深沪上市公司多元化经营状况实证分析

多元化经营战略(diversifi-cation strategy),也称多角化经营战略或多样化经营战略,最早由美国管理学家安索夫(H.Igor.Ans-off)提出.其含义为:企业同时生产或提供两种以上不同行业的产品或劳务的经营战略.可分为技术相关型、市场相关型、市场—技术相关型及非相关型多元化经营战略几大类型.     

长沙大河西战略的正效应研究

为探索＂两型社会＂发展的新路子,2007年底长沙市委研究决定扩大岳麓区的版图,并将它打造成一个先导区,由点到面带动整个城市群的发展,这个战略被命名为＂大河西战略＂。大河西战略实施至今,对长株潭地区的经济增长产生了明显的正效应,也给湖南的区域经济发展注入了有力的支持。     

山西旅游资源开发的市场型战略

山西是国内著名的旅游资源大省 ,山西旅游业要实现跨越式发展 ,山西旅游资源开发尤为重要。在我国目前的市场经济条件下 ,山西旅游资源开发除实施政府主导型战略外 ,市场型战略亦应提到议事日程。文章从旅游市场的需求和山西旅游资源特色优势角度 ,提出了山西旅游资源开发中的四大市场型战略。     

广州经济发展的几个关系问题

我认为广州市研究经济发展战略应正确处理几个关系问题。一、理想思路与现实思路的关系制定和实行广州经济发展战略,有理想型和现实型两种思路。理想型思路,奋斗目标大,指标高,看有利条件多,强调发挥主观能动     

战略管理理论的动态发展历程与趋势分析

战略管理理论在半个多世纪的发展历程中,由于企业所处经营环境的多变性和复杂性,而呈现出一种动态演变的特点。任何一种战略管理理论都是特定时代环境下的产物,是在吸收前人研究成果的基础上,为适应当时特定的外界环境条件,结合企业自身的实际情况而发展起来的。明茨伯格(H.Mingtzberg)在其《战略历程——纵览战略管理学派》一书中把迄今为止的各种战略管理理论划分为十大流派,并把人们对战略管理的认识比喻成瞎子摸象的过程,认为战略管理的真谛是一头大象,十大流派只是从不同的侧面认识大象的局部,只有综合各派观点才能对大象有整体认识。…     

我国开征碳税的产业竞争力效应启示

目前中国已经是世界第一大煤炭消费国、第二大能源消费国、第二大二氧化碳排放国。发展资源节约型、环境友好型的低碳经济是中国实现经济可持续发展、树立负责任大国形象的客观要求和战略选择。碳税是中国抑制温室气体排放、促进节能减排、发展低碳经     

利益相关者对企业战略成功的影响

本文提出了决定企业战略成功的三个核心要素及其与利益相关者产生利害关系的基本原理：借用米切尔分类法对利益相关者进行分类，分析了他们如何对企业战略成功的三个要素产生影响。最后得到结论：确定型利益相关者对竞争环境和竞争优势影响程度大；预期型利益相关者对竞争环境影响程度大；潜在型利益相关者对竞争优势和竞争标的影响程度大。     

美国大企业的资本经营(上)

纵观美国大企业经营和发展历程,可以归结为两种战略:一种是内部管理型战略,通过改善经营管理,以提高企业内部资源配置的有效性,增强竞争能力;另一种是外部交易型战略,通过资本市场进行重组和扩张,这是更大范围、更高层次的资源重新配置。内部管理型战略是一种实业扩张战略,在现有资本结构下通过整合内部资源,包括控制成本,提高生产效率、开发新产品、拓展新市场、调整组织结构、提高管理能力等,维持并发展企业竞争优势,横向延伸企业生命周期曲线。外部交易型战略是一种资本扩张战略,通过吸纳外部资源,包括组建合营企业、吸收外来资本、开展技术转让、战略联盟、长期融资、进行兼并与收购等,推动企业生命周期曲线的纵向扩展。资本经营则是属于后者。而兼     

大园区 大开放 大物流——迁安经济社会腾飞的翅膀

我市提出了实施“大产业、大园区、大开放、大城区、大物流”五大战略，这五大战略相辅相承，大产业是我市经济社会转型的方向盘，大城区战略是我市经济社会发展的平台，而大园区、大开放、大物流，则为我市经济社会大发展插上了腾飞的翅膀。     

Hettich公司发展战略SWOT模型的AHP分析

Hettich公司是一家德国独资的进口五金家具制造企业,于1999年登陆中国上海,一直致力于利用强大的品牌优势,力求达到在欧美市场及南亚、大洋洲市场般的成功,但是中国市场环境的独特性,使其发挥不出强大品牌优势。文章建立H公司的SWOT发展战略模型,采用层次分析法(AHP),对H公司自身存在的优势、劣势,外部面临的机遇和挑战进行分析,提出适合H公司的发展战略。     

中外区域经济开发战略模式的比较研究

国内外区域经济发展战略主要存在均衡发展战略,非均衡发展战略和非均衡协调发展战略等三种理论模式,其在不同国家的区域开发中产生了各自实践效果,我国的西部大开发战略应选择“非均衡－均衡”的协调发展战略模式,并在该模式下建立区域经济发展的调节机制,重点实施“大开发”与“大开发”相结合的发展战略和可持续发展战略。     

确定道德型经营战略目标的原则与基础

文章探讨了确定道德型经营战略目标的原则与基础 ,指出确定道德经营战略要坚持两大原则 ,夯实两大基础。     

交通运输业的发展战略与我国的选择

<正> 交通运输业作为国民经济的基础产业,其发展战略的选择不仅关系到自身的成长,而且还关系到国民经济的长远发展。因此,这是一个需要充分研究的课题。关于交通运输业的发展战略,普遍认为有三种可选方案:一是滞后型发展战略。交通运输业的发展跟不上经济发展的步伐,运输需求没有弹性。长期以来,我国自觉不自觉地采用了这种战略。实践证明,这是一种失败的战略,不能再采用了。二是超前型发展战略。将交通运输业的发展摆在超前     

战略联盟——资源型企业可持续发展的重要途径

日益严峻的发展困境对资源型企业的可持续发展提出了新的挑战。针对资源型企业面临的种种问题,通过战略联盟的方式探索资源型企业的可持续发展,并着重分析了资源型企业实施战略联盟的动因。     

后30年:中国国家经济安全战略的总体研究

本文从我国的国家发展战略到国家安全战略再到国家经济安全战略的演进过程,剖析国家经济安全战略在国家发展战略、国家安全战略中的重要性。在综合国外法、专家法、指标法的基础上,得出了我国经济安全战略内容上应包括:能源安全战略、产业安全战略、贸易安全战略、金融安全战略、粮食安全战略;形式上应为:初始时的集中——分散嵌入型形式,逐步向完全的分散嵌入型过渡的结论。     

晋陕蒙接壤地区资源采掘型企业经营战略研究——以神华集团为例

本文以神华集团为例 ,从资源采掘型企业经营特点和决定企业收益的主要因素入手 ,分析了神华集团经营战略的形成过程和经营模式 ,并根据神华集团发展规划及其经营战略中面临的问题 ,提出了若干建议 ,以期对晋陕蒙接壤地区经济综合开发和协同发展以及我国正在进行的西部大开发有所借鉴。     

东北地区“再振兴”战略下资源型城市转型发展研究

东北地区是我国资源型城市转型发展的密集区。在东北地区"再振兴"战略下,资源型城市转型应遵循城市发展的基本规律,同时应借鉴国外资源型城市成功经验,未来转型发展的方向与重点是实施规划先行战略;政策配套战略;提振产业、融合发展战略;以人为本,就业优先战略。同时,应实现政府扶持与市场机制有效结合,不断完善对东北地区资源型城市转型发展的政策支持,进而更好地推动东北地区资源型城市转型发展。     

在阜新发展风电的收益

目前,我国人均能源消费和储量大大低于世界人均水平,环境污染严重,在这种大的背景之下,发展清洁型能源提到的日程。结合辽宁、阜新的经济和能源发展战略以及阜新的地域特点,风力发电在阜新切实可行。     

对明茨伯格的战略管理十大学派划分的再解读

明茨伯格（H．Mingtzberg）在其《战略历程》一书中把迄今为止的各种战略管理理论划分为十大流派。本文通过对文章的解读认为，明茨伯格的该篇论著还通过对多个问题的回答，把不同的学派放在一个多维的构面上解析。     

国外创业型企业产品开发战略研究述评

产品开发战略是创业型企业核心战略,对于创业型企业的生存和发展,起着举足轻重的作用。创业型企业产品开发战略在国外的研究主要集中在产品开发战略的制定、实施和评估3个维度。通过对国外创业型企业产品开发战略3个维度研究的回顾,阐述了以往研究的局限和今后的研究方向。