完善集团公司内部控制体系

企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体.由于企业集团子公司具有独立的法人地位,集团内形成多层委托代理关系,集团内部各成员子公司虽然有着统一的发展战略目标和一致的经济利益,但也存在着各自的经济利益,加上委托代理双方存在着信息不对称,成员子公司比较容易出现"逆向选择"和"道德风险"等问题,从而有可能损害到集团所有者的利益.     

论企业集团内部财务治理及治理权的配置

随着中国经济的蓬勃发展，许多企业的扩张越来越快，规模也越来越大，逐渐发展形成在全国各地拥有大量子公司、孙公司的“企业集团”。在今天，企业集团已成为市场竞争的主体。企业集团的财务治理是集团公司治理中的核心问题，企业集团财务治理主要存在那些问题，如何解决企业集团财务治理问     

谈合并会计报表中关于内部销售几种情况的会计处理

内部销售是指企业集团内部母公司与子公司、子公司之间发生的购销活动.在企业集团成员之间发生内部购销业务的情况下,各成员以自身独立的会计主体进行核算反映其损益.下面本文就购买企业内部购进的商品作为对外销售的几种情况做一些探讨.     

经济适用房制度中存在的委托代理关系

本文基于委托-代理理论,分析在经济适用房开发建设过程中存在着两层委托代理关系,即政府与房地产开发商之间、政府与中低收入人群之间的委托代理关系。由于政府与房地产开发商之间信息不对称和政府监督动力不足,两层委托代理关系往往处于无效率状态,导致经济适用房运行过程中出现许多弊端。改善这两层委托代理关系,完善经济适用房制度,政府应当发挥主导作用。通过制定权利和义务、责任和利益相制衡的竞争和激励机制,将委托人的风险不同程度地转为代理人的风险,从而规范代理人行为。     

从经济主体关系角度分析产能过剩的原因

我国中央政府与地方政府之间存在着委托代理的问题,地方政府之间也存在着相互博弈的关系,正是经济主体之间的利益关系导致了本轮产能过剩。针对这种利益关系,本文建议推出区域GDP考核标准。     

论企业集团内部财务治理及治理权的配置

随着中国经济的蓬勃发展,许多企业的扩张越来越快,规模也越来越大,逐渐发展形成在全国各地拥有大量子公司、孙公司的“企业集团”。在今天,企业集团已成为市场竞争的主体。企业集团的财务治理是集团公司治理中的核心问题,企业集团财务治理主要存在那些问题,如何解决企业集团财务治理问题,可以说,这些已成为许多集团最为关注的问题之一。     

试论林业企业集团财务管理的几个基本问题

林业企业集团是以大中型林业企业为骨干，在专业分工和协作的基础上，通过以资金联结为主、自愿互利的多种联系纽带构成的多层次的经济联合体，它是林业企业联合的一种高级组织形式。一般来说，林业企业集团均具有核心企业层、紧密层、半紧密层和松散层等几个层次。在法律上，林业企业集团各成员在依据利益关系建立的领导机构指导下，在林业生产经营、技术开发、木材市场开拓、林业资金等方面，密切合作，协调行动，形成利益共享、风险共担的利益共同体。在林业企业集团中的各企业既存在控股、参股关系，又存在各种类型的业务联营。随着社会…     

工程项目代建制中的委托代理关系

代建制项目中存在着多重委托代理关系,形成了复杂的委托代理关系链。本文通过分析不同层次的委托代理关系,发现其中存在的问题,并提出解决思路。     

基于公司治理结构的企业内部控制研究

国有企业经营者的“59岁现象”、民营企业的“平均寿命2.9年”以及“生产规模5000万徘徊”等现象,都已引起人们的关注和思考。根据代理理论可知,在公司中所有者与经营者、经营者与下层管理者、下层管理者与一般员工之间存在着各种委托代理关系以及代理问题。公司治理与内部控制     

企业集团财务管理的集权与分权

集权与分权历来是企业集团及其成员企业关注的焦点,围绕着这一焦点,本文论述了企业集团管理是采取集权管理体制还是分权管理体制的问题;集权与分权相结合,是构建企业集团财务管理体制的基本原则;也是科学处理企业集团内部母、子公司关系应遵循的基本原则。     

双重委托代理关系中的利益博弈——人民公社体制下生产队产权矛盾分析

在人民公社组织中同时存在表达性与现实性双重委托代理关系，由此形成的生产队产权制度在外部关系上未能保证生产队的财产所有权和使用权、剩余索取权和支配权的有效实现，在内部关系上也存在代理人的激励不足与剩余控制权扩张之间的矛盾、集体产权的内排他性与公产成员福利索取行为之间的矛盾、集体产权与私人产权之间的矛盾等一系列矛盾，并对相关行为者产生了重要影响。国家选择实施一个较低的监督程度，优先考虑的是工业化租金问题，监督问题相对次要。社员是偷懒还是勤劳，取决于他们在委托代理关系中的地位。     

浅谈企业集团内部财务制度设计

浅谈企业集团内部财务制度设计师祥参目前，我国企业集团发展迅速，但一些集团的财务制度不规范。特别是集团内部各层次理财权责范围的确认与划分和集团内外财务关系的处理等，还存在混乱状况。如何合理设计集团内部财务制度，保证集团的健康发展，是众多企业集团亟待解决...     

企业集团内财务部门职能分析

企业集团的财务活动是企业集团经济活动、经济效果、经济利益最直接、最集中的体现 ,因此 ,要使企业集团的市场竞争优势得以充分发挥 ,就必须不断加强其财务部门职能１ 融资职能强化集团财务的融资职能就是要充分利用集团内外的资金 ,促进集团的产品结构和企业组织结构的优化。为克服一般成员企业自身融资能力的不足或成本过高的困难 ,集团依靠其整体组合优势 ,统筹协调利用社会金融服务 ,尽可能争取有利的条件 ,扩大融资规模并降低成本。集团还可凭借自身的资金实力 ,在集团内部进行资金的纵横融通使用 ,实现多成员企业资产存量的合理调整…     

现代公司治理结构下的内部审计

公司治理是伴随着现代企业的出现而产生和发展的,是基于企业所有权和经营权相分离后引发有关委托代理关系及内部人控制等问题而产生的一系列制度安排。即公司内部治理是基于委托代理理论和产权理论,对代理人实施激励机制从而在公司的各个利益主体之间进行剩余控制权和剩余索取权的有效配置的一套产权制度安排。为了缓解代理问题,降低代理成本,委托代理理论引导下的公司治理的监督机制便应运而生。     

警惕国家信用被滥用的风险

国家信用正在被滥用长期以来,由于政府代表着国家,是国家的具体化,而政府则通过各个职能部门行使国家权力,因此国家、政府与政府部门三者之间的关系被模糊了:“政府部门=政府=国家”。实际情形是,国家、政府与政府部门三者之间同样存在“委托代理”关系,存在“内部人控制”与“道德风险”问题。依照公共选择理论,作为利益主体的政府,同样存在自己的“私利”。在当今,由于经济体制由计划向市场转轨、利益集团形成但尚未得到有效制衡以及缺乏相应的约束机制,这使得政府部门利益趋于膨胀,以维护政府乃至国家利益为名,行部门利益之实的情形不时…     

谈合并会计报表中关于内部销售几种情况的会计处理

内部销售是指企业集团内部母公司与子公司、子公司之间发生的购销活动。在企业集团成员之间发生内部购销业务的情况下,各成员以自身独立的会计主体进行核算反映其损益。下面本文就购买企业内部购进的商品作为对外销售的几种情况做一些探讨。在购买企业将内部购进的商品用于对外销售时,可能出现三种情况:第一种是内部购进的商品全部实现对外销售;第二种是内部购进的商品全部未实现对外销售,形成期末存货;第三种是内部购进的商品一部分实现对外销售,另一部分未对外销售而形成期末存货。因此,在编制合并会计报表时,应分别不同情况进行处理。1.…     

全民所有自然资源所有权委托代理的法律分析 ——以信托为视角

研究目的：探究全民所有自然资源资产所有权“委托代理”应定性为何种法律关系，明确相关主体的权利义务。研究方法：演绎推理。研究结果：委托代理机制的政策意蕴是自然资源所有权与监管权分开，是对所有权的委托代理，而非行政权的委托代理。国家所有权属于民事权利，应遵循私法逻辑构建“委托代理”的法律制度。研究结论：民法中的委托与代理是两种不同的法律制度，在制度设计中，不宜将自然资源国家所有权“委托代理”定性为民事委托或代理，而应引入信托理论，构建“委托人—受托人—受益人”的三方主体结构，厘清各方主体的权利义务，明确自然资源所有权行使必须以公众受益为目的，形成制约机制。     

新农村建设中村级公共品供给的激励与监控——基于对村委会和村民之间委托代理关系的考察

从委托代理理论的视角出发,村级公共品供给存在着三方行为主体;全体村民、村委会、生产企业,三者在村级公共品供给的过程中实质上形式了委托、代理加采购的委托代理关系.若要防止在这种委托代理关系中的村委会对村民利益的损害,就必须落实社会主义新农村建设"管理民主"的要求,通过构建激励和监控相结合的机制,促使村委会致力于村级公共品的最优供给.     

ABCM下的企业业绩评价体系

现代企业是“一系列契约的联结”,两权分离,产生了所有者与经营者之间的委托代理关系。委托代理关系双方存在信息不对称,经营者拥有信息优势。不对称的存在使代理人为自我利益而行动,甚至不惜以牺牲股东的利益为代价,即发生了“道德风险”和“逆向选择”两个基本的代理问题。于是,委托人需要通过设计一种激励机制或约束机制来奖惩代理人,以使代理人为委托人的最佳利益而工作。而这种约束或激励机制就是以业绩评价为依据的,可以说业绩评价是企业内控制度的重要组成部分。要想突破传统业绩评价体系的局限性,就必须引入非财务指标,以应对现代企…     

企业集团运用财务公司模式利弊研究

财务公司作为服务于集团内部成员单位的非银行金融机构,在对企业集团发展起到促进作用的同时,也存在着一定的弊端。本文在前人研究的基础上,总结财务公司对企业集团发展的利与弊,并对其发展前景进行展望。