现代企业制度下内部财务制度创新研究

本文作者结合工作实践经验,论述了现代企业制度下内部财务制度设计与制定的必要性、注意事项及主要创新工作,这些创新主要体现在财务制度设计应遵循的规范流程、方法、以及现代企业财务制度设计应包括的主要内容,并且这些内容应当体现本企业在运营管理方面的特色。     

创新财务制度提升企业管理水平——基于《企业财务通则》应用问题的思考

财务制度建设是企业财务管理的基石,财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键.本文在简要回顾我国企业财务制度发展与演变的基础上,围绕新<企业财务通则>修改前后的制度背景,在建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、健全企业财务制度的指导思想下,重点就企业财务制度设计、投资者与经营者责任界定、资金管理、成本费用控制、管理层激励机制及财务预警等内容,从企业财务体制、财务运行机制和财务管理方法等方面进行了探讨和应用创新研究,并提出在新形势下企业如何运用财务制度的对策与建议.     

创新财务制度 提升企业管理水平——基于《企业财务通则》应用问题的思考

财务制度建设是企业财务管理的基石,财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键。本文在简要回顾我国企业财务制度发展与演变的基础上,围绕新《企业财务通则》修改前后的制度背景,在建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、健全企业财务制度的指导思想下,重点就企业财务制度设计、投资者与经营者责任界定、资金管理、成本费用控制、管理层激励机制及财务预警等内容,从企业财务体制、财务运行机制和财务管理方法等方面进行了探讨和应用创新研究,并提出在新形势下企业如何运用财务制度的对策与建议。     

论企业财务制度终止

财随着财务环境的变化,原来对企业有效的财务制度部分或整体不再起作用,应终止对该项财务制度的继续执行。本文以此为研究的视点,对企业财务制度终止的内涵与特征、终止的作用、终止形式、终止障碍以及终止的有效途径等内容进行深入的探讨,旨在促进对企业财务制度理论的研究和指导企业财务制度的实践工作。     

略论建立现代企业制度的会计对策

会计工作是国家财政、财务制度的具体体现．是制约企业经营机制有效运转的重要条件，本文就建立现代企业制度中会计工作的对策谈一点体会。     

域外开发企业应强化财务核算及管理

财务管理是建立和完善现代企业制度的首要保证。在新形势下,如何有效改进和创新企业的财务管理,便成了一道亟待解决的难题。对于域外开发企业的财务制度的建立、财务管理的加强更加影响了企业的长远发展。现就域外开发合作成立公司关于财务制度的建立和日常财务管理进行如下分析。     

企业内部财务制度设计若干问题研究

企业内部财务制度是指企业在特定宏观财务制度及自身经营管理特点的制约下，界定企业财务权限。组织财务活动，协调各财务层次(包括出资、经营及经理层等财务层次)的权责利关系。选择财务管理政策及工作规则和程序的一整套财务规范。它是整个财务制度体系的重要组成部分。属于基础性、操作性的财务制度，同时又是企业内部管理制度的一个核心部分，为企业的财务运作提供一个制度约束机制。作为企业内部控制的关键环节，企业内部财务制度随着现代企业制度的逐步建立和微观经济管理权回归企业而日益显现其重要性。     

论虚拟企业财务制度框架构建

虚拟企业财务制度框架构建内容包括显性财务制度、隐性财务制度以及财务治理.显性财务制度构建应区别不同生命期的制度安排;臆性财务制度主要从财务伦理、跨文化管理、关系资本的角度进行考虑;财务治理作为前两者的实施保证,与显性、隐性财务制度共同构成虚拟企业"立体式"的财务制度框架.     

大型企业集团加强财务制度建设策略浅析

(一)大型企业集团财务制度建设方面存在的主要问题 1.财务制度的顶层设计不够.大型企业集团财务制度建设需要考虑的因素比较多,在建设过程中,总部、二级单位、三级及以下级次单位考虑的因素各不相同,如果总部在财务制度建设方面没有提出较为明确的要求,财务制度的顶层设计缺乏,则容易导致各级单位制度建设方面更多考虑自身需要,各级财务制度千差万别的情况比较普遍,尤其是在集团总部晚于子企业成立的情况下,这种现象更为突出.     

略论现代企业管理中的创新意识

管理创新是现代企业生存和发展的持久动力源泉,创新意识是一项包括企业思维观念、技术能力、组织结构和制度设计等创新的系统工程。创新意识在很大程度上影响着管理创新过程,可以说一个好的思路是决定一个现代企业发展趋势的基石。因此,本文从企业创新管理的主要内容、企业管理创新的文本意义,现代企业管理中的人性发展三个方面进行阐述,对现代中小型企业的发展有着指导性的作用和重大意义。     

国有资本出资人缺位分析

社会主义市场经济体制的确立和现代企业制度的建立，使企业经营机制发生了根据性转换、原有财务管理的模式也发生了变化。适应现代企业 制度的客观需要，以企业为财务管理为主体、自主决策财务活动、自行承担财务风险的新型财务管理模式已逐步形成。但是，这各企业财务管理的体系与内容，在《企业财务通则》及行业的财务制度的统一规范下，明显地体现出企业经营行使出资人财务监督权的特征，这就产生了财务监督权的主体－国有资本出资人缺位问题。     

企业财务制度设计的环境因素解析

内部财务制度是企业在特定宏观财务制度及自身经营管理特点的制约下,界定企业财务权限、组织财务活动、协调各财务层次(包括出资者、经营者及经理层等财务层次)的权利和义务关系、选择财务管理政策及工作规则(程序)的一整套财务规范.作为企业内部控制的关键环节,其设计应遵循适应外部环境和内部环境的原则.在此,笔者就制约企业财务制度设计的宏观、微观因素作一分析.     

浅谈如何发挥财务制度在管理中的有效作用

要想使财务制度在企业管理中充分发挥应有的作用,必须解决制度本身的缺陷,也就是财务制度在设计过程中必须了解企业的业务流程,结合企业经营特点及管理基础,制定切合企业实际经营及管理的财务制度,并采取措施让制度真正落到实处.     

如何建立现代企业制度

一、在制度创新上搞好突破 企业改革面临的是政企职责不分,产权责任不分,企业所有者不到位,国有资产管理体制不顺,社会保障体制不健全以及企业长期存在的债务、富余人员及社会负担等问题,解决这些深层次矛盾,必须着力进行企业制度创新.创新是现代企业制度中的重要内容.     

入世后中国企业如何应对反倾销--上海埃力生公司打赢钢铁行业入世反倾销第一案的反思

入世后,中国企业遭到了更严峻的反倾销形势,企业积极应对和不应对产生的效果截然不同,中国企业应改变思维,积极应对,对外要熟悉国际反倾销的游戏规则,大力发展对外投资,学会实施价格承诺,遭遇反倾销调查时积极应对;对内建立现代企业制度,健全财务制度,提高产品质量,改善出口产品结构,在营销上创新,走非价格竞争道路,以避免反倾销的发生.     

强化企业在发展中的财务控制

企业发展中的财务工作,需要有力的财务制度和工作措施作保证。因为企业发展的方向,取决于经营者的决策及在实施过程中的财务控制。所以企业要发展必须强化现代企业的财务控制,强化现代企业的财务控制的重要方法是建立和完善财务控制机制,这对于现代企业制度的健康有序发展有着重要的作用。     

现代企业制度下集团公司内审地位架构与作用

一、内部审计制度与现代企业制度关系 《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》要求企业建立现代企业制度,实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。并强调对企业管理应有创新。而内部审计正是企业管理的重要组成部分,强化审计监督将赋于管理创新以实质内容。 内部审计足现代企业制度的重要组织部分,是现代企业进行规范化经济活动的重要保证。建立内部约束机制是现代企业制度的重要内容,而内部审计则是内部监督的主要渠道。 现代企业制度的核心是使企业建立起有效的决策、经营、监督运行机     

试论现代企业制度内审机制的转换

一、建立现代企业制度势必强化内审工作 十四届三中全会《决定》中指出:“为继续深化企业改革,必须解决深层次矛盾,由放权让利为主要内容的改革调整为以明晰产权关系的企业制度创新”,探索社会主义公有制经济与市场经济相适应的新型企业制度。现代企业制度是市场经济体制下适应社会化大生产需要的企业制度。首先,它有助于认真转换国有企业的经营机制,使企业能真正     

新形势下企业经济管理的创新对策探索

企业经济管理创新具有重要的现实意义,能够提升企业形象,提高企业竞争力。新形势下企业经济管理工作中存在着一些问题与不足,主要体现在管理理念、管理人员、管理制度等方面,给整个企业的日常工作和运行发展带来不利影响。为了应对这些问题,提高企业经济管理的创新水平,今后在实际工作中,需要根据具体情况采取相应的策略,推动理念、制度的创新,提高管理人员素质,加强内部控制,并重视信息技术的应用。     

企业财务制度效率的自强化机制实施模式探索

正企业财务制度是指企业为了实现管控目标,根据国家法律法规和自身经营发展的需要而设计的一整套规范和约束财务行为的程序。财务制度效率是财务制度与制度环境之间相互耦合、从而实现管理目标和达到控制风险目的的程度,是企业可持续发展的关键。本文以企业现行实践为例,提出企业财务制度效率的自强化机制实施模式,希望有助于企业财务制度的建设。一、自强化机制设计企业财务制度效率的自强化机制是指财务制度通过执