浅谈石油企业营销团队的激励机制建设

在石油企业发展的过程中,为了增强最终经营效益,要加强对人员积极性的全面调动,考虑石油企业在新时期下的发展要求,逐渐的改革当前的工作模式,尤其是要加强对营销团队激励机制建设的重视程度,选择多样化的激励方式,全面调动营销人员的工作积极性,从而达到预期的营销效果,推动石油企业在新时期下的稳定发展。     

电力业扩报装流程精细化管理策略研究

在电力企业不断改革的经济形势下,人们对电力企业的供电质量有了更高的要求,电力企业也需要不断转变运作模式,不断改进电力营销业扩流程,实现电力营销业扩流程的精细化管理,最终提高企业的供电服务水平及客户满意度。     

试论新时期企业财务内控体系的构建

随着市场经济的不断深入,企业之间的竞争逐渐加剧,企业生存发展的外部环境逐渐复杂化。面对这样的形势,企业必须要不断提高内部经营管理水平,主动、积极地面对市场变化与挑战,财务内控体系能够直接影响到企业内部的经营管理水平。因此,有必要对新时期企业财务内控体系进行深入研究。     

新时期企业市场营销理念的创新

市场营销是现代企业发现和创造价值的一种模式,是现代企业走向不断壮大的一个必要过程。新时期随着信息化市场的不断完善,原有的企业营销模式已不能满足其成为企业经济增长的需求,企业的营销模式应去其传统,推陈出新。通过分析新时期现代企业市场营销的发展新趋势以及新趋势的驱动因素,从市场角度和营销管理角度理念等多方面提出相应的解决之道,从而促进现代企业更新原有营销模式,推动市场繁荣。     

企业市场营销创新与发展

市场营销是企业在市场经济条件下生存发展的重要手段,随着经济环境和经济形势的不断变化,企业的市场营销工作也不断的面临着新的挑战和冲击。传统的营销模式和营销理念已经不能够完全适应现代市场经济环境的需要。要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位,企业必须做好营销工作的创新发展。本文的主要内容就是对这一问题进行分析和探讨,提出相应的建议。     

试论当前财务管理存在的问题及创新

由于市场经济的变化给企业的财务管理带来了巨大的变化,企业的财务管理水平直接影响了企业未来的发展.由此可见创新发展企业财务管理是市场经济发展的必然要求,也是企业不断提升自身综合竞争能力的需要.企业在今后的经营管理活动中,要加强对财务会计工作的管理和控制,并积极的改革和创新财务管理方法和模式,从而不断提高企业财务管理工作的质量和水平.笔者首先分析了新时期企业财务管理过程中的问题,然后针对问题提出了创新发展企业财务管理的方法,从而更好的促进企业在今后的建设发展.     

浅谈电力企业营销管理

电力企业一直受传统管理方式的影响,营销管理模式仍较为单一,存在垄断经营模式。虽然改革开放以来,我国电力事业进入高速发展阶段,电力体制逐步实现由计划经济向市场经济过渡,但是,市场化水平、营销管理水平等与国际一流企业相比仍存在相当大的差距。在新的市场形势下,电力企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变,深入实施“大营销战略”,实施人财物的集约化管理,从而进一步提升营销管理工作的水平,以采取有效的市场营稍技巧开拓电力市场,深化优质服务水平,进一步增强企业的活力,提高市场占有率和管理效率,实现企业效益最大化。     

供电企业如何做好电力营销管理

新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。     

供电企业如何做好电力营销管理

新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。     

供电企业如何做好电力营销管理

新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。     

供电企业如何做好电力营销管理

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供电企业如何做好电力营销管理

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供电企业如何做好电力营销管理

新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。     

供电企业如何做好电力营销管理

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供电企业如何做好电力营销管理

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供电企业如何做好电力营销管理

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供电企业如何做好电力营销管理

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供电企业如何做好电力营销管理

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供电企业如何做好电力营销管理

新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。