建造中国企业信息化的"数字桥梁"

互联网的泡沫破灭后,很多人说互联网正在走下坡路,很难再有欣欣向荣的局面,而我认为互联网的发展刚刚开始。前两年我们经历的是全世界人都经历的一种热情,对互联网这种新技术、新媒体、或者是新战略,每个人对它潜力都怀有巨大的设想,但是后来发现对互联网投入了很多,有的人没有拿到理想的回报,所以很多公司因此灰心丧气,很多互联网公司相继倒闭,但是我这里想说:互联网刚刚开始。这是因为什么?是因为过去一年,人们的意识开始转变,互联网正在和传统经济紧密的结合起来,正一步一步走向务实。     

赚钱新行当教你“闪电”致富

“聚会公司”帮人联络感情 市场分析：分别多年之后，很多人都想搞一个正规的聚会，看看昔日同学的变化，听听老乡的奋斗历史，联络一下彼此间的感情。然而“人在江湖，身不由己”，为事业生计，不得不整日奔忙。由个人去操办聚会的各种事项，既没有时间，又比较麻烦，往往难如人意。即便操办成功，也常常是花了很多钱，却使参加聚会的人感到很疲劳，聚会可能就此变成一种负担。创办“聚会公司”这种新行当将有前途。     

办公室的第二十二条军规

办公室里有很多怪圈，有很多困惑，有很多无务。有才能不一定就成功，多些对手也未必就是坏事。办公室里有一争无形的“军规”，只有看清它，搞懂它，才能保持良好的心态，才能使自己立于不败之地。     

松下培育人才的七条经验

始建于1918年的日本松下电器公司。发展成世界性的企业，其成功原因有很多，最重要的一点，就是该公司的创始人松下幸之助先生在培育人才方面非常成功：据&;lt;松下幸之助经营管理全集》记载．松下培育人才主要有七条经验。     

吴志英的梦想:去夏威夷晒太阳

我们不得不清醒的认识到,今天的成功充其量只是暂时的成就,它随时都会从我们手中溜掉!所有人员并没有做好跨越性、超常规发展的准备。公司走过10年的成本型工业道路,很多传统的固定思维、旱涝保收的思想、重眼前轻长远的小农意识等等很多问题还制约着公司的快速发展。这些问题是综合性的,而非一个人、一个部门、一个战略、一个想法就能完成的。     

珠海、澳门企业社会化程度调查

珠海企业员工普遍认为公司为他们提供了良好的培训，他们对公司的运作也有较全面的了解。他们亦认为公司的同事为他们提供了很多帮助，且为公司工作，会有许多晋升及奖励的机会，前途光明。相比之下，澳门员工对企业的看法比较保守和悲观。他们认为，公司没有为他们提供良好的培训，也没有为他们提供应有的奖励和晋升机会，前途暗淡。     

狗认同了鸭

坚持——确实能凝成一股石破天惊的力量。它能使很多看似不可能的事情发生。它能使很多看似不可能的人成功。     

大就是强吗

关键不在于企业规模的大和小,而是高效与低效、盈利与亏损为什么所有人都对合并拍手叫好呢?商业界有个奇怪的逻辑,面临激烈竞争时,最好的办法就是扩张,但这种策略并不一定给企业带来成功。仔细想想,我们这个时代的大部分著名企业在开始的时候规模都很小,它们上演的都是牧羊人大卫杀死巨人戈莉亚的故事。当第一次听说弗雷德·史密斯(就是创建联邦快递的那个家伙)的故事时,我觉得他的想法太疯狂了。我记得自己当时就想,他难道想要挤垮邮局?而事实上,现在,联邦快递的业务规模已经十分庞大,甚至连美国邮政局每年都要委托给它10亿美元的包裹业务。     

优化资本结构是完善公司治理的根本

公司治理结构是指公司权利机关设置、运行及权力机关之间、公司交易行为的责权利之间的法权关系，它是以董事会、监事会和高层经理人员以及职工之间责权利关系为核心构造的一套有效的激励和约束机制。规范公司治理结构是我国上市公司目前所面临的众多问题之一，解决这一问题的途径有很多，比如建立有效激励约束措施、完善公司治理结构中的组织机构和相互制衡关系等等。但笔者认为调整优化公司的资本结构才是解决问题的根本。     

百变电话营销术

近日，很多朋友问我，如何突破销售难关？都说电话很难找到客户，特别是很难找到公司负责采购的人。面对这个老大难的问题．我被问得哑言。其实，销售没有一成不变的公式可套入，电话销售不会是千篇一律学问．它是靠我们平时经验的积累，成功的，失败的，多多少少，总会是一笔用之不尽的财富。当你兴高采烈的与客户签下订单时，你曾好好的总结，自己为什么成功了？当你垂头丧气的遭到客户的拒绝时。你又可曾想起，自己为什么失败了？一个成功的销售人员，总是会善于总结自己的得与失。     

企业文化是企业的灵魂

"企业文化是企业之魂。企业文化是经营者要办成一个什么样的公司的宣言,对外是公司的一面旗帜,对内是一种向心力。我认为,一个企业真正有价值、有魄力、能够流传下去的东西,不是产品,而是它的文化。"     

哪些人做直销不会成功？

懂行的直销人都明白，直销仅仅是为自己提供了一个创业平台而已。“二八定律”和直销行业的现状都说明了一个事实：直销行业参与的人很多，而真正成功的人却很少。许多人在离开直销行业的时候总是抱怨“直销太难做”，“公司没选对”、“进入的时机不恰当”等等。其实，直销行业同其他任何行业一样，都是有成功者也有失败者的，这不是行业的问题，而是从业者自身的问题。[第一段]     

李嘉诚谈赚钱艺术

我每次出门，在机场都看到有关于我的书籍。很多人常常有一个误解，以为我们公司快速扩展是和垄断市场有关，其实我个人和公司跟一般小公司一样，都要在不断的竞争中成长。     

把你的右手绑起来

年届不惑的朋友刘先生准备辞官办实业，家人都不同意，认为他的事业已经发展得小错，尽管现在下海成功的人很多，似足失败者也不少。如果火败，就意味着前面几十一年的努力付之东流。     

你属于哪种“办公植物”

每个公司都有自己的企业文化，不论你是否喜欢这些文化．它都是客观存在的。特别是新员工，一定要留意公司的企业文化，积极地适应它。反之．就会与其他人格格不入。甚至难以立足。     

职场“黑”道理

公司里曾有一个年轻女职员，很多人都说她这个人不好，太有心机，见人说人话，见鬼说鬼话。可公司人力资源部的主管把她提拔为公关经理。但是在提拔前，他和这个女职员有一番交谈，经理说：“其实见什么人说什么话本身没有什么问题，问题在于你让别人都意识到了你的不真诚。     

同世飞天：做企业的“保姆”

当国内众多的“正统”企业还在质疑“咨询”公司的有用性的时候，而商业领域的众多企业则因“咨询”公司的成功运营而收获颇丰，同世飞天在商业领域的成功运作模式，对中国的咨询业的发展有诸多的借鉴作用。     

开“一人公司”，你适合吗

“一个人就可以注册成立公司”，这早已不是什么新闻。然而，我们通过对部分投资者做的一份调查中发现，尽管《新公司法》实施已经10个月之久，但对于“一人公司”的了解，很多人仍是一知半解，有的甚至根本就不知道。 那么，“一人公司”到底与以往的个体工商户有何不同？对于中小投资者来说，“一人公司”又有哪些优惠之处？是不是每个投资者都适合开办“一人公司”呢？ 本期策划，我们将从中小投资者的切身利益入手，向您全面介绍“一人公司”的相关政策及潜在商机。     

好创意赢得成功

每个人都渴望成功,有很多人每时每刻都在为寻找成功的捷径而绞尽脑汁,并付出了艰辛的努力。但是,我们又不得不承认,在现实生活中,成功却往往属于少数人,而多数人则与成功无缘。究其原因固然很多,但有无好的创意则是成功与否的分水岭。     

公司文化是基石

我一直认为文化促进了生产力，而能来到人阳神公司，除了被公司品牌和产品吸引，我感觉更加重要的是公司的文化。在之前接触的直销模式都是感性的，以机会主义为导向的，团队建立起来很困难，而倒塌却是一夜之间的事。能来到太阳神公司关键是系统和公司有着共同的价值观。