探究完善企业内部控制体系

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。加强和完善企业内部控制,已成为当今各界备受关注的话题之一。因此探究内部控制,对于提升企业价值有着重要的意义。本文简要分析了我国企业内部控制存在的主要问题,根据美国COSO内部控制框架和我国五部委制定的《企业内部控制基本规范》,结合我国企业内部控制的现状,探究如何完善企业内部控制体系。     

浅谈如何完善企业内部控制

加强企业内部控制不仅可以保证会计信息质量和资产的安全完整,还有利于公司内部治理结构的调整和改善。     

试析企业如何完善内部控制

随着市场竞争的不断加剧,企业只有通过不断加强自身的管理水平,保证内部控制管理机制的合理运行,才能有效的提高企业自身的竞争力,在残酷的市场竞争中占据有利位置。本文结合我国部分企业内部控制的实际现状,对如何完善企业的内部控制作出详细讨论和探究。     

如何完善企业内部控制制度

随着改革放开的不断深入,市场经济的逐步发展,会计信息造假案此起彼伏,内部会计控制在企业经营活动和财务活动中发挥着重要作用.本文针对企业的内部会计控制进行研究,对建立健全企业内部控制制度的进行充分认识,探讨如何完善企业内部控制的具体内容和措施,如何制定一个适合自己的内部控制系统并有效实施.制度有效的内部会计控制,是建立现代企业制度的内在要求,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球化经济竞争的需要,对于维护社会经济秩序,保证经济持续稳定发展,具有重要意义.     

浅谈企业内部控制制度

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业生存和发展的保证。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力，具有积极的意义。     

加强施工企业内部控制的措施

加强施工企业会计内部控制建设,对于提高企业会计信息质量,防止舞弊等方面有着积极的作用和意义.本文从施工企业会计内部控制内容、作用、存在的问题及解决对策等几方面提出若干施工企业会计内部控制建设的建议     

如何完善企业内部财务控制

从现代企业制度的构成看,财务控制应该是企业内部控制机制的一个重要组成部分。也就是说,企业内部财务控制是企业自我约束机制中的一环,其目的是为了帮助企业领导人实行最优化的经营管理,合理有效     

浅谈如何完善企业内部控制

经济健康发展迫切呼唤加强内部控制。内部控制作为公司治理的关键环节和风险管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用,不断完善企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

浅议如何完善企业内部控制制度体系建设

企业内部控制对于企业的整体性发展有着十分深远的意义,通过有效的内部控制可以让企业人力资源管理、物资规划更加合理化、平衡化,这无疑能够促进企业管理水平的提升并为企业带来更加明确的发展方向。本文结合财政部等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引就如何完善企业内部控制制度体系建设进行了综合性的分析,并提出了相应的观点。     

浅析企业内部控制制度的完善

内部控制是一项系统工程,现已发展成较为全面的互相结合的一种理论与知识体系。在国内,其开始被企业当作内部管理的主要措施,并且受到社会各界的关注。本文重点探讨了制定我们国家企业内部控制制度的目标定位及内容,提出了调整我们国家企业内部控制制度的对策与构思。企业要根据自身的企业的文化,制定出符合自己企业发展的内部控制的系统规定,明确专门负责人的任务,并严格控制与检查。     

论企业如何完善内部控制制度

企业内部控制的制度是一个企业健康发展的基础,内部控制制度要能够充分发挥其作用,企业的相关管理机制才得以有效运行。在市场竞争越来越激烈的环境下,只有不断地提高企业的管理水平,确保内部控制的机制正常运行,才能让企业在市场的竞争中开拓发展。我们可以参考世界先进的企业内控建设经验,结合我国企业的内控实际情况以及具体国情,开拓我国的内部控制管理新领域,不断地完善企业的内部控制制度建设。     

浅析企业资产管理的内部控制

对于企业资产管理内部控制的研究,其主要的目的在于了解企业资产管理在企业经营管理中存在的问题,并提出相关的解决对策,为日后企业的发展奠定基础。随着社会经济文化的不断进步与发展,企业间的竞争日益激烈。因此,企业资产管理的内部控制作为企业管理中一项重要的管理措施,在企业经营发展过程中占有十分重要的地位。本篇文章简要概括了企业资产管理的内部控制的概念及其主要内容,并且简要分析了企业资产管理的内部控制在企业经营发展过程中出现的问题及其相应的解决对策,为企业日后的发展提供有效的建议。     

浅析我国企业内部控制问题

为了适应激烈的市场竞争,企业必须完善自身内部控制整体框架,提高管理水平。但是,我国企业内部控制体系构建起步较晚,发展程度较低,企业内部控制还存在较多问题,制约了企业的良性发展。本文分析了现今我国企业内部控制中存在的问题,对问题出现的原因进行了剖析,针对问题,提出了一些改进性建议。     

如何完善制造企业内部控制

随着改革开放的进一步深化,我国的经济进入了转型期。我国经济近30年的快速发展得益于依靠低廉的劳动力带动制造业的迅猛发展。然而。事实证明,我国的制造业企业大部分都是低端的、劳动密集型的制造业。不仅对于资源的消耗大,在国际上的综合竞争力不强。更为主要的是,管理比较粗放,内部控制意识不强,造成了企业后续发展能力不强。在现代化的企业中,内部控制可以降低生产成本,提高企业的整体经济效益。由于我国特殊的国情,在实行内部控制的过程中也存在一些问题。文章分析当前我国制造业企业内部控制存在的问题,并为相关的企业改革做一定的参考。     

完善企业内部控制提高会计信息质量

文章阐述了内部矛盾控制和会计信息质量的关系,认为企业的内部控制对保证会计信息质量密切相关,强调内部控制对保证会计信息质量的重要作用,并就如何完善内部控制,从而保证会计信息质量提出了建议。     

企业内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在信息产业十分发达的当今社会,建立有效的公司治理结构,完善和加强企业内部控制体系越来越重要,有效的内部控制不仅能促使企业资源合理配置,保护企业资产安全完整、保障经济活动协调有效运转,而且对于规范会计行为,提高会计信息质量,保护资本市场的有效运行也具有重要意义。     

加强企业内部控制建设的思考

内部控制是企业为维护资产完整，保证会计信息正确和财务活动合规，合法，贯彻经营决策，实现经营目标，促进提高企业经济效益。而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制，内部控制制度对保证国家的方针政策和财经法规在企业内部的贯彻执行，企业内部经营决策和规章制度的正确实施，保证财产物资的安全完整，保证会计信息的真实性和完整性具有重要作用。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性,其次,从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善：企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节;企业应加强资金的内部控制,实行募集资金与其他资金集中统一管理：既要有切实可行的控制措施,又要不断加强思想政治教育;要进行成本效益分析,提高企业内部控制制度的效益;强化培训,提高技能：业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法．具有一定的参考价值。     

如何完善企业的财务内部控制

随着经济的发展,我国对电力的需求越来越高,我国供电企业的规模不断扩大。供电企业是支撑我国国民经济发展的重要行业,加强供电企业财务内部控制,对于供电企业资产的完整和安全具有积极意义。供电企业的财务内部管理是供电企业管理的核心内容之一。财务管理关系着企业项目的实施、企业的正常运转,以及企业的长远发展。而如何完善供电企业的财务内部控制,是供电企业管理的一个难题。     

浅析如何建立和完善企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业进行经营管理的重要手段,对于保证企业目标的实现、保护资产的安奎胜和确保会计信息的真实性都发挥着至关重要的作用,本文我们就以内部控制制度的重要性为起点,分析了现今企业内部控制制度的存在的问题,并提出了几点改进的建议,使得内部控制制度更好的为企业管理服务.