一个脱离了低级趣味的人、一个有益于人民的人。     

灾难性新闻报道中人文关怀的缺失与对策

新闻报道的人文关怀主要指对人的生存状态的关注，对人的尊严与符合人性的各种需求的肯定。它以人为本，集中体现了对人的关心和尊重。它不仅着眼于生命关怀，而且着眼于人性、精神、情感和道德的关怀，把人的生存、人的作为、人的发展当做考察一切事物的价值取向。     

旁观者清

这本书写的是人。德鲁克自己说,他“从未认为哪个人特别无趣”。我理解为世界上没有无趣的人,而却有着大量的不善于(愿意)观察,不能够以移情心去体会的人。德鲁克对“人”的观察,给所有的管理者提供了一个样板、楷模。倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观,有如     

从人性假设看人本管理模式的构建

人性假设作为人力资源管理的理念基础,对人性假设认识的正确与否直接影响管理者对人力资源管理工具的理解和使用,影响被管理者对薪酬、晋升、自我价值实现、职业生涯规划等满足个人发展需要的认识。以人为本,"重视人、尊重人、爱护人、服务于人"是人力资源管理的最高境界;构建人性化的绩效管理体系是实现人本管理的有效模式。     

报业发行中的人力资源组织与管理

报纸在发行过程中的人力资源管理,主要指对人力这一资源进行有效的开发、合理利用和科学管理;对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动;对报社发行人员的招录、培训、使用、考核等的管理。在一定环境条件下,通过计划、组织、协调与激励等职能,对发行队伍中人与人、人和事、事与事之间的关系进行协调,以充分挖掘人的潜能,激发人的...     

回归技术信仰批判——现代人的基本诉求

技术是人改变世界的重要手段、工具和途径,随着科学技术的发展,人从对技术的"控制"变为"从属"技术的状态,人已把技术作为在世的信仰。技术信仰对人类社会发展产生了极其重大的影响,对技术的顶礼膜拜造成了诸如唯技术论、效率崇拜、物质至上、道德沦丧等自然社会问题。对技术信仰进行批判对于完成现代人的全面解放有着极其重要的理论和现实意义。     

基于SECI理论的云会计对会计人影响研究

云会计环境下的工作模式将对会计人的心理和行为产生深刻的影响。引入SECI理论,分别从群化、外化、融合、内化四个角度阐述了云会计对会计人在组织中的社会化能力、主动性、协同能力和战略思维能力的影响,构建了基于SECI理论的云会计对会计人的影响分析模型,并为云会计环境下会计人行为的良好建设提供建议和对策。     

人力资源管理：制度化与人性化

在现代企业管理中,以人为本已逐渐上升为主流的管理理念,管理理论与实践的发展已进入到了人性化管理阶段。人性化管理注重人的精神世界,关注人性、人格、人权和人的尊严,通过对人的心灵的激荡和情感的关怀,激发起人的自觉行为和积极态度,修复人对组织和领导者的信任,从而提高组织的工作效率和效益。     

论情绪管理在办公室工作中的运用

情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果。简单地说,情绪管理是对个体和群体的情绪感知、控制、调节的过程,其核心必须将人本原理作为最重要的管理原理,使人性、人的情绪得到充分发展,人的价值得到充分体现;是从尊重人、依靠人、发展人、完善人出发,提高对情绪的自觉意识,控制情绪低潮,保持乐观心态,不断进行自我激励、自我完善。