企业并购中目标企业决策方法研究

现阶段,企业的成长与发展不外乎通过内部积累和外部并购两种方式。与通过内部积累实现扩张相比,并购堪称为企业发展最简便、最有效的方法。通过并购可以转嫁产业危机、规避投资风险、增强资本扩张的能力。在并购中寻找和筛选到满意的目标企业是并购方面临的首要问题。没有合适的目标企业,企业并购和整合过程将无从谈起。可见,目标企业决策正确与否是决定并购成功与否的关键。本文首先介绍并购概念和动因。其次,重点介绍了并购方选择目标企业的决策方法,包括筛选目标企业的方法和评估目标企业价值的方法。最后介绍了我国目标企业决策中存在的问题和改革思路。我国应采取措施给予企业一个高效、稳定的并购环境。     

企业并购后财务风险管控实务问题探究

<正>企业并购是扩大企业经济规模、增强企业经济实力的有效方法,然而并购又不可避免地会为企业带来一定风险,尤其是并购后未能实施有效的整合管控,使并购未能获得预期效益,造成并购失败。企业要想实现并购目标,除了加强并购过程中的风险控制之外,如何对并购后的企业建立起一套行之有效的财务风险管控体系,对并购企业经营、投资、融资等财务活动实施有效管理也尤为重要。本文以被并购的种子企业为例,论述     

基于层次分析法的企业并购财务风险评价方法

企业并购已成为企业扩大规模、获取资源、提高竞争力的重要途径,但在并购过程中存在的财务风险是影响并购成败的重要因素。本文在分析企业并购财务风险类型的基础上,基于层次分析法,提出了企业并购财务风险的评价方法。     

基于协同效应的并购目标企业价值评估探讨

目标企业价值评估是企业并购成功与否的重要影响因素之一.并购协同效应是并购的主要动因,但是传统企业价值评估方法并未把并购协同效应对目标企业价值的影响考虑在内.因此,文章通过分析协同效应产生的动因及其对目标企业价值的影响,提出了考虑协同效应的并购目标企业价值评估的基本思路、公式及参数确定方法.     

论实物期权在国内企业并购中的意义

并购是扩大企业规模、提升企业核心竞争力的重要途径,而要实施成功的并购,正确计算目标企业的价值是关键。文章针对传统价值评估方法的不足,研究了一种新兴的价值评估方法-实物期权在企业并购中的应用意义,并结合企业并购的实物期权特征与实际的案例分析,研究探讨了如何将实物期权理论应用于国内企业并购的价值评估中,以期为并购双方正确认识企业并购过程中所蕴含的实物期权价值提供有意义的参考。     

民营软件企业被外资敌意并购的风险及应对策略

金融危机影响下国际软件服务外包业向我国的战略转移催发了外资并购的活跃．民营软件企业多年积淀的企业价值成为吸引外资并购的亮点，但同时也面临恶意并购的威胁，综合运用管理方法和法律方法以寻求应对策略刻不容缓，如调整招商引资政策、完善并购立法和审查制度、构建企业反并购防御体系。     

基于建立估价模型的企业并购绩效评价研究

企业并购绩效可借助一些方法加以评价,本文重点研究建立估价模型评价并购绩效。本文首先深入研究建立估价模型评价企业并购绩效的基本原理；在此基础上,通过对具体案例并购绩效实证研究进一步验证文中观点。本文认为建立估价模型、借助于EVA评价企业并购绩效是一种比较理想的方法。     

企业并购行为的财务分析

企业并购是企业兼并和收购的总称,是一种市场行为。文章主要说明了企业并购时对被并购企业进行财务分析的基本理论与方法,在分析两组并购主体的基本情况的基础之上,应用财务理论与方法,对经营状况,财务指标和财务风险进行简要分析,最后针对企业并购引发了对我国企业并购和前景发展的思考。     

横向并购纵向传染机制理论与案例研究

本文综合运用复杂网络理论、产业关联理论和抗衡势力理论等相关理论,提出横向并购在不同产业和区域间的传染机制的理论模型,并以中国企业并购事件为例,运用案例研究的方法,分析某个产业或区域内企业A并购企业B,为什么会诱发其关联产业或区域内企业C并购企业D、企业E并购企业F等一连串的动态级联并购效应,最终形成整个经济层面的并购潮现象。最后,提出了指导政府制定产业兼并重组政策的对策与建议。     

对企业并购会计处理方法的认识

并购是优质企业扩大生产规模，实现快速扩张的重要途径。在变幻莫测的市场经济大潮中，许多中小企业会因经营不善而面临破产倒闭的困境，这就给优质企业带来了并购机会。在企业并购中会计处理方法举足轻重，本文对企业并购效应、会计处理方法进行了探讨，进而提出合规的改进建议。     

探讨企业并购整合中的矛盾及其解决措施

在全球并购市场中,企业并购的高失败率成为最突出的问题,其中较为关键的原因是并购后管理不善。企业并购作为两个企业中多种因素的相融,其实包含了企业人力资源、文化以及管理机制的融合。因此在整个企业并购中容易存在矛盾,这些矛盾能否解决成为企业并购能否成功的关键,同时也对合并之后企业能否可持续发展产生一定的影响。文章将针对企业并购整个中的矛盾进行分析,并重点探讨解决方法。     

如何提高中国企业跨国并购成功率:以美国为例

中国企业到国外跨国并购成了国际媒体热门话题。但并购谁,怎样并购,如何保证跨国并购的成功率,是摆在中国企业面前的一道难题。本文主要论述中国企业到美国跨国并购具体操作方法和技巧。     

天齐锂业并购泰利森的协同效应分析

随着市场经济的发展,并购已成为企业迅速发展壮大的重要途径。对并购双方的资源进行有效地整合,可以使企业获得协同效应。本文综合利用财务指标法与非财务指标法,以天齐锂业并购泰利森为例,分别从经营、管理和财务三个方面对此次并购协同效应进行研究。这种方法为评价企业并购是否获得协同效应提供参考依据,更好地指导企业制定和执行并购战略。     

并购与外包的动态均衡分析

一、企业的并购和外包1.企业并购通常,理论界把实施并购行为的公司称为并购企业,把被并购企业称为目标企业。根据并购前二者市场关系不同,并购可分成3类:水平并购(横向并购)、垂直并购(纵向并购)与混合并购。①横向并购。并购企业的双方或多方原属同一产业,生产同类产品,在企业     

农业企业并购中价值评估方法的选择

农业企业并购是增强其综合竞争力的有效途径,而选择正确的价值评估方法是科学、合理、顺利实现并购的关键.适合农业企业并购的价值评估方法主要有:资产价值基础法;贴现现金流量法;收益法.     

企业并购中目标企业的选择决策分析

企业并购是一项非常复杂的系统工程,并购的成败与多种因素相关.然而,在并购活动中,目标企业的选择是企业并购的关键环节,正确的目标等于成功的一半.但是,近百年来的企业并购历程显示:很多失败的并购都是因为并购企业在一开始就犯了一个致命的错误,即选择了不该选择的目标企业.企业如何走好关键的第一步,正确选择最优目标企业就显得至关重要.文章选用模糊综合评判方法对并购活动中目标企业的选择进行分析.     

企业跨国并购的微观效应评价

企业跨国并购的微观效应评价可以从企业规模、无形资源和企业效益等视角分析。该文采用案例研究方法探索中国企业跨国并购的微观效应，指出企业对跨国并购的规模追求应持谨慎态度，更应注重对无形资源的消化与整合。     

经济视角下企业战略并购定价决策研究——基于非对称信息条件下的博弈分析

定价问题是企业并购的核心问题,而企业战略并购的过程就是并购方与目标企业之间讨价还价的过程,是一种典型的博弈行为.许多并购失败的主要原因在于没有制定合理的并购策略,在并购谈判中没有占领战略先机.文章试图从经济学的博弈论角度出发,首先阐述并购定价基本方法的优缺点,重点剖析在信息不对称条件下企业战略并购定价决策,通过博弈分析得出合理的并购定价策略.     

我国企业并购中评估方法的选择和运用探析

评估工作已成为企业并购中的一项非常重要的环节。本文分别简单介绍了企业并购资产评估的三种方法：成本法、市场法和收益法。并在此基础上分析企业并购应如何灵活选择和运用这些评估方法。最后提出了优化国内评估方法,灵活运用外部环境的要求。     

如何理解企业并购的类型

企业并购是企业兼并和收购的简称，本文拟就对企业并购进行分类，帮助读者深刻理解企业并购不同的分类方法，从而在实际工作当中进行不同的账务处理。