按订单装配企业产品族定价策略研究

文章通过构建利润最大化、产品族市场占有率最大化及单一产品市场占有率最大化等不同决策目标下的按订单装配企业定价模型,研究了产品族生产企业的最优定价策略,并得出了最优解的寻优算法。研究发现,当企业以市场占有率最大化为目标时,可采用成本加成定价法来确定产品价格上下限,并以此作为最优价格;产品族市场占有率最大化将导致企业利润的一定损失;单一产品市场占有率最大化则不仅导致利润的损失,还会损失其它产品的市场份额。     

考虑延迟交货的C2M订单接受决策

以C2M加工装配型制造商在产能约束情形下的订单接受决策问题为研究对象,探讨不同延迟交货率对订单利润的影响。运用约束理论和0-1整数规划法,将企业产能、订单利润、交货期、延迟交货率与订单接受决策相结合,建立了基于产能约束的订单接受决策模型,讨论不同延迟交货率对订单利润的影响;以实现订单利润最大化为目标,通过算例分析对得到的结果进行验证。研究表明,设置适当水平的延迟交货率可以实现订单利润最大化。研究成果可为C2M条件下制造商优化生产管理、完善C2M订单生产决策提供参考。     

基于订单排序组合的企业物流成本优化研究

以装箱问题模型为基础，建立基于订单排序组合的企业物流成本优化模型，运用启发式算法对模型进行解析，实现企业物流成本优化，并通过案例证明模型的可行性。     

物流企业多订单处理优化研究

订单处理是物流企业主要的日常事务之一,物流企业工作效率的高低和订单的处理方式存在密切的关系.现实中,大多数的订单往往都是同时到达,而处理订单却需要逐一进行,因此企业需要一种科学的方法解决多个订单在处理时的排序问题.文章旨在对传统订单处理的排序方法进行改进、优化,通过建模的方式将绩效收益考虑进排序的过程中,提出一种新的、较全面的多订单处理排序方法,希望可以为遇到此类问题的企业提供参考.     

物流企业多订单处理优化研究

订单处理是物流企业主要的日常事务之一,物流企业工作效率的高低和订单的处理方式存在密切的关系。现实中,大多数的订单往往都是同时到达,而处理订单却需要逐一进行,因此企业需要一种科学的方法解决多个订单在处理时的排序问题。文章旨在对传统订单处理的排序方法进行改进、优化,通过建模的方式将绩效收益考虑进排序的过程中,提出一种新的、较全面的多订单处理排序方法,希望可以为遇到此类问题的企业提供参考。     

物流企业多订单处理优化研究

订单处理是物流企业主要的日常事务之一，物流企业工作效率的高低和订单的处理方式存在密切的关系。现实中，大多数的订单往往都是同时到达，而处理订单却需要逐一进行，因此企业需要一种科学的方法解决多个订单在处理时的排序问题。文章旨在对传统订单处理的排序方法进行改进、优化，通过建模的方式将绩效收益考虑进排序的过程中，提出一种新的、较全面的多订单处理排序方法，希望可以为遇到此类问题的企业提供参考。     

汽车配件企业订单优选管理研究

本文在分析了汽车配件企业生产运营模式的基础上,针对订单管理中的关键问题——订单优先级排序方法进行了研究.本文结合汽车配件生产系统的实际应用从订单交期、订单利润、客户资质、订单金额和产品成本五个维度构建的订单优先级排序的评价指标体系,采用层次分析法确定权重,然后根据公司多个管理者的评价等级比率建立模糊评估矩阵,以每个等级...     

长尾市场网络销售商的订单履行渠道选择模型

研究传统市场和长尾市场条件下,网络零售商保有库存策略和直运策略的选择模型。建立了单周期动态仿真模型,进行了算例仿真,测算了市场竞争、供应商折扣、零售商订购策略和消费者对网络销售方式的接受程度等影响因素对网络零售商总利润的影响。结果表明,在缺乏定价权的实际条件下,网络零售商要获得更高的销售利润,需要增加产品品类、争取更大的价格折扣、采购合适数量的产品、选择合适的订单履行渠道。在未来的长尾市场中,产品品类更多、竞争更激烈、消费者选择产品的视野更开阔,直运方式将代替保有库存方式成为许多网络零售商的主流订单履行方式。     

企业人力资源外包及新要求

企业为了实现利润的最大化,会选择人力资源的外包。人力资源外包是近几年来在人力资源管理领域开展的越来越普遍的一个新的活动,并且受到越来越多企业的重视。但是企业在人力资源外包的过程中也存在很多的风险问题。这些风险问题对企业人力资源外包提出了新的要求。     

基于批次模式的多维粒度供应链订单配置研究

通过从时间、产品、销售区域、客户四维方向对批次模式下订单进行优化配置研究。以总利润最大为目标函数,建立了基于批次模式的多维粒度订单配置模型,最后使用lingo软件对算例进行求解,得到基于批次模式下的订单最优配置方案和相应订单的混合策略,为供应链生产和管理提供决策依据。     

广西柳工物流外包决策与改善分析

物流被认为是"第三利润源",而物流外包作为供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式,已成为商业领域的一个趋势。企业进行物流外包时须考虑主观与客观诸多因素,以形成合理的决策方案。根据物流管理的基本理论,采用层次分析法建立决策模型,为企业物流外包决策提供依据,并借鉴成组技术改善企业物流的运营模式,从而增强企业在市场上的竞争能力。     

基于多层次供应链网络的业务外包策略比较研究

选择合适的外包策略对于提升企业的竞争力至关重要。拟通过构建一个基本的马尔可夫模型来评价基于不同外包策略的企业多层次供应链网络的绩效,为企业的外包决策提供一个简单有效的工具。     

考虑声誉效应的外包中服务商激励机制

在考虑声誉的情形下,建立一个博弈模型,探讨了外包中服务商激励约束机制的内在机理。分析表明：声誉对服务商激励有重要影响,可以提高服务商在前期的努力程度,在某种程度上,声誉效应能很好地解决来自服务商的道德风险问题。同时,文章还提出了基于服务商声誉的约束机制建设的建议。     

Critical success factors for mutual collaboration with suppliers in IT outsourcing industry: a case study of a top IT outsourcing company in Korea

ABSTRACT

Nowadays, information technology (IT) outsourcing companies face enduring demands to reduce cost while increasing productivity. This pressure leads many IT outsourcing companies to rely on outsourcing arrangements with IT personnel suppliers. In order to maximise efficiency, outsourcing companies have focused on fostering high-performing suppliers through improved collaboration and mutual relations. However, it is very difficult to advance to a long-term partnership using the existing outsourcing process because of insufficient collaboration between IT outsourcing companies and their suppliers. Based on collaboration perspective of supply chain management (SCM), this study identifies the critical success factors for collaborative strategic partnerships and presents an evaluation framework for assessing and managing suppliers. We have developed an organisational process model for Supplier relationship management (SRM)-based collaboration which includes some of the key constructs from the previous studies and interviews with the IT outsourcing industry people. In this study, we will identify four types of strategic suppliers and suggest approaches for improving collaborative relationship between an IT outsourcing company and its partner companies. In addition, to validate the feasibility of the proposed model, we applied it to a well-known Korean IT outsourcing company ‘A’.     

业务外包决策管理分析

一、引言 美国管理科学专家曾于上个世纪80年代初提出了并进行系统研究的一种决策分析理论—能力集分析（Competence Set Analysis）。能力集分析作为一门应用性很强的决策分析科学，在企业能力、动态战略决策等领域有着广泛的应用，包括企业业务外包决策。     

HR外包服务的战略营销

随着社会经济发展与专业化分工,HR外包服务作为企业HRM战略变革的重要手段,逐渐被更多的企业所接受。新《劳动合同法》的实施又给企业HRM提出了新要求,如何专注价值、降低成本、灵活用工、规避风险已成为企业人事管理面临的现实课题。同时,新形势也给国内HR外包服务机构带来难得的发展机遇。本文以HR外包服务行业为着眼点,从行业战略格局分析入手,展开营销价值思考与营销模式设计,并提出HR外包服务机构营销策略要点建议。     

我国企业财务外包中的风险及对策研究

财务外包是指将财务管理工作中的部分非核心业务或流程外包给专业的财务公司代理记账或处理业务的财务管理模式。目的是为了降低企业成本,充分利用市场资源,更好的发展企业核心业务。本文首先介绍了财务外包和财务外包风险的概念,接着对企业财务外包的风险进行了分析,最后提出了五点管理对策,以期对企业有效的规避和降低财务外包风险提供指导和帮助。     

物流外包博弈分析与风险规避策略研究

以委托代理理论为基础,建立物流外包的支付-收益博弈模型;结合外包业务对企业的重要程度,以及承包方根据外包企业的未来发展和本次外包业务价值来对外包企业的感知,对模型进行分析,得出企业外包应采取的风险规避策略。     

制造企业的物流业务外包与外包联盟探讨

物流业务外包,即制造企业为集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力而将物流业务以合同的方式委托与专业的物流公司运作。外包是一种长期的、战略的、互相渗透的、互惠互利的业务委托和合约执行方式．论文将探讨制造企业物流业务外包的原因、存在的问题以及如何正确外包,还将探讨成功建立外包联盟的因素。     

国际软件外包发包商绩效的实证研究

软件外包在过去二十年的发展引起了国内外学者的广泛关注。本文用定量研究的方法,对国际软件外包中接包商外包绩效的影响因素做实证研究。研究结果表明,在软件外包中,交流成本与接包商的外包绩效负相关,而接包商的规模、声誉、价格优势以及专业能力都与接包商的外包绩效正相关。研究的结果有助于我们认识中国和印度软件外包发展的差距,同时从理论和管理实践上为中国的软件外包发展提出建设性意见。