高科技虚拟企业风险评价研究

探讨了高科技虚拟企业的概念及其运作模式,分析了高科技虚拟企业的风险因素并建立了风险评价指标体系,进而研究了风险评价系统的模糊决策模型.     

虚拟企业核心竞争力的多因素综合评价及治理

从虚拟企业的特性出发 ,将虚拟企业的核心竞争力概括为五个能力因素 ,用模型方法实现虚拟企业核心竞争力的多因素综合评价。模型过程中 ,在生存与发展的框架内 ,衡量各能力因素的综合作用。最后在评价的基础上研究了虚拟企业核心能力治理问题。     

虚拟企业核心竞争力模糊综合评价

虚拟企业是在网络经济时代出现并蓬勃发展的一种形式。识别虚拟企业的核心竞争力,是虚拟企业成功运作的关键一步,可以通过模糊数学集合论与层次分析法相结合的模糊综合评价法有效评价其核心竞争力。     

虚拟企业协作风险评价

提出虚拟企业运营中的协作风险评价指标体系。该指标体系由三级指标构成,旨在考察、评价虚拟企业运营中成员企业之间的协作风险。在构建的虚拟企业运营协作风险评价指标体系的基础上,以某一虚拟企业实例进行评价并得出实证研究评价结果。     

虚拟企业的现代化管理模式和组织结构

虚拟企业以网络为依托 ,拥有全新的企业文化和管理模式 ,采用扁平化、网络化的组织结构 ,避免了传统金字塔组织结构产生的信息传递的时滞、延误、失真和扭曲。具体组织的实现可以采用混合型组织形式 ,从而结合了集中式分布组织结构和网状对等实体分布式组织结构的优点。     

基于风险因子的虚拟企业协作风险研究

虚拟企业是一种新兴的组织形式,其理论和应用研究已是近年来理论界和企业界所研究的热点,但是有关虚拟企业风险管理的研究还不够完善.文章着重分析虚拟企业的协作风险,建立相应的评价指标体系,最后引入风险因子的概念.应用模糊综合评判的方法对虚拟企业协作风险予以综合评判.     

虚拟企业组织网络集成框架研究

依据虚拟企业组织网络中具有不同功能和作用的单元模块,定义了虚拟企业组织网络中的实体概念,并对虚拟企业组织网络中实体的生命周期和各实体在生命周期不同阶段的相互作用和关系进行了研究。最后在实体功能维度分析的基础上,提出了基于战略、生命周期、功能的虚拟企业组织网络立体集成框架模型。     

关于虚拟企业的思考

本文从成本角度阐明了虚拟企业产生的意义，在此基础上探讨了如何建立虚拟企业、更新经营理念、培养核心能力、防范各种风险。     

基于项目治理统一框架的风险评价研究

有效评价项目治理风险对降低角色实施风险具有相当重要的意义。运用社会网络分析法、网络层次分析法建立基于项目治理框架的风险综合评价模型,将传统的属性风险与近几年研究的关系风险纳入到统一的风险评价体系中,以产学研合作项目为案例,验证了理论模型的实用性。     

仓储项目投资风险评价研究

仓储项目是整个物流产业的重要一环，由于仓储项目本身的投资大，成本高，投资存在很大的风险。目前，仓储项目投资风险的研究大都采用定性的方法。文章根据仓储项目的特点，构建仓储项目投资风险的指标，运用三级模糊综合评价的方法对其投资风险进行评价。     

仓储项目投资风险评价研究

仓储项目是整个物流产业的重要一环,由于仓储项目本身的投资大,成本高,投资存在很大的风险.目前,仓储项目投资风险的研究大都采用定性的方法.文章根据仓储项目的特点,构建仓储项目投资风险的指标,运用三级模糊综合评价的方法对其投资风险进行评价.     

虚拟企业:有效的企业组织形式

虚拟企业是企业和市场之间理想的过渡形态,虚拟企业主要运作方式有虚拟制造、虚拟管理、虚拟服务等,要想成功地运用“虚拟企业”作为市场竞争的有力武器,必须建立自己的核心竞争力,发现有利的市场机遇,寻找理想的虚拟合作伙伴,构筑高效的信息技术平台等。     

搞好项目评价减少投资风险

投资项目决策是以可行性研究为科学依据,其核心是项目评价工作,同时制定一套完善的项目评价方法体系,是实现投资项目决策科学化、民主化、准确化的关键性措施。我国现行的基建程序一般为:项目建议书—可行性研究和设计任务书—初步设计     

虚拟企业的组织与管理

虚拟企业是企业的动态联盟 ,是为了及时响应已经出现的或即将出现的市场机遇而组成的集团。虚拟企业的组织结构是扁平的 ;并行化管理程序和集中与协作管理方式将取代传统企业的管理模式     

基于模糊层次分析法的虚拟企业伙伴选择算法

一、虚拟企业伙伴选择战略评估模型的层次1 .目标层。选择合作伙伴 ,要看在不同的候选企业中 ,哪些更适合于与决策企业形成虚拟企业。因此 ,模型目标可定为形成虚拟企业。动态模型是以产品为导向的 ,产品生命周期的不同阶段 (引入期、成长期、成熟期、衰退期 )具有不同的特点和性质 ,从而对战略层产生不同的影响。2 .战略层。虚拟企业的形成须通过实施具体的战略来实现。这些具体的战略应有助于把握机会并有助于将风险降至最小 ;对于决策企业 ,则有助于其扩大竞争优势地位 ,分享市场份额 ,获取利润。这些具体的战略主要有 :打开新市场、分担…     

基于虚拟企业平台的合作创新网络

企业创新具有很大的风险,而虚拟企业为创新提供了一个优越的平台。在虚拟企业平台上,企业间的创新协作可以实现优势互补、风险共担。对基于虚拟企业平台的创新组织结构、协同优势、扩散机制等问题进行了探讨,阐明了虚拟企业可以成为创新的良好载体。     

基于多级模糊综合判断法的EPC项目采购风险评价研究

文章在深入研究EPC项目和采购风险影响因素分析的基础上,从理论和实证两个方面研究探索出一套比较适用的EPC项目采购风险评价指标体系和评价方法,并从项目实际操作者的角度出发,对Z公司的电站EPC项目采购业务进行了实证分析,为同类型企业的项目采购管理提供了借鉴。     

项目投资的区域风险评价

研究了模糊综合评价在项目区域风险评价中的应用,建立了评价指标体系,确定了权重计算方法,对模糊 性指标隶属度的处理进行了定量分析,得出了二级模糊综合评价模型。     

论虚拟企业管理新模式在我国的适用性

虚拟企业是知识经济时代一种新的管理模式。对虚拟企业的产生、特性作了介绍,阐述了虚拟企业对我国企业的影响,论述了在我国实行虚拟企业的必要性和可能性。     

基于项目治理统一框架的风险评价研究——以产学研合作项目为例

有效评价项目治理风险对降低角色实施风险具有相当重要的意义。运用社会网络分析法、网络层次分析法建立基于项目治理框架的风险综合评价模型,将传统的属性风险与近几年研究的关系风险纳入到统一的风险评价体系中,以产学研合作项目为案例,验证了理论模型的实用性。