做人·做事·做官

如何做人、做事、做官?这是我们经常谈论的一个话题,也是每一名领导干部都会碰到也必须回答的问题。事有成败之别,官有好坏之分。不同的人,对这个问题有不同的理解和回答。在做人、做事、做官三者中,首先要学会做人。“人”字两笔,一撇一捺,结构简单,却是个合理的支撑。做人,就是要把“人”字撑起来。老百姓要懂得做人,当官的更要懂得做人。“官”是领头的人,是“公众人物”,若连那个“人”字都撑不起。又遑论为官?其次要学会做事。人到世上就要做事,做实事,做好事,做老百姓希望做的事,若连这点儿都做不到,怎能成为一个好官。为官者对官,既要看重也要看淡。看重的,应是那种使命,那份责任,那个实现人生价值的机会;看淡的,则是做官过程中涉及个人的得失进退。所以说,做人、做事、做官,三者紧密相连:做人是根本,做事是基础,做官是职责。     

优秀的技术工人也是人才

优秀的技术工人也是人才吴咸林说起人才，人们会认为知识分子、科技人员是人才，他们在经济建设中发挥了重要作用，但往往忽视了另一类重要人才──优秀的技术工人。改革开放以来，＂文凭＂持续升温，＂技能＂却久久不能热起来，社会上有一种重＂文凭＂轻＂技能＂、重＂仕...     

用人之道不可偏颇

文凭与水平哪个重要?这不是什么新鲜话题,多数人会赞成"水平比文凭重要"。然而,有些时候现实却令人费解,显示的是文凭比水平还重要。在许多单位招聘人才偏重文凭,甚至唯"文凭"是举的今天,广东东莞一家企业招聘时响亮地提出"让文凭见鬼去吧",不禁令人耳目一新,让人看到了该企业注重实际水平、讲求实用的精神。但是,"耳目一新"之后平静地想一想,又觉得如果用人单位都像这样只看重眼前的实用性,而忽略了人才的发展潜     

理论家汪海

现在无论是在国企还是在民企，总体而言，真正在企业文化上下过一番功夫、取得相对成功的企业家，仍然不多见。德隆失败的具体原因很多，但根本原因之一就是没文化。一些企业家往往看重那些实实在在的利润指标，能够看到用干部带队伍的企业家相对少一些，能够看到企业文化并有能力塑造企业文化的就更少。但真正的企业家之所以成“家”，因为他们还是企业的思想家。     

创业·创造·创新——五○四厂企业文化之魂

五○四厂企业文化建设的实践经验证明：一个企业无论有多少资金、技术有多高超，要想持久稳定地向前发展，就必须遵从管理与发展之道：这个“道”就是企业文化。     

由《郁离子·捕鼠》谈得失

由《郁离子·捕鼠》谈得失张红云《郁离子·捕鼠》一文讲的是一个赵国人，因为家里老鼠成灾而吃尽苦头，就到中山国要了一只猫。这只猫很会捉老鼠，但也咬鸡。过了一个多月，他家的老鼠没有了，可是鸡也没有了。他的儿子为这件事发愁，对他说：“为什么不把猫赶走呢？”他...     

运筹大局“文”者谋天下CHIC2016春季展助推中国服装文化创意软实力

强化产业文化建设须“亮剑出鞘”,中国国际服装服饰博览会2016(春季)将推出展现中国服装品牌设计创意领先力量、注重东方价值观的“诚意大作”,助推服装行业发展的“大文化”、“大时尚”概念.开年甄选,把握机遇不容错失. 有人说,这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代;也有人说,这是一个对手太强,但你连对手是谁都不知道的时代.在中国服装产业,这样的定论也许稍显偏颇,但不能否认的是,很多成功的品牌背后都有无形的实力让你无法临摹其攀升轨迹.一个时代有一个时代的时尚,追随与掌控就在一念之间,历史流变的痕迹并未泯灭,如何破解成功的密码成为关键之举.     

入世·质量·儒学

“入世”给中国的发展带来了前所未有的商机 ,但也面临着严峻的挑战。一个主要的方面是企业的质量管理不能适应经济全球化的要求。本文试图通过分析中国入世后企业质量管理面临的新情况 ,研究现有企业的质量问题 ,以中国传统文化———儒家思想为核心 ,建设适应经济全球化要求的企业质量文化 ,包括树立正确的“义”、“利”观 ,大力培育“诚信为本”的思想 ,增强企业的社会责任感 ,进而从根本上解决中国企业的质量问题。一、当前国有企业质量管理存在的问题1 人们的质量意识淡薄。这是由于长期以来计划经济体制和产品、服务供不应求所导致的…     

基层扫描

辽宁：高级技工可享受教授待遇为了鼓励高技能人才脱颖而出,辽宁省最近出台新规定：技术工人当中的技师、高级技师,在工资待遇、养老福利等方面,可分别享受中、高级专业技术人员待遇。这意味着,技术工人最高可以享受教授职称的相应待遇。“重文凭、轻技能”这一传统观念需要改变了。     

论跨世纪会计学专业人才素质教育的培育规划

一、我国高等会计教育现状从高等会计教育来看,现行的“智能教育模式”向“素质教育模式”发展已成为趋势。所谓智能教育模式是注重传授知识,培养学生智力和重视实践应用,培养学生能力的教育模式。应该说,我国50年代重知识传授,后来重能力培养,这已经是一个巨大的进步。然而,这种“智能教育模式”还存在着“重专业轻人文、重核算轻管理、重实务轻理论、重技能轻法制、重技术轻道德”等“五重五轻”现象。这些现象在会计课程体系中表现为:课程知识结构狭窄,文科课程比重较低;对环境和活动要素的全面教学力度不足;对学生的应用能力培养还仅仅…     

接地气的研究生

很多时候，文凭并不能代表水平。如果一直高高在上，不下基层、不深入一线、不与现实接轨，文凭也不过是一张纸而已。王杰，这名懂得接地气的研究生，从分配到煤矿的第一天就把身子沉到了条件最艰苦、劳动强度最大的生产一线，与文化程度低但工作经验丰富的普通职工一起摸爬滚打，用实实在在的工作验证自己所学专业知识，并加以灵活运用，把文凭变成切合实际、能创造效益的水平。     

谈社区文化上层次的节点

能促使社区文化上层次的节点很多，但主要体现在一个“谐”字上，一个“细”字上，一个“绩”字上，一个“合”字上，一个“情”字上，做好了这5个字的节点，等于抓住了“纲”，大本营文化上层次就会有可观的前景。     

文城杰座:超然恬淡宅居生活 文脉宝地:京西北打造文化地产

作为北京目前的住宅地段来说,海淀的八大学院周边无疑是上上之选。近日,位于林业大学北侧,由北京西北房地产开发有限公司开发的“文城杰座”项目,刚露出面纱就吸引了众多看好学院圈的购房人。据透,该项目还未开盘其认购率已经达到了70%。看来,好地段好项目不管什么时候都是与买房人的热捧成正的。自古以来,北京西北就是人们公认的上风上水区域。远眺西山红叶、圆明园,近赏“蓟门烟树”、元大遗址……古老的文化积淀加上都市中难得的自然景观,使这里一直就有些许飘然超俗之气。同时,这里数十来以八大学府扬名海内外,教授、博导、院士,国家重点学科、重点实验室比比皆是,不但在北京各区里比多,在全国也是居于前列。作为中国高等学府最多最集中的地区,这里一直有浓郁的文化氛围。传承千年的明,加上无法复制的儒雅风范,由北京京西北房地产开发有限公司开发的“文城杰座”,就正是在这京城西宝地,倾力打造了一个深厚沉稳的人文社区,成就了人们一份超然恬淡的生活情怀。中国历来就称文化世家“书香门第”,这如同知识分子聚集的学院圈一样:其中既有附近高等院校的教授、讲师、研究所的专家学,也有中关村IT高知人士,还有少量希望子女受到高等教育的来京经商……八大学府沉淀过他们的灵魂,塑造了他们淡泊儒雅     

企业文化与企业思想政治工作的同异初探

“企业文化”一词最早出现在美国。1980年,美国《商业周刊》在一篇报道中首先使用了“公司文化”这一概念。当时有一些经济学家和管理学家在研究日本企业获得成功的诸多原因中,发现排在第一位的既不是企业的规章制度、组织形式,也不是资金、设备和科学技术,而是他们的文化。1981年7月,美国哈佛大学教授特雷斯.E.迪尔和麦肯锡咨询公司顾问阿伦.A.肯尼迪两位合著并出版了《企业文化——现代企业精神支柱》。随即在国际上掀起一股企业文化浪潮。1984年前后,企业文化的概念传入我国。1992年,党的十四大报告中提出了搞好企业文化建设的任务。1999年,党的十五届四中全会决议又提出要建设积极向上的企业文化。这样,中国企业界的企业文化热也因之兴起,并很快从这一全新的管理思想中得到     

时装周·综合

3月29日“,欧迪芬杯”别具一格的中华内衣文化沙龙吸引了众多眼球。由欧迪芬集团的内衣专家与来自服装、文化、艺术界的学者组成的“欧迪芬华夏内衣研究所”在中华内衣沙龙上边演示边探讨,使得如何挖掘华夏内衣文化,汲取古代时尚元素,提升中国内衣品牌等相关话题极为生动。华夏     

经营思想略论

在商品生产社会里,有生产就一定会在经营,经营则自然有其指导思想,这是人所共知的常识。粗考我国的经营思想,大体上经历过三种模式: 一是“自然式”。这是我国长期以来的经营思想模式。以重产品质量、轻经营为其主要特征,其典型理论就是“酒香不怕巷子深”,“皇帝的女儿不愁嫁”,发展至今天,则成了“产品高质量=企业高效益”这样一个公式。这种经营思想认为,只要产品质量高,销路自然畅通,经济效益也会自然获得。     

儒家文化中以人为本的管理思想

儒家文化提倡的是“以人为本”,这也是其管理思想最重要的特色和标志,我们且把它称之为人本观。“博施于民,而能济众”这八个字是孔子“以人为本”管理思想的充分表达。孟子也明确提出过“民为贵,社稷次之,君为轻”的管理论断,从理论的高度论述了人在管理中的重要地位。荀子道:“水火有气而无生,草木有生而无知,禽兽有知而无义,人有生有气有知,亦且有义,故最为天下贵也。”这些都说明了人的重要。“以人为本”首先就应该尊重人的价值。从目前成功的企业文化分析中可以看出,他们都非常重视对企业各种员工的尊重。IBM公司明确提出“让公司每一个成员的尊严和权力都得到尊重。”这与惠普企业文化中的“以真诚、公正的态度对待公司的每一个成员“有异曲同工之处。要想调动企业员工的积极性、主动性、创造性,使其真     

智能化住宅发展“瓶颈”问题分析

随着我国信息产业及地产行业的飞速发展,信息技术与房地产业相结合日趋紧密是必然趋势。人们对居住的认识,已经远不是满足于简单居住场所,而是更看重居住的人文环境、生活的文化品味。人们对居住质量要求的提高,对相应房地产项目也提出了新的要求,可以这样说,位置、环境、价格、户型、配套等因素构成人们评判一个地产项目优劣的指标,而“智能化”就代表了人们追求更高层次生活品位的一个向往。然而,透过火爆市场的背后,智能化住宅小区的实际运行状况究竟怎样呢?据有关资料统计,我国已建成的智能化住宅有70%以上运行不正常,更令人担忧的是,许…     

企业文化要去伪存真

最近几年,企业文化在中国又成为一个热门话题。在大学的管理学院或商学院里,差不多每个教授在授课中都会提到企业文化,并且各人都有各自不同的说法。综观当前我国企业文化领域的种种说法,就会发现有三种说法非常流行：一是“提炼企业文化”,二是“企业文化要有特色”,三是“企业文化落地”,我们可以把这三种说法简括为“提炼说”、“特色说”和“落地说”。     

为石油工人演出心里热

光阴如白驹过隙,弹指间31年已往矣。回想起当年胜利油田会战初期的往事,依然历历在目,恍如昨日一般。记得1965年刚来胜利油田——那时还叫“九二三厂”的时候,一位满身油渍的领导拍着我的肩膀说:“小伙子有文化,到贺功队去干吧.”于是,我从此就与胜利油田的文化工作结下了不解之缘.当时,我们贺功队共19个人,实际上就是一支“乌兰牧骑”式的文艺演出队,整日奔波在会战前线,自编自演文艺节目.往往是上午接到通知,下午就编排节目,晚上就登台演出.那时,也不分什么前线后勤,大家心里都只有一个目标,这就是油.记得有一次演出到32100钻井队,正巧这个队井上出了点事,人手不够,我们的演员二话没说,把袖子一挽就干起来——演员也就是多面手,不熟悉钻井还叫会战的石油工人吗?那时候的条件是十分艰苦的,但再苦再累心里也甜,因为我们能最先知道模范人物的先进事迹,并演他们,赞扬他们啊.每每想起那时,我的眼前就有这样一幅情景:漆黑的夜幕下,燃起几堆篝火,在鲜红的光亮里.钻工们围成一圈,席地而坐,我们就在中间载歌载舞,又说又唱,而说唱的对象就在周围坐着,往往是我们正说着或正唱着,钻工们就欢呼起来:“这说的就是老张的事迹.”于是“老张”就被大伙欢笑得站起来:“做的还不够哩.”一句话又逗得