创投观察之医药行业

<正>医药行业是高技术、高风险、高投入、高回报的产业,也是产业化高度集中的行业。医药行业的产业链总体上分为生产环节、流通环节和消费环节。具体包括药材种植、原材料加工。产品研发、药品生产、商业流通、医疗保健等不同的领域。目前在生产领域,我国约有4000家GMP(Good Manufacture Practice)制药企业;在流通环节,约有1万家批发企业,10万多家零     

转制与发展相结合 实现企业跨越式发展──石家庄市第一制药厂体制改革调查

转制与发展相结合实现企业跨越式发展──石家庄市第一制药厂体制改革调查石家庄市体改委生产处石家庄市第一制药厂始建于１９３８年。经过五十多年的发展，现已成为以生产化学合成药和医药制剂为主的综合性制药企业，是全国医药工业大型骨干企业之一，国家大型一类企业。...     

我国大型百货企业实施连锁发展的基本对策

近年来，国内以北京王府井、大连商场集团等为代表的部分大型百货企业也已在连锁发展战略上获得初步成功。2002年列入中国连锁经营协会“国内连锁百强”榜单的大型百货企业，已从2001年的5家增加到17家。现有的实践和经验表明，连锁发展战略对我国大型百货企业具有现实可行性。     

“爱就在你身边”——好利来公司简介

好利来企业创建于1992年，经过十多年发展，已成为国内最大规模的烘焙食品生产企业，在全国80多个城市拥有近千家连锁店。好利来在北京和沈阳已建成两座国内一流的大型现代化食品工业园，工业园厂房是按照国际制药行业的GMP标准设计和建设的。好利来产品包括蛋糕、西点、面包、糕点、月饼、汤圆、粽子等。     

我国医药国际化探路

研究我国制药企业的国际化经营,需要分析以下问题:1,哪一种研发方式最适合中国药企走国际化道路;2,哪一类新药、仿制药或中药是国际上急需的,其申报成功的决定因素和几率如何;3,中国医药走出国门的瓶颈在哪儿;4,如何克服中国医药企业通过国外GMP规定的暂时困难。本文通过对我国制药企业国际化的现状和存在问题的分析,并对照印度制药业发展的模式,提出了三个观点:从药品国际注册入手、积极探索国际并购、走联合研发模式。     

加入WTO对上市医药企业有何影响?

(1)对化学制药类的影响。加入ＷＴＯ,对我国的青霉素原料药厂家、ＶＣ药厂家来说,负面影响较小,因其产品大多出口;相反,对这些企业拓展海外市场还有一些促进作用。像东风药业(600750)生产的青霉素Ｎａ、Ｋ盐、普鲁卡因青霉素和青霉素精制原料药,基本上都出口,四川制药(600779)生产的四环素、阿莫西林也部分出口,东北药(0597)之母公司是亚洲第一、世界第二大规模的ＶＣ生产企业,其80%以上的产品出口。对他们来说,加入ＷＴＯ无疑是一种发展机遇。然而,对于其他化学制药企业来说,并非这样乐观。据估计,目前我国化学药品市场上进口药、合资药、国产药各占三分之一,进口药的比例还呈逐年上升趋势。加入ＷＴＯ以后,国产药的价格优势荡然无存。据测算,这些企业的主营业务利润率只有20%左右,承受价格下降的空间已十分有限。因此,这些企业的形势比较严峻。(2)对基因工程药品的影响。目前我国企业开发和生产的几个主要产品在国外都已上市十年左右,专利期也基本已过或即将到期,所以问题不大。但以后新上市的比如1998年刚上市的白介素(ＩＬ-11)将不能如此“开发”了。在上市公司中已有基因工程药物的是东阿阿胶(ＥＰＯ)、通化东宝(重组人胰岛素,...     

江苏组建省直属企业集团的基本思路

<正>近几年来,我省企业组织结构调整取得了较大的进展.全省各地围绕发展规模经济,优化企业组织结构、产业结构和产品结构,构造有特色的区域经济,以资产联结为纽带,以名牌产品为龙头,组建和发展了一批企业集团.去年全省新组建企业集团372家,其中省级企业集团176家.截止目前,全省共组建各类企业集团1622家,其中冠以“江苏省”或“江苏”名称的企业集团600家,在省级企业集团中,省直属企业集团有26家.省政府目前已批准徐工、威孚、小天鹅等一批集团公司进行国有资产授权经营的试点.组建省直属大型企业集团、综合商社,是我省经济发展的需要,是市场竞争的需要,是省直经济管理部门政企分开、转变职能的需要,是在省直属企业中建立现代企业制度的需要,同时,也符     

中国药品流通体系的现状和发展前景

药品生产工厂成为药品生产商改革开放以来,我国制药企业的数量急剧增长。1980年,我国制药企业只有800多家,到目前为止已经超过了4000家。制药厂的产权性质已经由单一的公有制演变为多种所有制并存,国有企业、集体企业、私营企业、“三资”企业生产的药品以及进口药在国内市场上同时销售,呈现出充分竞争的局面,药品市场已经成为真正的买方市场。为了应对日益激烈的市场竞争,除了加强内部管理之外,各医药生产厂家纷纷派出医药代表从事药品推销工作,主攻方向就是最大的零售单位———医疗机构。到目前为止,估计全国医药代表的总数已经超过20万人^[1]。     

仿制药企业应对专利覆盖的专利无效宣告策略——产品特征与生产工艺专利的对比分析

借助两个三阶段博弈模型,本文分析了"以药养医"的医疗体制下,专利药企业在实施"专利覆盖"时的最优专利宽度决策,并以此为依据,进一步探讨了仿制药企业是否应该提出专利无效宣告请求。本文的研究发现:专利药企业在覆盖产品特征专利时会选择较大的专利宽度,在这种情况下仿制药企业应该提出专利无效宣告请求;然而,专利药企业在覆盖生产工艺专利时会选择较小的专利宽度,在这种情况下仿制药企业不应该提出专利无效宣告请求。     

浅析龙港镇印刷产业集群

浙江省苍南县龙港印刷业发展始于1985年。经过二十多年的发展，龙港已成为国内一个具有较大规模的印刷业集散地，是中国印刷技术协会批准命名的“中国印刷城”。截至2005年，龙港全镇共有印刷包装企业480多家，5万多人从事这一行业，年产值达45亿元，占全镇工业产值的40％多，并涌现出金田、新雅、曙光、富康等一大批年产值超亿元的大型印刷企业。龙港镇印刷产业呈现出块状集聚和专业化生产的特征，已比较完整地具备了中小企业产业集群的一般共性，成为一种显著的区域经济现象。     

石家庄:全力打造『中国药都』

新世纪初年，石家庄市政府提出了建设“中国药都”的战略构想，并将其纳入“十五”计划纲要，这一举措可谓意义深远。从石家庄自身的条件看，打造“中国药都”具有得天独厚的优势。一是产业基础优势。石家庄自建国初期就成为中国制药基地，目前有医药生产企业２５０多家，医疗器械生产企业２６０多家，医药商业企业６００多家。２０００年全市医药工业实现产值１２９．１亿元，利税１０．１６亿元，分别占全市总产值的１６％和全市工业利税的１２％。二是龙头企业优势。华北制药集团和石家庄制药集团两大龙头企业主要经济指标在全国同行业中…     

西安三宝双喜集团

西安三宝双喜集团公司来改革开放以来.在祖国西北崛起的一个新兴的穆斯林企业.经过艰难曲折的创业道路,企业从小到大,从弱到强,在不断开拓壮大中逐步发展成为以制药科研生产为核心,以房地产开发,广告策划代理、国际国内贸易、国际国内旅游、矿产资源开发等多元化结构、集约化管理的大型企业集团.在业声誉也伴随名牌产品三宝双喜滋补膏、浓缩胶囊等而蜚声海内外.集团公司总部座落在古城西安南部长延堡工业区内,占地二万平方米.总部所在地风景秀丽,环境优雅,是一个集科研、生产、经营、管理等完整的中枢指挥系统.总部现有各类中高级科技管理人员120多人:设有科研技术部、企业发展部、生产管理部、销售经营部、进出口贸易部、宣传广告部等十八个职能管理部门;总部下辖欧、美、中东、东南亚等驻外公司和国内各省市区市场经理部:产品已向系列化、多品种、全方位方向发展.     

药物经济性评价下的中国药企变革

卫生政策和制度的导向无疑会对制药企业的行为产生重要的影响。在中国医药体制改革不断深入的过程中,为了解决民众"看病贵"问题,建立科学合理的医药价格形成机制尤为重要。现行医药市场环境中,存在着药企创新乏力,药品定价虚高、药品质量降低、小规模药企无序竞争、过度营销等乱象,限制和阻碍着我国医药企业的健康发展。随着国内药物经济学的引入和推广,药物经济性评价方法逐步被卫生领域所接受,逐渐成为药品价格管理的制度依据。药物经济性评价的推行,可以促进药品科学合理定价,从而引发中国制药企业陆续的改革。引入药物经济性评价,可以促使制药企业规范化发展,扭转制药企业的不良形象。     

中国石油企业对外投资合作的税收问题调查

石油是当今人类社会生产生活的重要能源和资源。我国石油资源相对稀缺,供求矛盾比较突出,需要寻求更大的资源空间以满足国内供应。早在1992年,中央就明确提出了充分利用国内外两种资源、两个市场发展中国石油工业的战略方针。对此,中国国有大型石油企业,积极配合国家能源战略需要,主动开辟海外市场,     

影响“集团管控”成败的三大核心问题

<正>随着我国企业规模的壮大和涉及业务领域的不断扩张,跨地域经营甚至跨国经营将成为大部分企业发展的必然趋势;与此同时,也就带来单一企业经营向集团化管理的转变,集团化管理面临迫切需要。如何将一个业务杂、管理散、缺少凝聚力的企业联合体整合优化成一个主营业务明确、在国际国内都具有较大影响力的大型企业集团,是每一位集团管理者都必须面对的艰     

走产、学、研合作之路使企业上台阶

武汉制药(集团)股份有限公司是在武汉制药厂基础上通过股份制改造向社会定向募集的国家大型一类制药骨干企业,是国家经贸委1000家重点企业集团之一,主要生产安乃近、氯霉素、甲硝唑、依诺沙星等医药原料药和中间体2600余t,各种片剂、胶囊、针剂、滴眼剂等200余个品种品规,产品销往欧洲、美洲、非洲、东南亚等20余个国家和地区及全国30多个省市、自治区,为人类健康事业作出了应有的贡献。     

从加拿大制药业看我国的行业发展

加拿大制药业现状和发展加国制药企业主要分为跨国新药开发生产大企业刚NE一在加拿大的子公司和加拿大自己的非专利药和复制药生产大企业二种,此外还有一种小型生物制药企业。1994年加制药业共有工厂和分支机构106家,企业员工总数为19564人。以1996年上半年的药品销售为例,排名前十位的企业是GlaxoWellcome（英,占5．8％）、MerckFrosst（美,占5．7％）、Apotex（加拿大,占5．3％）、Johnson一Johnson（美,占5．3％）、HoechstManonRoussel（德,占5．l％）、Astra（瑞典,占4．5％）、Bristol－MyersSquibb（美,占4．4％）…     

让创新成为企业习惯

没有人怀疑，在这个瞬息万变的时代，在这个竞争激烈的社会，创新是社会发展之球，是企业生存之本。而对于创造力的培养与管理．也就有着非常意义。众所周知，我国医药科研与生产的整体水平与发达国家还存在较大差距，着力培养“创新能力”．是我国制药企业应高度重视的问题。     

海正怀揣“四鱼”闯大海

浙江海正集团有限公司自1956年创建以来52年无亏损，而真正快速发展是在改革开放的近30年。企业现已拥有1家上市公司和4家控股子公司，为中国最大的抗生素抗肿瘤药生产基地和主要的化学原料药生产基地之一，是国内唯一一家由世界卫生组织指定的全球抗多重耐药性结核病药物生产企业。     

『石药集团』文化整合企划案

1997年8月21日,石家庄第一制药集团、河北制药集团以资产为纽带。以产权为基础实施强强联合,同时吸纳石家庄二药企业集团公司、石家庄四药股份有限公司,组建了轰动中国医药行业的“航空母舰”——石药集团,成为拥有30多家子公司,13000名员工的特大型医药企业,其设在香港的控股子公司——中国制药企业投资有限公司(简称“中国制药”)是中国医药行业首家境外上市公司。