探索国有粮食企业改制

为使粮食企业走向市场,走出困境,湖南郴州市粮食局根据党的“十五”大精神和现有国有粮食企业的实际,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,积极大胆地探索企业改制之路,作法是：市粮食局党组通过认真学习江泽民同志在党的十五大的报告,清醒地认识到,建立现代企业制度,转换经营机制是搞活国有粮食企业的根本途径,必须将国有粮食企业的改制工作摆上重要位置。1997年州月,成立了由局长挂帅的市粮食局企业改革领导小组,设立了企业改革办公室,明确了专人负责。接着,组织企业法人代表和财务管理人员,局机关副科级…     

国有粮食企业改制的探索

1998年粮改后 ,湖南省浏阳市国有粮食企业由 2 0家变为 35家 ,其中购销企业 1 7家、经营企业 1 8家。虽然形式上“政策性”与“经营性”分了家 ,但管理体制和经营机制并未彻底改变 ,购销企业 ,经营企业亏损局面难以扭转。为从源头上遏止企业亏损 ,浏阳市粮食局提出了购销企业继续减员分流 ,经营企业全面实现“两个置换”的改革举措 ,决定用 3年时间完成经营企业改制任务。通过 1 5个月的积极艰苦运作 ,到今年 6月底止 ,所属 1 8家经营企业有 1 7家完成整体改制 ,产权拍卖 1 85宗 ,实现出售 1 5 8宗 ,占应出售的 82 .7% ;产权底价为1 4 1 7万…     

浅析中央苏区粮食工作的基本经验及其启示

以江西瑞金为中心的中央苏区，是“全国苏维埃运动的大本营”和中心区域。在这里，“党开辟了人民政权的道路，因此也学会了治国安民的艺术”，创造和积累了治国安邦的丰富经验。就粮食工作而言，第一个地方红色政权中的粮食工作机构、第一个群众性的粮食合作组织、第一个国家苏维埃政权中的粮食管理机关——中央粮食人民委员部均诞生在中央苏区。     

吉林粮食企业改制后从容“备战”收储

粮食收储在即，很多农民关心原来的国有粮食企业改制后是否会影响今年收粮？尽管距离大规模收粮还有一段时间，记在采访中看到，吉林省改制后的原国有粮食企业并没有丝毫懈怠，粮食收购基本准备就绪，具备了随时收粮入仓的能力。     

整体部署分类指导逐步推进企业改制——新晃县粮食企业改制调查

湖南省新晃侗族自治县粮食系统共有14个独立核算的企业,职工360人,其中在职283人,总资产4700万元,总负债4400万元,资产负债率高达93％。2001年4月以来,该县积极探索符合本地实际的改制模式,确定了“整体部署,分步实施,成熟一个改制一个”的改革思路,突破观念转变、政策支持、资金筹措3个难点,取得了初步成效,较好地做到了政府、部门、企业和职工“四满意”。到2002年10月底,全县粮食系统已成功改制企业5个,正在着手改制的企业2个;已置换全民身份132人,约占在职职工的46.7％。目前,整个行业发展态势良好。     

粮食企业改制应加强配套与政策扶持

中国数量众多的国有粮食企业,从实际出发,采取联合、兼并、租赁、出售、股份(合作)制、破产等形式,实施买断企业产权,买断职工工龄等办法,以资产为纽带,培养和发展多元化投资主体,正在建立适应市场经济要求的新型企业。但在改制进程中,由于政府的机构改革和职能转换     

构建和谐社会与粮食企业改制之思考

构建社会主义和谐社,是党的十六大和十六届三中,国中全会提出的重大任务,这就要求当前各级各部门的工作必须要与构建社会主义和谐社会这一重大任务有机地结合起来。     

新邵县粮食改制企业出路初探

湖南省新邵县系省扶贫工作重点县,位于湘中腹地,现辖11个镇4个乡,651个行政村,28个社区(居委会),总人口74万人;总面积1 763平方公里,其中耕地面积2.87万公顷,2006年粮食总产量32.1万吨,财政总收入1.77亿元.     

谈粮食企业改制后如何加快建立现代企业制度

现代企业制度是指以企业法人财产制度为核心内容，以公司制为主要形式，以产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学为特征的企业制度。党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。”过去，我国国有企业在计划经济体制下，     

对粮改“三项政策”的理性思考

一、顺价销售 :三项政策的中心环节这次粮改的直接动因是国内粮食供过于求 ,国家财政不堪重负。因此 ,粮改的首选目标定位在实现财政减负上 ,同时 ,要求切实保护农民利益 ,国有粮食企业力争扭亏增盈。这一改革要求充分体现在粮改的三项政策之中 :实行“敞开收购”主要是体现国家对农民负责 ,要求粮食企业做到有售必购 ,并对农民余粮在收购价格、结算兑付等方面采取一定的保护措施 ;实行资金“封闭运行”一方面是为农民着想 (防止资金被挤占挪用和给农民打白条 ) ,另一方面要求企业必须对国家负责 ,确保银行资金不流失 ;实行“顺价销售”则要…     

强力推进粮食企业的民营化改造

20 0 0年 7月 ,湖北省荆州市粮食局按照荆州市委、市政府关于国企改革的部署和要求 ,对所属 1 0家企业( 1 2 30人 )全部实施了民营化改革。做法如下 :　　一、基本思路“三个全部”:全部职工“买断身份”;企业全部改制或销户 ;国有资本全部退出企业。“三个同步”:粮食购销企业与粮食工贸企业同步改革 ;企业单位与事业单位同步改革 ( 1 0个企业中 ,有 5个是实行企业化管理的事业单位 ) ;全体干部和全体职工同步改革。“三种模式”:国有资本改制为过渡状态的国资控股公司、民有民营的有限责任公司和注销解散 3种形式 ,退出国有序列。“三种方…     

推进国有粮食企业市场化改革的对策构想

１　目前国有粮食企业存在的主要问题１．１　加入ＷＴＯ后，弱势特征凸显１．１．１　产业结构不合理，企业规模化、集团化程度低　　大中型国有粮食企业少，绝大多数具有法人资格的小型国有粮食企业生产经营分散，粮食购、销、储、运、加的分工协作化程度低。１．１．２　产品结构和经营结构单一，缺乏抗御市场风险的能力　　加工工艺落后，产品低档，品牌很少。购销企业一旦失去政策保护，很容易陷入困境。１．１．３　技术创新能力弱，后发优势不足　多年来，热衷于争取优惠政策和银行贷款，以增加资金投入扩大生产规模，而忽视技术革新…     

粮食流通体制改革中的政企分开问题

政企不分是国有粮食系统的最大弊端,也是1998年粮食流通体制改革的一个重点。《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》（国发[1998]15号）把政企分开作为粮食流通体制改革的首要内容,表明中国改革者对这一问题的严重性有着深刻认识。实行政企分开,一方面需要破除现实中的旧体制,另一方面更为严重性有着深刻认识。实行政企分开,一方面需要破除现实中的旧体制,另一方面更为关键的是要破除人们心中旧的观念和思维方式。改革措施不到位或在落实中变形,在许多情况下是由于旧的观念不能容忍新的利益调整造成的。国有粮食企业实行政企分开,不仅是一次体制的转换,更重要的是一次人的改造,我们要对实行政企分开、塑造新型粮食流通主体的艰巨性有一个充分认识,对此要有足够的耐心。     

粮食企业改革必须解决三个关键问题

第一 ,按照投资主体多元化的要求 ,完成对国有粮食企业的公司制改造。坚持投资主体多元化 ,发展混合所有制经济 ,是建立和完善企业法人治理结构、彻底转换经营机制的前提。对具有一定规模的粮办工业企业 ,要逐步进行规范的公司制改革 ,吸引多方投资 ,放大国有资本功能 ,鼓励他们以名优产品为依托 ,以资本为纽带 ,以市场为导向 ,发展成为跨地区、跨行业、跨所有制的大型骨干企业或企业集团 ,发挥其在资本运营、技术开发、市场开拓等方面的优势 ,成为粮食经济的支柱和参与市场竞争的骨干 ,带动粮食经济整体水平的提高。为此 ,在产权制度改革过…     

国有粮食企业产权制度改革探讨

国有粮食企业是粮食市场最重要的主体,加快国有粮食企业产权制度改革,是深化粮食流通体制改革的关键环节。本文分析了国有粮食企业改革的目标与路径,研究了国有粮食企业产权制度改革的特点及存在的问题,提出了国有粮食企业产权制度改革的实现形式。     

中国粮食业发展新阶段的产业创新

中国粮食业发展新阶段的粮改举措和粮食流通政策，必须通过产业创新，加强“五大战略支柱”，实现“五化”：１ 创新发展道路，实现发展综合化、可持续化 新世纪中国粮食产业呈现以下５种发展趋势：（１）粮食产业链由分割转变为多种形式相互连接的经营一体化；（２）粮食产业将在更广、更深程度上实现宏观调控下的市场化；（３）粮食产品以市场需求为导向，实现优质化、专用化；（４）无污染、无公害的绿色食品市场日益扩大，粮食产品越来越走向绿色化；（５）加入ＷＴＯ后，两种资源、两个市场进一步相互融合，粮食市场国际化。 适应上述…     

绿色储粮的理论基础和基本技术

论述了绿色储粮的理论基础，即储粮生态系统的特点、功能以及生物体与环境因子的相互关系；提出了以控制生态因子为主的综合防治为绿色储粮的基本技术；并介绍了国内外的一些行之有效的非化学防治方法。     

知识经济与粮食企业的经营创新

简述了知识经济的概念,分析了粮食企业与知识经济的差距,指出在知识经济条件下粮食企业如何经营创新。     

粮食企业被骗与外欠债务的调查与思考

据不完全统计 ,近几年来 ,株洲市粮食系统近 4 0家企业在经营活动中因被骗或经济纠纷导致外欠债务而造成经济损失的案件 80余起 ,涉及金额达 4 0 0 0多万元。个别企业被骗或外欠债额巨大的案件多达 1 0余起 ,金额近千万元 ;其它企业被骗或外欠债务金额少则几千元 ,多则上百万元 ,致使一些企业债台高筑 ,资金周转不灵 ,经营难以为继。一、企业被骗被欠造成损失的原因1 .盲目轻信交易对象 ,缺乏对交易对象资信情况的了解 ,是企业受骗及货款难以收回的主要原因。一是有的企业领导或业务员对所谓国有粮贸公司或挂靠党政军机关的大公司往往不再进…