感动你我他

第一届"感动石化"人物评选揭晓了,十位获奖者为中国石化的发展呕心沥血,奉献一生;在本职工作岗位上一丝不苟、忠诚坚守、大爱无疆、情满人间的事迹和精神,震撼心灵,感动石化,感动你我他,可敬可赞可颂。中国石化,有你们的艰辛付出而发展壮大,有你们而光彩绚丽,每一个员工为你们而感到骄傲和自豪。     

农村低压电网安全管理质量

当前,农村低压电网安全管理面临的风险主要是安全管理风险和安全供电风险。安全管理风险主要是农电员工的素质不高产生的管理风险。一方面,农电员工的知识结构单一,既不熟悉安全业务,又不能主动补充知识,不能达到安全管理的新要求。另一方面,部分农电员工安全观念薄弱,不遵守有关规定。     

农电营销服务“反违章”

<正>多年来,由于农电管理体制等因素,造成农电员工教育管理比较松散,农电营销"跑、冒、滴、漏"现象普遍,阻碍了农电健康发展,规范农村供电所营销服务管理,规范农电员工的营销服务行为,提升服务水平和经营效益势在必行。     

姐妹们的感动事儿

中航工业航宇公司航空用伞车间缝纫四班是一支娘子军。班组员工情同姐妹,她们既有女性的柔情细致,又有男人般的刚毅奋进,在航宇公司,是响当当的＂巾帼不让须眉＂的班组,获得的荣誉数不胜数。问到她们如何做到的,她们会说,是感动!作为女人,最容易被感动,而最让她们难以忘怀的是发生在班组中的几件事儿,一直激励着她们拼搏。     

县级农服公司优质企业平台建设

<正>国网湖南电力衡山县农电服务公司通过对人力资源、财务预算、市场化工程业务进行集约化管理,全面提升县级农电服务公司管理水平,全面提高供电服务员工技能及服务水平,管理并培训出一批扎根农村、熟悉农业、服务农民的技能型农电员工队伍,有效留住人才,服务"三农"。     

“感动电力”——电力辉煌60年摄影大赛征稿启事

为纪念中华人民共和国成立60周年,回顾和展现60年来中国电力发展的辉煌历程,振奋行业精神,鼓舞员工斗志,进一步促进电力行业科学发展,中国电力文学艺术协会和中国电力企业管理杂志社将举办“‘感动电力’——电力辉煌60年摄影大赛”。     

农电团队绩效管理实践

近年来,国网江苏电力盐城市大丰区供电公司探索建立了农电团队绩效管理机制,用经济杠杆化解缺员矛盾,充分发挥激励导向作用,实行薪酬分配向"用人少、业绩好、贡献大"的供电所和农电员工倾斜,有效激发了农电员工队伍的生机和活力,切实提升了管理业绩。     

农村低压电网安全管理质量

<正>当前,农村低压电网安全管理面临的风险主要是安全管理风险和安全供电风险。安全管理风险主要是农电员工的素质不高产生的管理风险。一方面,农电员工的知识结构单一,既不熟悉安全业务,又不能主动补充知识,不能达到安全管理的新要求。另一方面,部分农电员工安全观念薄弱,不遵守有关规定。安全供电风险主要表现为农村电网设备落后,建设标准不高、运维亦没有达到要求,难以适应运行模式的转变,也不能应对自然灾害,严重的甚至     

新思路服务新农村

创新管理空间很大 “两改一同价”之后，农电员工的整体素质有了明显提高。但是，用工性质的变化，仍改变不了部分农电工“一边所里干电业、一边家里搞副业”的原有思维模式和习惯，他们只适应松散型管理。农电员工承担着安全生产、经济运行和优质服务等责任，抄表、收费、维修、服务、施工，任务十分繁重，而农电管理相对于服务社会主义新农村建设和塑造国家电网公司品牌的要求，都还有一定的差距。     

辽宁公司农网岗位和人员专业化管理

<正>辽宁省电力公司积极推进农村供电所"高低压分离、营配分开,全面实现作业组织专业化管理",依法加强农电用工管理,规范农电员工工作界面,规避用工风险。由此划清了农网各专业界限,实现了农网岗位和人员的专业化管理。     

新安县老城供电所:透明管理带来和谐发展

新安县供电公司老城供电所以绩效管理为抓手,通过透明管理带来企业和谐发展,取得了可喜的成绩。以积分式绩效管理调动全员工作积极性在加强员工的绩效管理上,老城供电所制订了员工绩效考核表,分层次对所安全专责、会计、农电管理专责进行考核。供电所按照月度绩效考核表,对安全专责、所会计、农电管理确定相应的工作目标,视工作完成情况给予定性、定量的评价。对安全专责、     

新思路服务新农村

创新管理空间很大 　　“两改一同价“之后,农电员工的整体素质有了明显提高.但是,用工性质的变化,仍改变不了部分农电工“一边所里干电业、一边家里搞副业“的原有思维模式和习惯,他们只适应松散型管理.农电员工承担着安全生产、经济运行和优质服务等责任,抄表、收费、维修、服务、施工,任务十分繁重,而农电管理相对于服务社会主义新农村建设和塑造国家电网公司品牌的要求,都还有一定的差距.……     

太仓:构建精准的农电绩效考核体系

正国网太仓市供电公司(以下简称"太仓市供电公司")现有乡镇供电所8个,农电员工260人,其中供电所在岗227人,农电管控中心11人,农电服务公司22人,综合负责农村地区5488个综合变台区,4350千米低压线路的运维管理和农村地区23万余户用户的供电服务工作。构建一套科学合理的绩效考核体系,能够有效提升员工效能。太仓市供电公司在农电供电所绩效考核体系的构建中坚持以人为本、注重实绩、客观公正的原则,坚     

防范风险6招

由于长期以来形成的农电管理体制、模式和习惯,加之农村电力管理的一些特殊性,企业经营外部环境和内部管理参差不齐,经济快速发展与电力供需矛盾的摩擦,势必产生一些风险。农电企业员工必须正确认识风险,重视风险,防范风险,化解风险,建立健全农电法律风险防范体系。     

优秀团队推动精益生产

精益生产管理理念的引入和实践,标志着农电企业的管理水平已进入新的发展阶段,对于规范企业管理、优化管理流程、提高工作效率,有着积极的促进作用,而打造优秀团队,培养一支高素质的员工队伍,是我们实施精益生产、建设和谐高效农电企业的必由之路。     

第四届＂感动南网＂评选活动启动

为深入践行社会主义核心价值观,聚焦南方电网创先之路,第四届＂感动南网＂评选活动于本月正式启动。本次评选活动将遵循＂寻找时代精神坐标、挖掘南网创先价值＂的主旨,寻找契合社会主义核心价值观、体现电网企业时代担当的草根英雄和代表南网水平、为公司增光添彩的南网员工。在继续发挥报纸、电视、杂志等媒体平台传统优势的同时,本次活动新增了多种新媒体渠道,为感动人物线索征集提供互动平台。     

新思路服务新农村

创新管理空间很大“两改一同价”之后,农电员工的整体素质有了明显提高。但是,用工性质的变化,仍改变不了部分农电工“一边所里干电业、一边家里搞副业”的原有思维模式和习惯,他们只适应松散型管理。农电员工承担着安全生产、经济运行和优质服务等责任,抄表、收费、维修、服务、施工,任务十分繁重,而农电管理相对于服务社会主义新农村建设和塑造国家电网公司品牌的要求,都还有一定的差距。我们强烈感受到:由于农电体制改革不断深入,为我们创新管理奠定了基础,主要表现在3个方面:一是“电网变强、资产变多、社会各界要求变高”的现实,促使我…     

拿什么感动客户

感动客户,是每一个营销人员永远的理想。让客户感动,提升的不仅是销售业绩,还有品牌价值。然而,当感动这个词开始流行的时候,真正的感动正变得越来越稀缺。营销领域更不例外。拿什么感动客户?比如,拿什么感动电力客户?我们好象已经做得足够多,从报装到维护,从抢修到收费,由于电这种商品的特殊性,其营销服务的每个环节,都不敢有丝毫怠慢。售前服务、售中服务、售后服务,试想一下,哪种商品销售比电力销售需要付出更多的努力?卖     

固镇农电：“四维空间”

3月31日,安徽固镇供电公司158名农电员工分别参加了不同级别的职业技能鉴定。加之前期已经取得的《电工进网作业许可证》,安徽省电力公司考核颁发的《农电员工上岗证》,实现了100％农电员工持“三证”上岗的目标。据了解,这在安徽省县级供电企业尚属首家。     

让企业文化传递感动

2月20日晚，中央电视台直播“感动中国——2003十大年度人物”评选。2003年度被评出的十大人物曾令中国为之感动：杨利伟，以从容感动中国；钟南山，以无畏感动中国；高耀洁，以博爱感动中国；巴金，以真诚感动中国；梁雨润，以清廉感动中国；阿西木，以坚毅感动中国；衡阳消防兵，以忠诚感动中国；成龙，以关爱感动中国；陈忠和，以执着感动中国；尾山宏，以正义感动中国。