盛夏啤市“涨”字当头

原辅料价格以及运输费用的持续上涨。使得啤酒生产成本不断提高，部分企业开始采用调整价格的方法消化成本。由于市场激烈竞争，提升价格会带来诸多风险，一些企业采用小幅度提升流通环节价格、维持终端价格不变的方法。为了降低终端对涨价的敏感性，大多数啤酒企业采用了推出新品、弥补利润的方式，因此2004年夏季也成为中高档啤酒新品的荟萃期。     

全球最大啤酒市场格局暗变

8月上旬,中国三大啤酒生产商之一的北京燕京啤酒股份有限公司(以下简称:燕啤)出资人民币3.6亿元(1美元=人民币 8.28元)收购了福建省惠泉啤酒集团股份有限公司(以下简称:惠泉啤酒)38.15％的股权,这是该公司所进行的一系列并购交易中规模最大的一次。 华夏证券有限公司分析师邱黎强发表报告指出,此次收购意味著啤酒行业的整合思路开始出新。     

今夏啤酒“酷”起来——宿迁啤酒市场扫描

宿迁下辖四县，约300万人口，啤酒酿造业比较薄弱，因此，宿迁蛋糕也就成为众多啤酒企业和商家争吞的目标。     

啤酒业上演“三国演义”

随着北京中华世纪坛的巨钟21声鸣响，新世纪的曙光来临，浓浓的春意遮掩不了啤酒业的刀光剑影。青啤北上收购五星和三环，京城震惊，燕啤后院起火，燕啤不甘失弱直捣黄龙府，兼并山东啤酒业的两虎三孔和无名，给青啤当胸一拳，正当两虎相争，不知鹿死谁手之际，跃出另一区黑马一华润，中国业啤酒业由春秋诸亿割据转入战国纷争不久，今又显现出三国鼎立之势。     

第三只眼看中国啤酒业

我国现有啤酒企业400多家，啤酒产量发展迅猛，位列全球第二，其中年产量在20万吨以上的有23家，其产量和市场占有率占全国总量的50％以上。当前，国内颇具实力的啤酒品牌有：青岛啤酒、燕京啤酒、华润啤酒、珠江啤酒、哈尔滨啤酒、惠泉啤酒、金威啤酒等(如下图：中国主要啤酒品牌)。     

雪花啤酒：扛起非奥运营销大旗

2008北京奥运日益临近，今年啤酒企业纷纷拉开阵势，剑拔弩张地在北京奥运会开幕前的最后战场一决高低。此时，华润雪花啤酒高调宣告2006年产销量率先突破500万吨，整个啤酒行业的格局因此而改变．华润雪花啤酒登上了产销量冠军的宝座。[第一段]     

洋啤 卷土重来未可知

据有关资料表明，中国在今年入世以后，进口啤酒的关税将下调为目前的58％。另外，为了保护本土企业，政府曾给一些国企提供的诸多扶持政策如贴息贷款、购并负债免息挂账等也会随之取消。洋啤，将和中国啤酒企业站在同一起跑线上。     

从一个成功案例看中小啤酒企业的市场营销策略（上）

A啤酒企业是一家并不知名的小厂。建厂以来，该企业产品曾一度走俏，畅销各地，其主打产品飞城啤酒闻名大江南北，甚至飘洋过海。1996年，由于受冲击，A企业产品滞销，市场逐步萎缩。面对其他厂家咄咄逼人的攻势，A企业濒临破产、倒闭的境地。2001年，该企业及时调整战略措施，通过深入调查和分析，从品牌战略、产品价格、铺货及回款、销售政策制定、促销措施、营销员工管理制度、销售管控等方而加以规划，制定具体操作措施。现将全套方案奉献给读者，以供参考。     

非奥运并非不奥运

赞助体育赛事是各大啤酒企业普遍采用的营销手段，尤其是奥运会，更是被啤酒巨头们奉为最佳商机，当青岛啤酒、燕京啤酒、百威啤酒都决定走常规的奥运营销路线．雪花啤酒没有亦步亦趋，而是另辟蹊径，采取颠覆式的非常规奥运营销策略。     

啤酒企业：请放下你的价格屠刀

近年来，我国啤酒工业经济运行呈现了良好的势头。2006年全国啤酒总产量已达到3515．15万千升，同比增长14．7％。啤酒行业的利润总额比上年增长25．8％，但在行业整体经济效益大幅提高的同时，在部分地区也出现了一个令人十分不安的问题，就是企业价格战此起彼伏，降价竞销的现象十分普遍和突出。消除降价竞销的基本方略是在充分利用市场机制的同时，进一步发挥政府的调控作用，彻底解决目前产品销售不畅问题。     

新需求、新传播下的华润雪花之路

华润雪花啤酒公司是1994年由香港华创和世界著名酿酒企业SABMiller合资成立的。1994年收购的第一家工厂就是沈阳雪花公司，经过12年的迅猛发展，2006年华润雪花啤酒的全国总销量已达530万吨，成为中国销量最大的啤酒公司。