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努力拓宽电力融资渠道 总被引:1,自引:0,他引:1
陈宗法 《中国电力企业管理》2001,(11):25-26
现代企业的重要标志之一就是融资方式的多样化。总结“九五”电力融资工作的经验与不足,“十五”期间资金筹措要坚持“多市场、多主体、多方式”融资,并实行“三个结合”,即挖掘(国电)公司内部资金潜力和拓展外部融资相结合,间接融资与直接融资相结合,存量资产盘活与城乡电网建设和改造相结合。同时,要突出股本融资、债券融资、银团融资和电力资产证券化,实现金融创新。拓宽电力融资渠道,实现国电系统良性的可持续融资,需要研究和注重几个问题:1融资环境2001年初,国电公司向国家有关部门申请了40亿元的“西电东送”债… 相似文献
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《中国电力企业管理》2001,(9):17-17
申能(集团)有限公司成立于1996年5月,资本金30亿元,负责上海市电力、能源项目的投资、建设和经营管理,是上市公司“申能股份”的控股股东。至2000年末,公司总资产已达170亿,净资产106亿元,当年实现净利润8.9亿元。 1.强化资本经营,在提升公司资产质量的同时,为公司发展创造条件。集团公司不失时机地以资本经营的手段,盘活存量资产,为增量投资筹集资金。 1996年,申能股份大比例配股,筹资7.2亿元;1997年,申能股份向华能国电转让石洞口第二电厂49.34%产权,转让价35亿元,其中转让收益17亿元;1999年,申能股份公司以… 相似文献
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提高钢铁产业集中度,做大做活我国钢铁工业,必须走并购重组之路已是不争的事实。实施并购重组,必须高度重视盘活存量资产问题。阐述了必须高度重视盘活存量资产的理论和实际依据,提出盘活存量资产的实现路径,并提出几点思考。 相似文献
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钢铁企业高质量发展过程中,如何处置及盘活具有重要价值的存量土地及生产厂区内未充分利用的土地资产,是钢铁企业需要重点思考及解决的课题和难题。基于此,从盘活钢铁企业土地资产的必要性及可行性、钢铁企业存量土地盘活模式现状、钢铁企业闲置土地盘活过程中存在问题及实施困境、钢铁企业闲置土地盘活的建议等方面进行了分析和探究,以期为相关钢铁企业提供借鉴。 相似文献
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为顺应乌拉圭多边贸易谈判的约定和转入世界贸易组织(WTO)的需要,世界不少国家都在经济体制上作了相应的转变,随之进行了体制机制的改革。一些国家的政府还相应地采取措施,为本国石化工业的生存发展铺平道路。一、资产重组,股票上市,降低国家控股比例,盘活国有资产存量顺应加入WTO的需要,首先要优化资产资本结构,提高竞争能力。西欧发达国家和拉美发展中国家的一些国家石油石化公司为此纷纷采取了资产重组、股票上市、降低国家控股比例、突出核心业务、盘活国有资产存量等措施,把调整资产资本结构、激活国有资产存量、减少… 相似文献
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《中国电力企业管理》1997,(1)
编者按国务院于1996年12月7日以国发[1996]48号文发出通知,决定组建国家电力公司。现摘登如下:国家电力公司由国家出资设立,采取国有独资的形式,是国务院界定的国有资产的出资者和国务院授权的投资主体及资产经营主体,是经营跨区送电的经济实体和统一管理国家电网的企业法人。该公司的主要职责是:1.经营国务院界定范围内的国有资产,承担保值增值责任;盘活存量资产,优化资源配置和产业结构;运用国家资本金并开展经批准的公司融资业务,对电力项目进行投资并负责偿还本息。2.享有产权收益,决定全资子公司的经营方针、重大产权变… 相似文献
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一、武汉市企业兼并的基本情况武汉市是一个国有企业比较集中的老工业城市,国有企业数量多,资产存量大,现有国有企业和企业化管理单位2064户,资产总额为1179亿元,改革和结构调整的任务很重。武汉市是国内较早开始进行企业兼并、破产的城市,1986年前,武汉市就已有36家实行了兼并。近年来,随着经济体制改革和产业结构调整的深入,武汉市进一步加快了企业的兼并,截止1996年底,332对企业实现了兼并,盘活存量资产10.2亿元,减少亏损企业315户,消化亏损额22亿元,使银行4.8亿元不良债务资产转变为良性债权,安置职17.7万人。在兼并… 相似文献
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租赁经营——煤炭行业盘活存量资产的有效途径山东矿业学院工商管理系韩氵止清程义金朱伟春盘活存量资产是经济增长方式转变的必然要求和主要手段之一。近些年来,煤炭行业已有一些有益的探索。如各矿区积极调整产业结构、发展多种经营,以及采用内部生产资料市场等方式努... 相似文献
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武钢公司闲置设备资产超过3000万元,如何盘活这些固定资产,对其经济效益和社会效益极为重要。近几年,武钢在闲置及报废设备资源处置中,根据不同情况,采取多种方式、多种渠道,按照市场经济及企业效益最大化原则,盘活存量资产,为企业和社会都创造了良好的经济效益。 相似文献
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在我国的企业中拥有庞大的存量资产。如何进行企业存量资产结构的调整,盘活存量资产,提高企业存量资产的运营效率,是我们在深化改革过程中的一项极富挑战性的重要而艰巨的任务。从某种意义讲,能否盘活存量资产,提高企业存量资产的运营效率,事关企业改革的成败。为此,本刊特邀中国社会科学院工业经济研究所研究员黄速建博士发表意见,以飨读者。 相似文献
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华菱集团组建以来,集中精力抓资本经营,通过银行融资、股票上市、债转股、贴息贷款和控股兼并、参股联合等多种形式,不仅获得了巨额增量资本,盘活了存量资产,提高了企业的经济效益,而且实现了产业多元化。到今年底钢产量将达到900万吨的综合生产能力,是组建时的4倍多,销售收入将突破300亿元,成为湖南省销售收入最大的企业集团,企业总资产由1997年的119亿元增加到今年的430亿元,真正实现了跨越式发展。 相似文献
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国企改革十几年徘徊,没有实质性突破,为数不少的企业仍处于“机制难活,债务难清,包袱难卸,破产难破的”的境地,国有企业若不解决“钱从哪里来,人往何处去”的问题,改革就难以深入下去,而这个问题的实质是:企业深化改革和加快发展的成本由谁来支付,企业奇缺资金如何补充。经过多年的理性思考和实践探索,我们找到了解决这个最大难题的突破口——盘活资产存量。 一、盘活资产存量是国有企业筹集改革成本的主要途径 相似文献
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从航天科技工业正在实行的军民品分线出发,探求将军民品分线深化,走向组织结构、产业结构和产品结构调整的道路,使存量资源进行重新优化组合,盘活存量资产,使增量资产择优增长,搞活、搞好航天科技工业。 相似文献
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近年来,在钢铁市场竞争激烈的严峻形势下,安钢集团公司解放思想,大胆探索,在抓好生产经营的同时,大力开展资本运营,实现了规模增长、实力增强。2005年,钢产量达到580万t,实现销售收入201亿元,利税16.4亿元。一、安钢资本运营现状分析近几年来,安钢在实施资本运营上进行了一些尝试,取得了初步的成效,主要体现在以下几个方面:1.强化内部资源整合,以资产为纽带的集团母子公司管理体制与运行机制已初步形成安钢认为,最基本的资本运营是对内部资源的盘活整合,激发调动存量资产,变无效或低效资产为有效、高效资产。为进一步盘活内部存量资产,最大… 相似文献
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福位省福发股份有限公司转制4年多来,依靠新的运行机制,创出了耀眼的业绩。4年间,企业净资产从1329.11万元增加到5398.7万元,是改制前的4倍。去年实现主营业务收入(不含税)7548.86万元,实现利税总额2381.65万元,这是实现资本营运,盘活存量,优化增量,扩大总量的结果。1993年11月,改制后的福发公司成为上市公司,他们把单纯的生产经营同资产营运紧密结合起来。一、盘活了病量资产,精强了资率的造血动快他们利用存量资产扩大加工工艺装备,并通过技术创新,不断扩大产品系列和品种,目前已形成民用、军用无刷发电机、微机自动… 相似文献
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近年来,随着基础设施建设的快速发展,传统融资工具在扩张中受到监管日趋严格、项目规范发展和政府债务红线等因素制约,已经不能完全满足基础设施建设领域投资建设的需求.因此,大力发展公募REITs不仅可以盘活存量资产、补充基建资金来源,也有助于降低地方政府和相关企业的杠杆率.就我国REITs现状进行研究,明确PPP、专项债与REITs的定位优势,对REITs助推基础设施资产盘活提出了建议. 相似文献