论国有企业会计人员委派制

会计信息是企业绩效评价的基础,从而是社会财富或利益分配的基础。会计的本质特征决定了会计不仅仅是一种监督,更不仅仅代表国家进行监督。国有企业会计人员委派制不符合现代会计的本质特征。国有企业会计人员委派制,与其说是对国有企业委派了会计人员,不如说是对国有企业委派了监督者。国有企业会计人员体现的是企业经营权范畴。国有企业会计人员委派制不仅难以根治会计信息虚假问题,而且增大了社会交易成本。     

浅议商业银行会计委派制

在商业银行实行会计委派制,能有效地防范金融风险和案件的发生,提高会计信息质量,加强基层机构的会计管理工作.会计委派制度在实践中还存在着委派会计人员与基层机构的利益关系、与基层机构负责人的利益关系的博弈.应正确处理好委派会计人员与基层机构之间的关系;正确划分委派会计人员与基层机构负责人之间的职责;切实提高委派会计人员的业务水平,以进一步完善会计委派制度.     

从会计人员配置角度看会计委派制

<正> 会计委派制是指政府作为所有者,向行政事业单位、国有企业或重大政府投资项目派出会计工作人员,并由委派部门对派出会计人员进行统一管理的制度。本文拟从会计人员配置的角度,对会计委派制做一些探讨。一、会计委派制作为企业会计人员配置方式并不可行 (一)从实践总结看其不可行目前,会计委派制主要有6种形式:一是向行政事业单位和政府投资或担保的大型工程或项目,直接委派总会计师、会计机构负责人、会计及出纳;二是对行政事业单位实行集中核算制度;三是向国有企业委派财务总监;四是向国有企业委     

有效实施会计委派制的探讨

会计委派制是会计人员管理体制的一种改革 ,在实施过程中要遵循五项原则 :即确定性原则、适应性原则、间接性原则、普遍性原则和法制性原则。并要认真处理好五个关键问题 :明确会计委派制的主体、规范会计委派制的实施范围和委派方式、明确委派会计的职责与权限、建立对委派会计人员的激励约束机制、制定与会计委派相配套的管理制度。     

对会计委派制的思考

目前，一些地区陆续进行了会计委派制的改革，并取得了一定成效。本文试对会计委派制作如下探讨。一、会计委派制的几种表现形式（一）直接委派会计人员。对于行政单位和由国家财政拨款的事业单位以及部分国有企业（如中国粮油进出口总公司），会计的主要职能是监督，因此实行会计委派制有利于加强财政预算内、外资金管理，节约开支，保证预算外资金及时、足额入库。具体做法是：由财政部门代表政府或企业集团母公司对行政事业单位（或子公司）的会计人员进行委派，包括对委派会计人员的选拔考核、资格认定、下派及后续管理等。被委派的会计…     

关于会计委派制的若干认识问题

实行会计委派制的背景。会计委派制是指实行两权分离的企业由其所有者委任派遣主要会计人员的一种管理制度。它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派．经营者不得干涉委派会计人员的工作,也就是说,主要会计人员的任用不是由经营者任命而是由所有者委派．经营者不得干预。     

谈会计委派制的改进

会计委派制是由上级主管部门或产权所有者向企业委派会计人员，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理；委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动，通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。实行会计委派制的目的是规范会计核算，加强会计监督，保证会计信息的真实性。但是，在会计委派制的实践工作中，[第一段]     

浅谈“会计委派制”

会计委派制是指政府部门、产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度.实行会计委派制是加强会计监督,是推进党风廉政建设的重要举措.为此,本文主要从会计委派制的含义及意义,会计委派过程中存在问题和对策建议等三个方面展开论述.     

浅谈会计委派制

实行会计委派制是加强会计监督、发挥会计人员职能作用的重大改革，是加速我国会计管理机制与国际接轨的重大举措。要通过提高会计人员道德和业务素质，完善委派工作制度及保证会计人员相对的独立地位等途径，做好会计委派工作。     

会计委派制问题与对策

会计委派制是指实行两权分离的企业,由企业的所有者委任,派遣主要会计人员的一种管理制度。会计委派制是和会计任命制相对的,它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派,经营者不得干涉委派会计人员的工作,也就是说,主要会计人员的任用不是由经营者任命而是由所有者委派,经营者不得干预。会计委派制是会计管理体制的一次重大改革,有效地解决了目前会计领域出现的一些问题,但委派制在其实过程中,也遇上了不少问题,必须要有一套科学的制度措施作保证,并注意联系实际,才能更好地发挥其积极作用。     

浅谈会计委派制

实行会计委派制是加强会计监督、发挥会计人员职能作用的重大改革，是加速我国会计管理机制与国际接轨的重大举措。要通过提高会计人员道德和业务素质，完善委派工作制度有及保证会计人员相对的独立地位等途径，做好会计委派工作。     

供销社会计委派制初探

目前,许多大型企业集团都在集团内部试行会计人员委派制,向下属企业或子公司委派会计人员,对被委派会计人员的行政关系、人事档案、工资福利等进行统一管理,并实行工资、奖金与工作业绩挂钩考核的办法。随着供销社系统产权制度改革的深化,会计委派制已进一步提到议事日程上来,现对供销社会计委派制的有关情况进行探讨。     

从会计人员配置角度看会计委派制

会计委派制是指政府作为所有，向行政事业单位、国有企业或重大政府投资项目派出会计工作人员，并由委派部门对派出会计人员进行统一管理的制度。本拟从会计人员配置的角度，对会计委派制做一些探讨。     

行政事业单位会计委派制度的问题及对策

行政事业单位会计委派制度是政府内部控制和监督机制的一种自我完善,主要包括直接管理、财会集中制和零户统管三种模式.但在实际工作中还存在着法律法规不完善、委派会计职能不规范、委派会计人员的素质和积极性不高等问题.应采取将会计委派制纳入法律体系、选拔高素质的委派人员、明确委派会计的职责和权限、正确处理委派会计与受派单位之间关系等措施,以进一步完善行政事业单位的会计委派制.     

高校校办产业实施会计委派制中存在的问题及对策研究

本文通过分析高校校办产业实施会计委派制过程中存在的问题,提出应按照高校企业的实际情况实施会计委派制,并从待遇、业绩考核、职责权限等方面加强委派会计人员的管理。     

会计人员管理体制改革的几点设想

会计委派制，也称为会计人员委 派制，即国家政府部门和产权管理部 门以所有者身份，对国有企业的会计 机构负责人和会计主管人员等进行委 派，以监督派驻单位的资产经营和财 务管理，实现国有资产保值增值的一 种会计管理制度。目前对国有企业的 会计委派主要有：财务总监委派制、会 计负责人委派制、会计核算中心等形 式。随着实践的不断发展，对会计委派 的形式在认识上也存在歧义：一是对 委派会计的身份和立场的认识，也就     

供销社会计委派制初探

目前，许多大型食业集团都在集团内部试行会计人员委派制，向下属企业或子公司委派会计人员，对被委派会计人员的行政关系．人事档案、工资福利等进行统一管理，并实行工资．奖金与工作业绩挂钩考核的办法。随着供销社系统产权制度改革的深化，会计委派制已进一步提到议事日程上来，现对供销社会计委派制的有关情况进行探讨。     

企业集团内部实行会计委派制的思考

一、集团内部会计委派制的模式构想 在集团内部实行会计委派制,向下属企业或子公司委派会计人员,对被委派会计人员的行政关系、人事档案、工资福利等进行统一管理,并实行工资奖金与工作成绩的考核结果挂钩。基本模式是:在集团公司之下,每一层级的公司财务部独立于被委派单     

浅议会计委派制存在的问题及对策

为了解决传统的会计管理体制带来的弊端,实行会计委派制越来越引起人们的关注。目前会计委派制存在的问题主要有:缺乏法律根据,缺乏有力的委派会计管理机构,委派制与会计工作本身存在矛盾,以及目前委派的会计人员素质不高等等。针对这些问题。本文提出了一系列的解决措施,以期完善会计委派制度,深化会计管理体制改革,推进委派会计工作不断地规范起来。     

谈会计委派制的改进

会计委派制是由上级主管部门或产权所有者向企业委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理;委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动,通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。实行会计委派制的目的是规范会计核算,加强会计监督,保证会计信息的真实性。但是,在会计委派制的实践工作中,也暴露出了一些问题,具体有:一是委派会计难以代表委派部门行使监督职能,同时也削弱了会计的财务管理职能;二是委派会计和经营者处于一种信息不对称的地位,委派会计的工作易受企业经营者控制;三是委派会计的报酬不与经营者的经济效益挂钩,难以建立会计人员的有效激励机制;四是有可能挫伤企业经营者的积极性。因此,为了更好地开展会计委派的工作,笔者提出以下几点建议: